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鋼就是特殊鋼的簡稱,是機(jī)械、汽車、、化工、家電、船舶、交通、鐵路以及新興產(chǎn)業(yè)等國民經(jīng)濟(jì)大部分行業(yè)用鋼量主要的因素。 鋼鐵分為普鋼和特鋼(Special steel),其中特鋼是衡量一個(gè)能否成為鋼鐵強(qiáng)國的重要標(biāo)志。中國制造業(yè)的增長為國內(nèi)特殊鋼發(fā)展提供了空間,制造行業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展,特別是機(jī)械、汽車、機(jī)電、造船等行業(yè),對優(yōu)特鋼的需求強(qiáng)勁,成為支撐優(yōu)特鋼市場的直接動(dòng)力。 35CrMo合金結(jié)構(gòu)鋼,有很高的靜力強(qiáng)度、沖擊韌性及較高的疲勞極限,淬透性較40Cr高,高溫下有高的蠕變強(qiáng)度與持久強(qiáng)度,長期工作溫度可達(dá) 500℃;冷變形時(shí)塑性中等,焊接性差。低溫至-110攝氏度,并具有高的靜強(qiáng)度、沖擊韌度及較高的疲勞強(qiáng)度、淬透性良好,無過熱傾向,淬火變形小,冷變形時(shí)塑性尚可,切削加工性中等,但有類回火脆性,焊接性不好,焊前需預(yù)熱至150~400攝氏度,焊后熱處理以應(yīng)力,一般在調(diào)質(zhì)處理后使用,也可在高中頻表面淬火或淬火及低、中溫回火后使用。舞鋼生產(chǎn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):GB/T11251-2009、舞鋼企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、交貨狀態(tài):正火或正火+回火、調(diào)質(zhì)。 40Cr是我國GB的標(biāo)準(zhǔn)鋼號,40Cr鋼是機(jī)械制造業(yè)使用廣泛的鋼之一。調(diào)質(zhì)處理后具有良好的綜合力學(xué)性能,良好的低溫沖擊韌性和低的缺口敏感性。鋼的淬透性良好,水淬時(shí)可淬透到Ф28~60mm,油淬時(shí)可淬透到Ф15~40mm。這種鋼除調(diào)質(zhì)處理外還適于和高頻淬火處理。切削性能較好,當(dāng)硬度為174~229HB時(shí),相對切削加工性為60%。該鋼適于制作中型塑料模具。 42CrMo熱處理 退火annealing No.1 76010退火,爐冷至400空冷。 HB220-230 正火normalize No.4 86010正火,出爐空冷。 正火 860±10℃正火,出爐空冷。 1)調(diào)質(zhì) 840±10℃淬水或油(視產(chǎn)品型狀復(fù)雜程度),680-700度回火。 HB<217 2)調(diào)質(zhì) 840±10℃淬油,再470度回火處理。 HRC41-45 3)調(diào)質(zhì) 840±10℃淬油,再480度回火處理。 HRC35-45 4)調(diào)質(zhì) 850℃淬油,再510度回火處理。 HRC38-42 5)調(diào)質(zhì) 850℃淬油,再500度回火處理。 HRC40-43 6)調(diào)質(zhì) 850℃淬油,再510℃回火處理。 HRC36-42 7)調(diào)質(zhì) 850℃淬油,再560℃回火處理。 HRC32-36 8)調(diào)質(zhì) 860℃淬油,再390度回火處理。 HRC48-52
桂林資源中暖物資有限公司是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的企業(yè),擁有先進(jìn)的 襯塑鋼管技術(shù)優(yōu)勢、員工隊(duì)伍以及完善的售后服務(wù)體系。公司生產(chǎn)的 襯塑鋼管遍布全國各地,以其品質(zhì)贏得廣大客戶的信賴和好評。 在新的形勢下,桂林資源中暖物資有限公司始終秉承“質(zhì)量、用戶、信譽(yù)”的經(jīng)營宗旨,堅(jiān)持“科技興廠、以人為本”的戰(zhàn)略方針,在注重實(shí)踐與探索的同時(shí),不斷追求 襯塑鋼管產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,致力于為海內(nèi)外客戶提供的產(chǎn)品和的服務(wù)。
韶鋼在產(chǎn)品噸鋼市場價(jià)格同比下降的不利形勢下,一舉扭轉(zhuǎn)去年大幅虧損局面并實(shí)現(xiàn)盈利。 面對上游原燃料價(jià)格持續(xù)波動(dòng),27simn圓鋼下游造船等重點(diǎn)用戶行業(yè)需求低迷,產(chǎn)品價(jià)格不斷下滑的不利態(tài)勢,韶鋼眼睛向內(nèi),積極依托集團(tuán)公司管理、技術(shù)整體優(yōu)勢,明確了加快寶鋼現(xiàn)代化管理推進(jìn),深化管理變革整體運(yùn)營能力,加快煉鐵等重點(diǎn)技術(shù)移植,全力實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的年度工作重點(diǎn)。韶鋼領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭向全體職工承諾:今年不扭虧,只拿基本工資。在加快機(jī)構(gòu)改革及管理效能方面,韶鋼今年以來撤消了供應(yīng)部等14個(gè)部門,并按照業(yè)務(wù)集中、流程效率原則,成立了原料采購中心等13個(gè)部門,對采購、銷售等8個(gè)單位的22個(gè)中層管理崗位實(shí)施了公開竟聘,二級機(jī)構(gòu)(不含子公司)由原來的47個(gè)縮減至34個(gè),相繼制訂發(fā)布了282個(gè)管理文件,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和管理邊界,完善公司對外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)授權(quán)管理體系。此外,韶鋼還通過建立單位組織績效評價(jià)體系、重點(diǎn)工作評價(jià)體系、突出業(yè)績獎(jiǎng)“三位一體”評價(jià)體系等,大大激發(fā)了全員崗位績效、積極參與企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情。漏偏逢連夜雨,8月底,之前為鋼價(jià)提供支撐的礦粉也開始破位下跌、鋼坯跌至3000元/噸,并且,這些原材料均有繼續(xù)下跌的可能性。今年行情從來就沒有好過,從年初至今,行情都沒有擺脫跌勢,近兩個(gè)月,部分型號鋼材每噸下跌近千元。屋漏偏逢連夜雨,8月底,之前為價(jià)格提供支撐的礦粉也開始破位下跌、鋼坯跌至3000元/噸,并且,這些原材料均有繼續(xù)下跌的可能性。 現(xiàn)在,16mn圓鋼行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“拼血”階段,無論鋼貿(mào)企業(yè),為了保持各自的市場份額,在行業(yè)低迷時(shí),只能看誰的資金鏈過硬,誰有強(qiáng)硬的資金后盾誰就能扛過這一輪行業(yè)調(diào)整。而無疑國有鋼企占據(jù)優(yōu)勢。民營企業(yè)受制于銀行嚴(yán)格監(jiān)管,資金早已呈現(xiàn)出逃離這一行業(yè)的現(xiàn)象。目前已出現(xiàn)鋼貿(mào)資金風(fēng)險(xiǎn)向鋼企轉(zhuǎn)移的跡象。
圓鋼市場銷售壓力逆向地傳遞到了上游企業(yè),一些鋼廠特別是一些中小型鋼廠的廠內(nèi)庫存居高不下,銷售渠道不暢,嚴(yán)重影響了產(chǎn)品變現(xiàn)的能力。相對大型鋼廠而言,中小型鋼廠抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱,不少企業(yè)急于在銷售中想方設(shè)法地回籠資金,以維持廠內(nèi)正常的生產(chǎn)秩序。為此,今年初有些鋼廠推出了一種新的銷售方式,被稱為鋪貨銷售。 此外,鋼鐵企業(yè)與相關(guān)企業(yè)之間的物質(zhì)循環(huán)供應(yīng)鏈也是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要抓手。如鋼廠對高爐、轉(zhuǎn)爐、焦?fàn)t三種煤氣進(jìn)行回收后,可以供發(fā)電廠使用,如有富余還可以向社會(huì)供電;固體廢棄物除含鐵部分回收自用外,其余可供應(yīng)給水泥廠。中循環(huán)系統(tǒng)的建立有助于整個(gè)區(qū)域資源的節(jié)約和合理利用,并能通過供應(yīng)鏈的傳遞與周邊產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。由鋼廠負(fù)責(zé)把所需鋼材先期運(yùn)送到倉庫,鋼貿(mào)商只須支付10%~20%的保證金,就擁有對到庫鋼材的銷售權(quán)。當(dāng)然,要提貨的話,就必須付足全款。為了降低資金占用成本,商家會(huì)要求終端客戶帶款提貨。這樣一來,對于大多數(shù)的鋼貿(mào)商來說,都有能力完成交易全過程。由于交易的資金成本低,鋪貨銷售方式一推出市場,就受到圓鋼廠和鋼貿(mào)商的歡迎。一些實(shí)力不濟(jì)的小鋼貿(mào)商抱團(tuán)經(jīng)營,共同承擔(dān)支付定金的責(zé)任,多付多銷售,少付少銷售。鋼廠方面則只須負(fù)責(zé)按協(xié)議運(yùn)送鋼材,并承諾將鋼材全權(quán)交由協(xié)議戶銷售,就能及時(shí)回籠資金。 鋪貨銷售在一定程度上緩解了鋼貿(mào)商的問題,同時(shí)也在一定程度上加快了鋼廠的銷售節(jié)奏。但是,在實(shí)際經(jīng)營中,一種好的交易方式也需要經(jīng)營雙方的誠信來維持
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