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相當一部分已經虧損或接近虧損邊緣,至少是主業虧損的鋼企仍在維持運營。一些停產的鋼企只是生產線“停下來”,而非產能或企業“退出去”。 無縫管行業組織結構難以有效優化,主因之一是制度制約下的資本流動性較差,尤其是跨地區、跨所有制流動,導致越來越多“停下來”的產能無法實質性退出,成為“僵尸”狀態。因此,我國鋼企的兼并重組主要是在民營企業之間、省內國有企業之間和央企之間進行。 目前,我國大中型鋼企的虧損面已超過50%,全行業的虧損面數據更高。 據統計,我國目前有無縫管生產企業500多家,其中民營鋼企400余家。按60%虧損面計算,約有300余家無縫管生產企業虧損,越來越多的無縫管生產線處于停產或半停產狀態,也就是“僵尸”狀態。300余家虧損鋼企能否扭虧關鍵看市場。從產業集中度角度考慮,要將目前我國無縫管行業的產業集中度從32%提高到50%,前十大鋼企的產量應達到75億噸左右,需要比目前提高合計產量27億噸。75億噸粗鋼產量接近于目前我國14家粗鋼年產量在1000萬—2000萬噸鋼企2015年的產量之和。
切削加工性冷拔或正火狀態較退火狀態好、一般用于制造受力不大而韌性要求高的。常年保持庫存1萬噸左右,年銷量售額過億元。所售產品均執行標準,適用于工程、煤礦、紡織應該要看到的是無縫鋼管在價格上的優勢,無縫鋼管雖然質量好,但是這種管道材料的性價比其實是很高的,這些都是無縫鋼管的優勢。目前隨著中國經濟的飛速發展,城市化越來越普遍。伴隨則會城市中高樓大廈的建立,各個問題也在不斷的增加。其中的污水處理就是城市建設中一個重大的問題,每一天,城市由于工業生產和人們日常生活都會產生比較多的污水。 這些污水都會經過城市里的排污管道來進行處理。在環境治理工程建設中,排污系統常占有較大的投資比例。在排污系統中所用的管道并不是普通的鋼管,而是無縫鋼管,因為只有無縫鋼管才能滿足排污系統的要求。無縫鋼管的抗腐蝕性能非常好,因為無縫鋼管在加工環節還會對其進行耐腐蝕性能的檢測處理。就是把管道放進酸性溶液中進行性能檢測。這樣一來就能滿足污水中的酸性或者堿性物質的排放。進而保證了城市排水系統的和城市各個方面的正常運行。
前一次研討會主張“發展直縫雙面埋弧焊管取代螺旋管”,后一次研討會提出“繼續堅持油氣輸送干線鋼管以國產螺旋焊管為主的技術路線”。這兩次研討會的結論截然相反,對制管業有不同影響。前者引導珠江鋼管公司上了JCOE及U0E大口徑直縫雙面埋弧焊管生產線以及其它的直縫焊管生產線。后者催生了石油天然氣系統新上了6條大口徑螺旋埋弧焊管生產線、青縣巨龍石油鋼管公司1條JCOE生產線、非石油天然氣系統10多條大口徑螺旋焊管生產線。 英國核物理學家JOSEPHROTBHT在1999年“教科文組織和科學聯盟”召開的科學大會上說:“科學家是否應該關心科學的道德以及科學對社會的影響?”從中我們應該受到啟迪此外,企業界要思考,不要只看“風”向,不要趕潮流,隨大流尤其在目前結構調整時期,企業要“有進有退,有所為有所不為”。有所為,就是要以科技創新來擺脫企業的困境,避免同質化引起的惡性競爭;有所不為,就是不能重復建設與歷史發展方向相悖的項目,不能參與慘烈的價格競爭,以免大傷元氣。
我國500余家無縫管生產企業中,產量超過500萬噸的只有33家。按照國務院新治理無縫管過剩產能目標:從2016年始,用5年時間再壓減粗鋼產能1億—5億噸。不論從哪個角度分析,我國無縫管行業兼并重組的任務還十分艱巨。無縫管行業“僵尸”產能如果仍然維持生產線停下來的狀態,無縫管業的組織結構就難言優化。 將組建國有資本投資、運營公司與提高無縫管行業資本流動性相結合,有效解決行業組織結構優化難題。隨著虧損時間的持續,一些規模較小的民營鋼企會以破產清算的方式直接“退出”,絕大部分大中型鋼企或其下屬單位、一定數量的較小規模民營鋼企將會以重組方式“退出”。 解決資本流動性問題的時間已經非常緊迫。 基本思路:盡快組建跨省份、跨央地(央企、地方國企)的無縫管行業國有資本投資、運營公司,真正實現向“管資本”轉變,要關注國有資本的長期和整體收益,而不再刻意強調國有資產在單個項目中的短期保值增值。這樣的制度設計,既能夠破除無縫管行業資本跨區域流動的障礙,也將有助于解決國有資本的退出以及跨所有制流動難題。 (二)從嚴格規范市場秩序和引導供需合作模式創新為重點,促進新常態下的行業發展 實現供需匹配要“兩條腿”走路,既要優化供給側微觀結構,也要進一步拓展消費市場。
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