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我國500余家無縫管生產企業中,產量超過500萬噸的只有33家。按照國務院新治理無縫管過剩產能目標:從2016年始,用5年時間再壓減粗鋼產能1億—5億噸。不論從哪個角度分析,我國無縫管行業兼并重組的任務還十分艱巨。無縫管行業“僵尸”產能如果仍然維持生產線停下來的狀態,無縫管業的組織結構就難言優化。 將組建國有資本投資、運營公司與提高無縫管行業資本流動性相結合,有效解決行業組織結構優化難題。隨著虧損時間的持續,一些規模較小的民營鋼企會以破產清算的方式直接“退出”,絕大部分大中型鋼企或其下屬單位、一定數量的較小規模民營鋼企將會以重組方式“退出”。 解決資本流動性問題的時間已經非常緊迫。 基本思路:盡快組建跨省份、跨央地(央企、地方國企)的無縫管行業國有資本投資、運營公司,真正實現向“管資本”轉變,要關注國有資本的長期和整體收益,而不再刻意強調國有資產在單個項目中的短期保值增值。這樣的制度設計,既能夠破除無縫管行業資本跨區域流動的障礙,也將有助于解決國有資本的退出以及跨所有制流動難題。 (二)從嚴格規范市場秩序和引導供需合作模式創新為重點,促進新常態下的行業發展 實現供需匹配要“兩條腿”走路,既要優化供給側微觀結構,也要進一步拓展消費市場。
這是當下傳統鋼企集中進行人員分流的主要背景。中國無縫管網介紹,經初步統計,“去產能”將涉及無縫管行業約50萬名職工的分流安置。記者根據公開報道和資料不完全統計,去年至今,全國幾家大型國有無縫管企業已經分流的員工人數不到5萬人。整體來看,職工分流安置任務依舊艱巨。(一)抓住國企改革契機,提高無縫管行業資本流動性,優化供給側微觀結構,解決總量過剩難題 無縫管行業供需不匹配顯著的表現是總量供給過剩,停產或半停產的企業越來越多。 暢通“僵尸”企業或“僵尸”產能的退出之路是當務之急。 虧損鋼企只是產能“停下來”而非“退出去”,無縫管行業的產業組織結構需進一步優化。此輪無縫管行業的下行形勢始于2011年第四季度,持續至今已有4年多時間。其間,虧損企業的數量不斷增加。在此背景下,無縫管行業本可以開始新一輪的優勝劣汰,但現實恰恰相反,行業集中度在嚴峻的市場形勢下反而呈現下降趨勢。2015年,我國粗鋼產量前10名企業的產業集中度為32%,與2014年和2013年相比分別下降了0.8和2個百分點。
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