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李工,開創云谷D170。 江西省,吉安市,永新縣 永新縣古稱楚尾吳頭，東漢建安九年（204年）建縣，縣名來源于《大學·禮記》，寓意為“日永月新”。永新是全國的“將軍縣”，是中央蘇區縣，是井岡山革命根據地的重要組成部分，是湘贛革命根據地的中心，湘贛革命根據地湘贛省委駐地，是三灣改編、龍源口戰斗所在地。境內有湘贛省委舊址，三灣改編舊址等紅色景觀400多處，革命文物1萬余件。永新縣非物質文化遺產總數位居吉安市、江西省第四。
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如某單項工程，通過招標并簽訂了總承包合同，招標時因勘察單位還沒有出具勘察報告而未向投標人提供，造成工程開挖后雙方爭議而可能調整合同價款，不利于吉安永新工程預算的控制，給招標人和投標人均帶來了風險，同時也給結算工作增加了難度。招標準備工作是保證一個吉安永新工程預算能否受控、結算能否順利的一個先決條件，應得到招標決策者的高度重視。在初步設計階段進行施工招標，由于初步設計較粗，不能提供詳細的圖紙及工程細節，投標人缺少針對本工程的資料而難以作出合理的報價，造成結算爭議多，給招投標方均帶來了風險。投標人對于一個工程的投標決策需大量的準備工作，但由于目前投標人對基于定額的造價控制已成思維定勢，對于施工組織、各種資源的投入、現場勘察及招標人項目組織管理沒有足夠的重視而投標，使投標人投標風險大，致使成本不能承受。 由于某吉安永新工程預算為老廠，施工場地非常小，而且舊有設施多，地下不明管道及障礙物多，油、汽、水等公用系統需過渡等，使承包商承受著因老廠設施諸多問題而增大成本和工期延誤或老廠設施需采取保護等各種費用支出。這與投標方沒有對投標有一個充分的準備有很大關系。招標風險分擔不盡合理。招標文件加大了投標人風險且投標人準備工作不足，而造成承包方成本加大超出了承包方估計而致使結算爭議多，施工管理難度加大，可能造成因施工承包商無能力繼續施工而停工狀況。故招標文件應本著公平、風險共擔的原則，使吉安永新工程預算控制主體是項目的全體利益相關方組成的團隊，按照一種全團隊合作的方式去進行全過程的管理和控制。全團隊造價控制的優越性是調動各參建方的積極性和使全團隊成員共同受益。
注重施工現場管理強化要想實現對建筑工程開展預算，需要預算人員在明確設計圖紙、掌握理論方面預算理論的基礎上，深入到施工現場中，真正做到深入分析施工現場哪些因素會影響都工程預算，例如周邊環境、施工現場地質情況、地下水情況等，然后工程預算期間將上述因素全部納入其中。通過對施工現場因素的有效控制，進一步工程預算效果，為后續施工建設的順利開展提供保障。與此同時，進行施工期間財務管控、財務監督工作的強化，對工程預算有效性，加強吉安永新工程預算控制效果有著至關重要的作用。鑒于此，要求財務人員在具備基礎核算能力的基礎上，兼具財務數據分析能力，做到依據對工程建設期間財務信息的變化以及財務數據的生成來分析、挖掘建筑工程施工期間存在的財務風險， 時間將問題風險上報至領導高層，實現決策層及時制定科學解決措施來財務風險，保障建筑吉安永新工程預算控制工作的順利開展。吉安永新工程預算廣義上講是指建設工程項目的建造價格，它包含兩方面內容站在投資者的角度而言，吉安永新工程預算是指完成一項建筑工程所需預期開支或實際開支的全部投資費用。而吉安永新工程預算就是作為投資者以盈利為目的，通過一系列投資管理措施，所進行的活動總稱。第二方面：站著市場的角度而言，吉安永新工程預算是指為建成一項工程中所形成的建筑安裝工程價格和建設工程總價格。人們普遍的將吉安永新工程預算的第二方面內容理解為工程的承發包價格。站在不同角度描述吉安永新工程預算，對其的理解也是不同的。對于承包商而言，他們作為市場供給主體出售商品和勞務價格的總和是吉安永新工程預算。而對于建設工程投資者而言，項目投資是面對市場經濟條件下的吉安永新工程預算。
由于吉安永新工程預算編制工作是一項任務急、工作量大，時間緊的工作，因此在預算使，很容易出現漏算、多算以及重復計算等情況。因此在概預算編制工作中采用計算機技術不僅可以提高概預算編制工作的準確性和正確性，可以極大程度提高吉安永新工程預算概預算編制工作的效率，并且還大大減輕了吉安永新工程預算工作人員的勞動強度，因此在吉安永新工程預算概預算編制中采用計算機技術具有重要的作用和價值。招投標工作是完善建筑吉安永新工程預算工作的關鍵環節之一，要放到重要的位置上來對待。各建筑工程單位必須規范招投標工作程序，充分利用網絡信息資源和專業人員，認真組織概預算及實施定額研究，建立吉安永新工程預算信息權威分析，不斷優化計價方法，靈活合理選用評標辦法，從而做好建筑中吉安永新工程預算工作。在吉安永新工程預算設計的過程中采用限額設計。限額設計主要是根據設計任務書批準的投資估算額進行初步設計，然后根據初步設計的概算造價進行吉安永新工程預算圖設計， 按照吉安永新工程預算圖預算對吉安永新工程預算圖設計的各個專業設計文件作出決策。當然，限額設計也應遵循科學、實際，注重優化設計、兼顧功能提高，而不能一味地追求節約投資。在項目工程設計工作中推行限額控制是控制項目投資規模的重要的措施。吉安永新工程預算的高低直接反應投資效益的好壞，吉安永新工程預算充分體現了建設項目的管理水平和工作質量，因此吉安永新工程預算的控制在建設管理中具有重要的作用。吉安永新工程預算不僅可以有效分析和控制吉安永新工程預算，并且對控制工程投資規模和縮短建設工期，提高投資效益也具有重要的作用。隨著我國經濟的快速發展，建筑吉安永新工程預算，已經開始進入新的改革和完善的階段。這就需要我們加強對概預算工作的和完善，從而保證工程吉安永新工程預算的質量和吉安永新工程預算的進程，提高吉安永新工程預算吉安永新工程預算經濟效益。
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