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發(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司巡視員夏農(nóng)表示，2019年將繼續(xù)加強(qiáng)對違規(guī)違法行為的查處。例如，2018年核查中發(fā)現(xiàn)，有些企業(yè)以提高資源綜合利用、延長產(chǎn)業(yè)鏈等名義試圖突破嚴(yán)禁新增鋼鐵產(chǎn)能政策底線，有些企業(yè)未履行任何手續(xù)違法違規(guī)建設(shè)鋼鐵項目或新增產(chǎn)能。另外，對于鑄造中頻爐違規(guī)轉(zhuǎn)產(chǎn)、違規(guī)生產(chǎn)法蘭盤及普碳鋼等現(xiàn)象嚴(yán)查，嚴(yán)防“地條鋼”改頭換面。“下一步工作要點是從化解過剩產(chǎn)能轉(zhuǎn)向防范已化解產(chǎn)能復(fù)產(chǎn)。”于勇表示，鋼鐵行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主攻方向?qū)漠a(chǎn)能總量調(diào)整轉(zhuǎn)向現(xiàn)有產(chǎn)能結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局調(diào)整和兼并重組。李新創(chuàng)說，過去鋼鐵發(fā)展“北重南輕”，特別是京津冀地區(qū)和一些密集地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局和區(qū)域布局過于集中，優(yōu)化布局刻不容緩。“國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)兼并重組處置僵尸企業(yè)的指導(dǎo)意見》是鋼鐵行業(yè)頂層設(shè)計方案。


該公司以開展環(huán)保治理專項攻關(guān)為手段，加快形成節(jié)約資源、清潔生產(chǎn)的空間格局與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；結(jié)合生產(chǎn)實際選用環(huán)保新材料，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)、綠色、潔凈生產(chǎn)。

以“鐵腕治污”創(chuàng)優(yōu)生態(tài)環(huán)境，引領(lǐng)環(huán)保工作向美發(fā)展。該公司堅持問題導(dǎo)向，充分發(fā)揮“環(huán)保監(jiān)察大隊”與“考核指揮棒”雙效能，時刻關(guān)注在線監(jiān)測、料棚建設(shè)、環(huán)保設(shè)備設(shè)施的運行、清潔運輸、綠化覆蓋、外協(xié)單位等重點問題，嚴(yán)格按照相關(guān)任務(wù)圖及時間節(jié)點，推行責(zé)任單位周報送進(jìn)度、專題會議督辦落實機(jī)制，對工作推進(jìn)不力的單位或責(zé)任人，以開具負(fù)面清單或領(lǐng)導(dǎo)約談方式進(jìn)行考核問責(zé)。該公司尤其關(guān)注大氣、廢水、固廢綜合治理和重點污染源監(jiān)控等工作，積極抓好無組織排放、污水處理設(shè)施運行、土壤環(huán)境監(jiān)管等工作，為創(chuàng)優(yōu)企業(yè)生態(tài)環(huán)境提供堅強(qiáng)保障。



多年來,南京鼓樓森昊機(jī)械配件有限公司始終堅持“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精”的經(jīng)營策略，秉承“以 65mn彈簧鋼管市場為準(zhǔn)則，以新創(chuàng)科技為先導(dǎo)”“以德做人、以誠做事”，的經(jīng)營理念，扎實地走科研與生產(chǎn) 65mn彈簧鋼管相結(jié)合的道路。常年來受到了各界的一致好評， 每個員工堅持“質(zhì)量鑄就品牌”的企業(yè)宗旨致力于企業(yè)核心競爭力，鑄造鮮明的企業(yè)文化，追求可持續(xù)發(fā)展打造強(qiáng)勢品牌，實現(xiàn)科技富民，產(chǎn)業(yè)報國之宏愿。


陜鋼集團(tuán)龍鋼公司以“環(huán)保體檢”“轉(zhuǎn)型升級”“鐵腕治污”為重點，狠抓環(huán)境治理，助推企業(yè)環(huán)保工作再上新臺階。以“環(huán)保體檢”推動精細(xì)化治理，引導(dǎo)環(huán)保工作向前發(fā)展。該公司總結(jié)前期環(huán)保綜合整治經(jīng)驗，緊跟各項環(huán)保政策，融合企業(yè)環(huán)保現(xiàn)狀，不斷提高政治站位，層層傳導(dǎo)壓力，常態(tài)化開展自身環(huán)保體檢工作，分區(qū)域內(nèi)污染物、建筑施工場地環(huán)境、揮發(fā)性有機(jī)物、交通車輛、油品污染等5個大類進(jìn)行專項治理，并將這5個大類分成23個可操作、可執(zhí)行的小類，層層推進(jìn)，進(jìn)而促進(jìn)公司環(huán)保工作向前發(fā)展。

以“轉(zhuǎn)型升級”促產(chǎn)業(yè)、環(huán)境“雙”，推動環(huán)保工作向好發(fā)展。該公司從強(qiáng)化環(huán)保教育培訓(xùn)與環(huán)保人才梯隊建設(shè)入手，采取外聘專家授課、內(nèi)設(shè)環(huán)保監(jiān)察大隊等舉措，著重各級領(lǐng)導(dǎo)干部的環(huán)保管理新視野、各級環(huán)保監(jiān)管人員的專業(yè)化素養(yǎng)。



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