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博慧達企業管理咨詢(保定市分公司)
專業生產IATF16949認證
IATF16949認證的圖文介紹
物流快速產地工廠
博慧達企業管理咨詢(保定市分公司)注冊資金800萬元，占地面積近50畝，建筑面積達10000平方米。經過多年努力，公司已具備了可觀的 IATF16949認證生產能力和科技開發水平。公司 IATF16949認證生產設備精良， IATF16949認證產品工藝可靠，檢測手段齊全，企業管理嚴格，產品質量過硬。
印刷廠如何理解質量管理體系標準中的三個“策劃”
策劃是質量管理體系建立過程中的一個非常重要的步驟。質量管理體系的策劃范圍覆蓋了產品實現過程的策劃范圍和測量、分析、改進過程的策劃范圍。印刷廠應在質量管理體系的策劃的基礎上，對
產品實現過程和測量、分析、改進過程做更進一步的具體策劃。
1．質量管理體系的策劃(5‘4)
策劃質量管理體系是印刷廠 管理者的職責。首先要制定印刷廠的質量方針，確定質量目標，再按Iso咖I標準的“總要求”識別質量管理體系所需的過程，確定過程的順序和相互作用，確定必要的
資源和息t確定對過程實施控制的準則和方法，并將策劃的結果形成文件。質量管理體系沒有統一的模式，注重的是適用性和有效性。因此印刷廠在進行質量管理體系策劃時，要先確定本印刷廠的產
品和顧客，也就是通常所說的“企業在市場中的定位”。
(1)識別產品：印刷廠的產品就是印刷品p具體分為出版物印刷品；包裝裝潰印刷品；其他印刷品。
(2)識別顧客：印刷廠建立質量管理體系的終日的是所提供的產品能滿足顧客的要求，因此首先要確定誰是本印刷廠的顧客。顧客包括直接的購買者、終的使用者和可能存在的中間商，他們可能是
個人也可能是組織。如出版社、報社、廣告公司、讀者等印刷品的委托加工者和消費者。
