以下是:擋腳板-薄利多銷的產(chǎn)品參數(shù)
產(chǎn)品參數(shù) 產(chǎn)品價(jià)格 電議 發(fā)貨期限 電議 供貨總量 電議 運(yùn)費(fèi)說明 電議 材質(zhì) 鍍鋅鐵板 產(chǎn)地 河北滄州 規(guī)格 齊全 類型 擋腳板 顏色 金屬 品牌 達(dá)訊 型號(hào) 齊全 可定制 是 擋腳板-薄利多銷,達(dá)訊鋼管(常州市分公司)為您提供擋腳板-薄利多銷,聯(lián)系人:許經(jīng)理,請(qǐng)聯(lián)系達(dá)訊鋼管(常州市分公司),發(fā)貨地:滄州新華區(qū)東方世紀(jì)廣場(chǎng)。供應(yīng)范圍覆蓋江蘇省 常州市 南京市、蘇州市、連云港市、無錫市、淮安市、徐州市、鹽城市、鎮(zhèn)江市、南通市、泰州市、宿遷市、揚(yáng)州市 天寧區(qū)、鐘樓區(qū)、戚墅堰區(qū)、新北區(qū)、武進(jìn)區(qū)、溧陽(yáng)市、金壇區(qū)等區(qū)域。 江蘇省,常州市 公元前547年，吳王余祭封季札于延陵，此為常州文字記載名稱。常州之名源于常熟，“常”意為“永恒不斷”之意。公元589年，于常熟縣置常州，后割常熟縣入蘇州，遂移常州治于晉陵，常州之名由此始來，歷朝均為郡、州、路、府治所，曾經(jīng)有過延陵、毗陵、毗壇、晉陵、長(zhǎng)春、嘗州、武進(jìn)等名稱。常州市是上海大都市圈和蘇錫常都市圈重要城市，國(guó)務(wù)院批復(fù)確定的長(zhǎng)江三角洲地區(qū)中心城市之一、先進(jìn)制造業(yè)基地和文化旅游名城、歷史文化名城。常州市境內(nèi)景點(diǎn)有春秋淹城旅游區(qū)、茅山、中華恐龍園等。
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擋腳板的制作
萬華建材，擋腳板是一長(zhǎng)條木板或鐵板，連續(xù)固定在腳手架作業(yè)面或通道外側(cè)的橫桿及腳手板上，簡(jiǎn)稱踢腳板。因?yàn)椴畈欢喔_面一樣高，所以叫擋腳板。。。
擋腳板作用是如果有物件掉落或人員摔倒，滾落到腳手架邊上時(shí)，擋腳板可以將其擋住，避免高空墜落。
欄桿和擋腳板均應(yīng)搭設(shè)在外立桿的內(nèi)側(cè); (2) 上欄桿上皮高度應(yīng)為1.2m; (3) 擋腳板高度不應(yīng)小于180mm; (4) 中欄桿應(yīng)居中設(shè)。
業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，聲測(cè)管行業(yè)不景氣的關(guān)鍵在于管貿(mào)商缺乏經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng)新和盈利模式的變革。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)聲測(cè)管流通業(yè)存在三個(gè)“不適應(yīng)”：一是不適應(yīng)新常態(tài)下的聲測(cè)管資源由短缺向過剩的市場(chǎng)大環(huán)境;二是不適應(yīng)買方市場(chǎng)精細(xì)化管理趨勢(shì)變化，聲測(cè)管流通成本不斷升高;三是不適應(yīng)當(dāng)今市場(chǎng)對(duì)譽(yù)程度不斷提高的要求。
眾多管貿(mào)公司在回首、總結(jié)、盤點(diǎn)去年經(jīng)營(yíng)狀況中進(jìn)行了反思，獲得一個(gè)共識(shí)：必須創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，改變盈利模式，適應(yīng)新常態(tài)下的聲測(cè)管市場(chǎng)大環(huán)境。
要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思維，變貿(mào)易商為服務(wù)商。
聲測(cè)管廠家應(yīng)在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，努力開拓終端市場(chǎng)，對(duì)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品承諾“終身負(fù)責(zé)”“追求陽(yáng)光下的利潤(rùn)”“賺服務(wù)的錢”，保證質(zhì)量、數(shù)量、供貨、發(fā)票4個(gè)方面百分之百無問題。不少管廠在今年將致力于做“高鐵樁基聲測(cè)管配送專家”，從事鉗壓式、螺旋式、套筒式、承插式等聲測(cè)管的銷售與配送，在國(guó)內(nèi)對(duì)一批重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行樁基聲測(cè)管供應(yīng)與配送。
確立經(jīng)營(yíng)策略和營(yíng)銷宗旨：堅(jiān)持“為客戶提供增值服務(wù)，做距離客戶近的一環(huán)”;為終端用戶提供增值服務(wù)，注重服務(wù)的細(xì)節(jié)化和人性化，想客戶之所想，急客戶之所急;進(jìn)一步完善對(duì)終端用戶的渠道維護(hù)與服務(wù)，提供包括加工配送、墊付資金等方面的服務(wù)。
其次要注重“終端營(yíng)銷”，從“一買一賣”的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)向集加工、配送、融資、經(jīng)營(yíng)一體化的實(shí)業(yè)貿(mào)易型企業(yè)。
在聲測(cè)管行業(yè)日趨變化的當(dāng)前，眾多廠家越來越意識(shí)到：過去只注重組織資源或籌集資金的時(shí)代已經(jīng)過去，傳統(tǒng)的“低吸高拋”“一買一賣”的銷售模式已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的鋼市環(huán)境，要適當(dāng)拓展產(chǎn)業(yè)鏈，開拓終端用戶，開拓終端市場(chǎng)。
一些聲測(cè)管企業(yè)將在今年重點(diǎn)實(shí)施“終端營(yíng)銷”戰(zhàn)略。所謂“終端營(yíng)銷”就是以終端需求為核心傳播，以突出的“終端表現(xiàn)”來推廣品牌的營(yíng)銷活動(dòng)過程。聲測(cè)管廠家表示，將從自身產(chǎn)品的定位出發(fā)劃分現(xiàn)有終端用戶，然后根據(jù)各終端用戶的需求確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、資源配置、營(yíng)銷戰(zhàn)略，使其相適應(yīng)，為終端用戶制訂個(gè)性化的服務(wù)方案，希望終能夠建立和擁有一批長(zhǎng)期、固定、忠誠(chéng)的終端用戶。
為進(jìn)一步降本增效，今年以來，橋梁聲測(cè)管廠家所用萍安鋼鐵安源煉鐵廠燒結(jié)車間不斷推行精細(xì)化管理，并大膽小改小革，取得良好效果。
廢舊皮帶多是燒結(jié)車間的一大特點(diǎn)，每次月度計(jì)劃?rùn)z修都會(huì)更換傳輸皮帶，如果能把更換下來的廢舊皮帶"變廢為寶"，不僅美化現(xiàn)場(chǎng)，又節(jié)約了開支。在車間的鼓勵(lì)下，大家把廢舊皮帶中較好的一部分按環(huán)冷機(jī)密封皮尺寸制作環(huán)冷機(jī)密封皮，用廢舊皮帶代替新進(jìn)密封皮，每月可節(jié)約成本1500多元。
密封皮帶通廊彩瓦消耗也是該車間一項(xiàng)不小的開支，新更換的彩瓦用上一段時(shí)間后易生銹變形，橋梁聲測(cè)管廠家所用萍安鋼鐵安源煉鐵廠車間要求班組將廢舊皮帶按需要更換彩瓦的尺寸裁好，并將皮帶在通廊外固定好。新裝上去的皮帶不僅經(jīng)濟(jì)耐用且美觀大方，每月還可節(jié)約更換彩瓦成本400多元。另外，車間還組織相關(guān)人員將廢舊皮帶做成天車小車緩沖器、傳輸皮帶活動(dòng)式清掃器、電磁站液壓站絕緣墊等。
除塵灰氣力輸送管道是該車間易耗品之一，因?yàn)槌龎m灰氣力輸送管道一天24小時(shí)都在不間斷輸送除塵灰，管道的轉(zhuǎn)彎處、分叉口處等極易磨穿。為此，橋梁聲測(cè)管廠家所用萍安鋼鐵安源煉鐵廠在每個(gè)易磨穿點(diǎn)的外面焊接上一個(gè)外殼，再在里面灌上混凝土，給它們穿上厚厚的"鎧甲"，延長(zhǎng)管道使用壽命。以前每回檢修都要更換耐磨管彎頭、分叉處管道等，自從穿上"鎧甲"后，到目前為止還未曾更換，每月可節(jié)約成本1000多元。
擺線針輪減速機(jī)的損耗報(bào)廢也是燒結(jié)生產(chǎn)不可避免的問題，180㎡燒結(jié)系統(tǒng)型號(hào)相同的擺線針輪減速機(jī)有25臺(tái)，90㎡燒結(jié)系統(tǒng)型號(hào)相同的擺線針輪減速機(jī)有32臺(tái)，每次檢修更換的擺線針輪減速機(jī)有的是輸出部分磨損、有的是輸入部分損耗、有的是減速部分有問題。針對(duì)這一情況，橋梁聲測(cè)管廠家所用萍安鋼鐵安源煉鐵廠車間組織設(shè)備員、維護(hù)工、大班長(zhǎng)等對(duì)更換下的減速機(jī)進(jìn)行拆卸，把有用的部分整合在一起，重新拼裝，經(jīng)過調(diào)試和試車檢驗(yàn)效果，讓更換下的擺線針輪減速機(jī)通過"移接"手術(shù)重獲新生、再次上崗，此項(xiàng)修舊利廢每月可節(jié)約成本2000多元。8月24日，滄州聲測(cè)管生產(chǎn)廠家所用攀鋼釩冷軋生產(chǎn)線首次批量試制熱浸鍍鋅鋁鎂合金鍍層鋼板獲成功。
鋅鋁鎂合金鍍層鋼板因具有優(yōu)異的耐蝕性以及良好的加工成形性、焊接性、外觀裝飾性等，主要應(yīng)用在建筑行業(yè)，正逐步向家電、汽車制造等行業(yè)推廣應(yīng)用。國(guó)際鋼鐵公司在20世紀(jì)80年代開始研究這種鋼板，于21世紀(jì)初期先后實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化生產(chǎn)及應(yīng)用，國(guó)內(nèi)目前僅有少數(shù)企業(yè)推出了熱浸鍍鋅鋁鎂合金鍍層鋼板。
為實(shí)現(xiàn)家電用熱鍍鋅板、電氣柜用熱鍍鋁鋅板等主要鍍層鋼板產(chǎn)品品種的升級(jí)換代，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，在去年下半年深入進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，滄州聲測(cè)管生產(chǎn)廠家所用攀鋼今年年初正式啟動(dòng)了鋅鋁鎂合金鍍層鋼板研發(fā)工作。為確保一次性試驗(yàn)成功，項(xiàng)目組通過大量基礎(chǔ)理論研究和多次技術(shù)研討，詳細(xì)討論了鋅鍋中成分配制方案、成分控制準(zhǔn)確性、可能出現(xiàn)的缺陷及其預(yù)案、表面結(jié)構(gòu)、表面處理等技術(shù)要求。通過對(duì)滄州聲測(cè)管生產(chǎn)廠家所用攀鋼釩冷軋廠生產(chǎn)工藝不斷優(yōu)化和調(diào)整，試制的熱浸鍍鋅鋁鎂合金鍍層鋼板表面質(zhì)量良好、鍍層控制均勻，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。至此，滄州聲測(cè)管生產(chǎn)廠家所用攀鋼鋅鋁鎂合金鍍層鋼板初步具備了批量生產(chǎn)能力。上半年，聲測(cè)管規(guī)格所用攀鋼聚焦契約化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和新聲測(cè)管規(guī)格所用攀鋼建設(shè)核心任務(wù)，層層壓實(shí)主體責(zé)任，在鋼鐵市場(chǎng)大幅下滑的情況下保持了較好盈利水平。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)超鞍鋼集團(tuán)考核進(jìn)度目標(biāo)；鐵、鋼、材產(chǎn)量分別超進(jìn)度目標(biāo)19.56萬噸、18.77萬噸、20.82萬噸；鐵精礦、鈦精礦等產(chǎn)品均超額完成計(jì)劃產(chǎn)量；內(nèi)部降本增效超進(jìn)度目標(biāo)1.75億元；部分新建產(chǎn)線快速實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效……
"上半年雖然取得了一定成績(jī)，但聲測(cè)管規(guī)格所用攀鋼面臨的經(jīng)營(yíng)壓力依然嚴(yán)峻，下半年挑戰(zhàn)更大。"聲測(cè)管規(guī)格所用攀鋼二季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)指出，近期，國(guó)內(nèi)外鋼材需求繼續(xù)收縮，鋼材、釩鈦銷售價(jià)格下滑，鐵礦石價(jià)格從高位下跌，聲測(cè)管規(guī)格所用攀鋼面臨市場(chǎng)進(jìn)一步下滑和礦石競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)減弱的雙重壓力，盈利能力將會(huì)削弱。
如何應(yīng)對(duì)困難，全力打好"下半場(chǎng)"？聲測(cè)管規(guī)格所用攀鋼提出，貫徹落實(shí)鞍鋼集團(tuán)第二次黨代會(huì)精神和鞍鋼集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、聲測(cè)管規(guī)格所用攀鋼三屆四次職代會(huì)決策部署，以扎實(shí)開展"不忘初心、牢記使命"主題教育為契機(jī)，突出抓好"3·3·3"治理工程和"1+4+4+1"產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，聚焦經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、改革創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、智能制造、低成本綠色發(fā)展、固本強(qiáng)基六大目標(biāo)任務(wù)，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
聚焦經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。提前做好市場(chǎng)研判，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原燃料結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，產(chǎn)供銷一體化能力；抓好設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，全力做好釩鈦、鋼軌、熱軋板、汽車板、建材、攀長(zhǎng)特自煉鋼等效益品種產(chǎn)銷規(guī)模，千方百計(jì)多創(chuàng)效益；持續(xù)深入開展降本增效，嚴(yán)格落實(shí)成本費(fèi)用壓降工作方案，優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，提高產(chǎn)品成本競(jìng)爭(zhēng)力。
聚焦改革創(chuàng)新，推進(jìn)第三次管理變革。進(jìn)一步深化人力資源"全定"和勞務(wù)費(fèi)壓減工作，確保完成年度計(jì)劃目標(biāo)；加快推進(jìn)積股份"雙百行動(dòng)"綜合改革、攀長(zhǎng)特和工科咨詢等單位的混合所有制改革，選擇部分非鋼單位探索試點(diǎn)職業(yè)經(jīng)理人制度，建立健全符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律的市場(chǎng)化體制機(jī)制；持續(xù)開展困難企業(yè)治理，進(jìn)一步降低經(jīng)營(yíng)性企業(yè)虧損面。
聚焦科技創(chuàng)新，構(gòu)建第三代技術(shù)體系。強(qiáng)化科技創(chuàng)新頂層設(shè)計(jì)，進(jìn)一步深化科研體制機(jī)制改革，探索多樣性激勵(lì)政策，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。立足戰(zhàn)略需求，加快突破"卡脖子"技術(shù)，夯實(shí)當(dāng)期經(jīng)營(yíng)和未來發(fā)展基礎(chǔ)；堅(jiān)持開放合作創(chuàng)新，借助釩鈦資源綜合利用重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等重大創(chuàng)新平臺(tái)，打造產(chǎn)、學(xué)、研、資、用高度融合的成果孵化體系，加快把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力。聚焦智能制造，實(shí)施數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型。加強(qiáng)與先進(jìn)企業(yè)的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，積極推進(jìn)自動(dòng)化、息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺(tái)建設(shè)，構(gòu)建集智能裝備、智能工廠、智能互聯(lián)于一體的智慧制造體系。補(bǔ)齊短板，重點(diǎn)在操控室集控、現(xiàn)場(chǎng)無人或少人化等領(lǐng)域下功夫，努力提高生產(chǎn)效率和制造水平；打造樣板，堅(jiān)持目標(biāo)與問題導(dǎo)向相結(jié)合，加快推進(jìn)聲測(cè)管規(guī)格所用攀鋼釩軌梁廠等智能制造樣板工廠和"兩化融合"示范線建設(shè)；開放合作，與智能制造領(lǐng)域企業(yè)聯(lián)手，共同打造"鋼鐵大腦"等高端項(xiàng)目，引領(lǐng)行業(yè)智能制造發(fā)展。
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