產品參數 | |
---|---|
產品價格 | 電議 |
發貨期限 | 電議 |
供貨總量 | 電議 |
運費說明 | 電議 |
品牌 | 筑建 |
可定制 | 是 |
地址 | 廣州 |
范圍 | 建筑資質【建筑施工】服務網絡覆蓋貴州省、貴陽市、遵義市、安順市、銅仁市、六盤水市、畢節市、黔西南市、黔南市、黔東南市 七星關區、大方縣、黔西市、金沙縣、織金縣、納雍縣、赫章縣等區域。 |
建筑資質重要性在哪里?
1、資質欠缺資質級別不夠——無法獲得 政府法律認可,無法競標更高等級的建筑活動,無法獲得社會、客戶認可與任,不利于企業內部機制完善,承擔工程施工后無法回款的風險,固步自封,阻礙企業發展速度。
2、完善的資質可以獲得法律政府的支持保護,從事等級許可范圍內的建筑活動,增加客戶認可與任,促成合作、完善企業內部的組織機構,順利拿到工程款,促進企業發展及業務范圍的擴大,增強企業的核心競爭力。
企業建筑資質要具備完整基本條件:
企業要具備完整的企業架構,取得包括營業許可證在內的必要,因為企業在申請資質時,需要企業提供營業執照、企業章程等文件。
企業的人員要齊全,企業的建造師、崗位技術人員、技術工人數量要齊全,在資質標準中規定了企業資質需要的各類人員數量、學歷等要求,企業的人員不足會對資質造成影響。
企業一般只能從 級別的資質開始申請,如專業承包資質,一般分為一級、二級、三級資質,新企業只能申請三級資質,隨著企業的發展可以進行資質升級,從而取得更高級別的資質。
但是,由于建筑資質的特殊性,及相關資質政策的重要性,企業資質申請并不是經常發生的事情,有可能一家企業只申請一次,或者幾年一次審核、延期、換證,所以,相對來說很少有企業完全掌握資質審批各類的事項。
同時,很多建筑企業也不知道怎樣申請資質,自己做了材料,申請后卻審核不通過,不僅個人費力費時間,也浪費了企業接工程的時間。
因此,選擇建筑資質機構是目前建筑企業比較常用的方法,既省去一些時間,又不耽誤接工程,所以如果您有任何建筑資質相關的問題,歡迎隨時聯系我們。
建筑行業施工總承包企業資質包括哪些?
施工總承包企業bai資質等級標準包括du12個類別,一般zhi分為四個等級(特級、一級、二級、三級);專業承包企業資質等級標準包括36個類別,一般分為三個等級(一級、二級、三級)、勞務分包企業資質不分類別與等級。
施工總承包企業資質等級標準分類:
1、房屋建筑工程施工總承包企業
2、公路工程施工總承包企業
3、鐵路工程施工總承包企業
4、港口與航道工程施工總承包企業
5、水利水電工程施工總承包企業
6、電力工程施工總承包企業
7、礦山工程施工總承包企業
8、冶煉工程施工總承包企業
9、化工石油工程施工總承包企業
10、市政公用工程施工總承包企業
11、通工程施工總承包企業
12、機電安裝工程施工總承包企業
筑建信息咨詢服務(畢節市分公司)是 工程師技術專業行業中的前排企業,品種主要有: 工程師技術專業。“重質量,講信譽,奉顧客為上帝”是我們的企業宗旨;“貼心服務,創造高質量的辦公環境”是我們的永恒追求!本公司始終堅持以人為本,科技創新的主導思想,不斷引進技術人才和管理人才,以質取勝,以誠取信,依靠精良的技術力量,科學的管理模式,完善的服務體系,歡迎各界朋友蒞臨參觀、指導和業務洽談。
建筑施工生產管理
一、企業主要負責人
企業的主要負責人是指對企業的生產經營活動和生產具有決策權的,主要負責人應對企業的生產工作負全部責任,建立健全企業生產管理體系,建立生產管理機構,配備專職生產管理人員,確保生產投入,監督檢查企業生產,及時生產事故隱患和實施生產責任。
主要負責人應與項目負責人簽訂生產責任書,確定項目生產評估目標、獎懲措施,以及企業為項目提供的管理和技術支持措施。
如果項目需要簽訂總承包合同,總承包企業應與分包企業簽訂生產協議,明確雙方的生產責任。
主要負責人應當按照規定檢查企業承擔的工程項目,評估項目負責人的生產管理能力。如果發現項目負責人不能夠履行職責,應當責令其進行更正,并在必要時調整項目負責人,檢查應記錄在公司和項目管理文件中。
二、項目經理
項目負責人是指取得相應注冊資質并經企業法定代表人授權負責具體項目管理的人員,項目負責人應全權負責項目的生產管理,建立項目生產管理制度,明確項目管理人員的責任,實施生產管理制度,確保項目生產成本的有效利用。
項目負責人應當按照規定實施工程生產管理,對危險工程和子項目進行監測,及時查處施工現場事故的隱患,隱患的調查處理應記錄在項目管理檔案中,報告并進行現場救援。
如果項目需要簽訂總承包合同,總承包企業的負責人應定期評估分包企業的生產管理。
三、專職生產管理人員
專職生產管理人員是指企業從事生產管理工作的人員,其中包括企業生產管理組織的人員和從事生產管理工作的人員。
專職生產管理人員應當檢查在建項目的生產管理,重點關注項目負責人、專職生產管理人員的責任,處理違規行為。在建項目,并將其記錄在企業管理文件。
項目專職生產管理人員應當每天對施工現場進行檢查,并監督高風險子項目專項施工計劃的建設,檢查中發現的事故隱患應當立即處理;如果不能處理,應及時報告項目負責人和企業生產管理機構,檢查和處理應記錄在項目管理文件中。