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鞍山勞務派遣又稱人才派遣、人才租賃、鞍山勞動派遣、勞動力租賃,是指由鞍山勞務派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同,由要派企業(實際用工單位)向派遣勞工給付勞務報酬,勞動合同關系存在于鞍山勞務派遣機構與派遣勞工之間,但勞動力給付的事實則發生于派遣勞工與要派企業(實際用工單位)之間。鞍山勞務派遣公司擁有500人團隊的臨時工隊伍,2.主要負責中山,珠海,江門,新會,臺山,番禺,增城,南沙,廣州,肇慶,佛山等地區鞍山勞務派遣輸送3.在各地設立分支招聘網點:日輸送10-100人不是問題,現有大量生產工,沖壓工,臨時工派遣,歡迎企業來電合作【鞍山勞務派遣,生產工派遣,臨時工派遣,沖壓工派遣】現有大量生產工,沖壓工,短期工,臨時工派遣歡迎企業來電洽談合作鞍山勞務派遣服務內容包括:1. 人員招聘、入職培訓、培訓;2. 合法用工手續,簽訂勞動合同;3. 社會保險繳納、社會保險待遇享受、社會保險終止、轉移手續;4. 工資核算、發放,;5. 勞務派遣工假期管理,在職培訓;6. 負責鞍山勞務派遣工工傷意外事故、因病或非因工負傷處理安置理賠;7. 負責被用人單位終止使用退回勞務派遣工的調劑等。
鞍山勞務派遣暫行規定》第4條規定:“用工單位應當嚴格控制勞務派遣用工數量,使用的被派遣勞動者數量不得超過其用工總量的10%。前款所稱用工總量是指用工單位訂立勞動合同人數與使用的被派遣勞動者人數之和。計算勞務派遣用工比例的用工單位是指依照勞動合同法和勞動合同法實施條例可以與勞動者訂立勞動合同的用人單位。”第28條規定了過渡期:“用工單位在本規定施行前使用被派遣勞動者數量超過其用工總量10%的,應當制定調整用工方案,于本規定施行之日起2年內降至規定比例。但是,《全國人民代表大會常務委員會關于修改〈中華人民共和國勞動合同法〉的決定》公布前已依法訂立的勞動合同和鞍山勞務派遣協議期限屆滿日期在本規定施行之日起2年后的,可以依法繼續履行至期限屆滿。”第25條規定了豁免適用的范圍:“外國企業常駐代表機構和外國金融機構駐華代表機構等使用被派遣勞動者的,以及船員用人單位以鞍山勞務派遣形式使用國際遠洋海員的,不受臨時性、輔助性、替代性崗位和勞務派遣用工比例的限制。”1.鼎誠勞務派遣公司擁有500人團隊的臨時工隊伍,
2.主要負責中山,珠海,江門,新會,臺山,番禺,增城,南沙,廣州,肇慶,佛山等地區勞務派遣輸送
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鞍山勞務派遣關系中存在一組合同。鞍山勞務派遣單位與被派遣勞動者之間的勞動合同,另一個是勞務派遣單位與用工單位之間的鞍山勞務派遣協議。
與傳統的用工方式相比,勞務派遣能夠滿足用人單位靈活用工的需求,得到了廣泛的應用,但是鞍山勞務派遣特殊的三方關系構造也容易被一些用人單位利用來逃避法律義務,損害勞動者的權益。因此《勞動合同法》確認了勞務派遣的合法性,同時對其從各個方面進行了規制。為控制勞務派遣的濫用,全國人大常委會《關于修改〈中華人民共和國勞動合同法〉的決定》由第十一屆全國人大常委會第三十次會議于2012年12月28日通過,自2013年7月1日起施行。該決定規定:本決定公布前已依法訂立的勞動合同和勞務派遣協議繼續履行至期限屆滿,但是勞動合同和勞務派遣協議的內容不符合本決定關于按照同工同酬原則實行相同的勞動報酬分配辦法的規定的,應當依照本決定進行調整;本決定施行前經營勞務派遣業務的單位,應當在本決定施行之日起1年內依法取得行政許可并公司變更登記,方可經營新的勞務派遣業務。具體辦法由國務院勞動行政部門會同國務院有關部門規定。人力資源和社會保障部2013年6月20日公布了《勞務派遣行政許可實施辦法》(2013年7月1日起施行),2014年1月24日公布了《鞍山勞務派遣暫行規定》(2014年3月1日起施行)。
鞍山勞務派遣公司擁有500人團隊的臨時工隊伍,
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鞍山勞務派遣公司主要從事勞務外包,勞務輸出,臨時工派遣,人才派遣,普工派遣,人力資源 很難聘到行家里手歡迎企業來電合作
社會保險、勞動人事
豐富的行業經驗 缺少經驗和案例
招聘渠道和測評人才 很難招到合適員工
勞動法規應用自如 不熟悉法規和操作空間
降低企業 管理成本和管理難度
降低成本,減少包袱,建立彈性的 人力資源結構
避免勞務糾紛
據統計,企業勞動人事糾紛以每年30%-40%的速度增長,頻頻發生勞務糾紛既影響企業形象,又耗費老板精力,消磨員工斗志。實行 人力資源管理外包,加入翰爾森 勞動關系俱樂部,公司各項規章制度的制定,員工守則的實行等勞動合同、勞動爭議和勞動糾紛等事宜,委托專業的人力資源服務商來提供,他們集 勞動仲裁員、律師、人力資源于一身,發揮其優勢,解除企業后顧之憂,實現用工的“輕裝上陣”。
解決招聘難題
專業機構擁有人才儲備,并有人才評估體系,且員工已經過崗前培訓,專業機構成為企業的“人才配送中心”。
提高 企業核心競爭力
將勞動合同簽訂、解除, 檔案關系的轉移、托管,社會保險繳納等瑣碎的事務性工作包給專業機構, 整合利用外部的專業化資源,集中精力進行人力資源核心管理。