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新能源企業職工隊伍不穩定是困擾企業的主要問題。這個問題需要從提高企業市場競爭力、完善和創新管理模式、實施合理薪酬、拓寬職工發展空間、健全的基層組織、推行EAP職工幫助計劃等方面出發探索解決。 發電企業的特點之一，就是離城市較遠。尤其是新能源企業的生產單元，基本上都分布在草原、戈壁、山嶺、海濱等區域，經濟比較落后，物質生活、精神生活條件匱乏，職工隊伍不穩定。在此以新能源企業為例，對邊遠艱苦山區 的職工隊伍穩定工作進行研究。一直以來，龍源電力集團股份有限公司各新能源企業始終堅持以人為本，踐行家園文化，高度重視職工隊伍穩定工作，在實踐中積累了許多經驗和特色做法。 宣傳新能源產業優勢及前景，樹立良好的社會形象。通過多種渠道大力宣傳發展新能源的意義，自覺承擔國企的社會責任，建設的項目源源不斷地向社會輸送綠色電能，贏得了社會的廣泛好評，一批批大學畢業生、有志青年紛紛投入到新能源企業的懷抱。 加 大資金投入，不斷改善職工生產、生活條件。各生產單元建設了職工宿舍樓、食堂、浴室、網絡、職工書屋、健身房等設施，基本滿足了職工的需求。對生產、生活環境進行了硬化、亮化、美化、凈化。開發、試點“遠程集中系統”，以實現生產現場無人或少人值守，對穩定職工隊伍起到了積極的促進作用。 堅持管理，充分調動職工管理企業的積極性。通過職代會等形式，實施管理，讓職工充分享有企業的知情權、參與權、表達權和監督權，深入 開展精神文明和企業文化建設，用家園文化堅定職工信念。充分發揮各級組織的作用，積極吸納職工加入組織，新能源企業員比例達到34。 “惠民工程”，大力實施人文關懷。堅持文化惠民，舉辦形式多樣的文體活動，愉悅和陶冶職工；堅持成長惠民，開展各種培訓和勞動競賽活動，為職工的成長成才搭建平臺，拓寬空間；堅持幫扶惠民，持續開展送溫暖、生日送祝福等活動，建立常態化的困難幫扶機制，使職工倍感“家園文化” 的溫馨。 新能源企業職工隊伍穩定工作中存在的問題 隨著新能源企業的快速發展，對職工隊伍穩定工作提出了新的更高的要求。目前，龍源電力集團股份有限公司新能源產業從業人數近2萬人，35歲以下青年職工占新能源企業人員總數的68；近半數以上為本科及以上；五分之四的職工進入企業工作不足5年。油田等地方，贏得廣大用戶的需要和采購。展望未來，面對經濟全球化本公司決定向電氣前沿企業發展，不斷創新，超越自我，“ 以產品，創品牌”的崇高信念，堅持“顧客至上、優質服務”立足科技、創新的企業理念，致力于民族工業的騰飛，我們真誠希望與您合作，共創共享成功之路，堅定向更加輝煌的未來邁進 穿墻套管又叫做高壓穿墻管，防水套管，墻體預埋管，防水套管分為剛性防水套管和柔性防水套管。兩者主要是使用的地方不一樣，柔性防水套管主要用在人防墻，水池等要求很高的地方，剛性防水套管一般用在地下室等管道需穿管道地位置。簡介編輯柔性防水套管是適用于管道穿過墻壁之處受有振動或有嚴密防水要求的構筑物的五金管件，一般生產企業是根據建筑科學研究院研制設計的S312、02S404標準圖集制造的。柔性防水套管穿墻處之墻壁，如遇非混凝土時應改用混凝土墻壁，而且必須將套管一次凝固于墻內；柔性防水套管施廣泛用于建筑、化工、鋼鐵、自來水、污水處理等單位。剛性防水套管是鋼管外加翼環（鋼板做的環形套在鋼管上） ，裝于墻內（多為混凝土墻），用于一般管道穿墻，利于墻體的防水，而柔性防水套管除了外部翼環，內部還有檔圈之類的，法蘭內絲，有成套賣的，也可自己加工，用于有減震需要的管路，如和水泵連接的管道穿墻時。不管是柔性防水套管還是剛性防水套管都是用于管道穿過受有振動或有嚴密防水要求的建筑物墻壁的五金配件，常用于建筑、化工、鋼鐵、自來水、污水處理等單位。使用方法編輯高壓穿墻套管CM,CMW,CME,CMD母線式穿墻套管高壓穿墻套管：以下簡稱套管）適用于額定電壓（10～35)kV， 頻率（15～60）Hz的三相交流系統電站和變電所配電裝置上 ，供導電部分穿過隔板、墻壁或其它接地物，起絕緣支持和外
適用范圍
漢中佛坪樊高電氣有限公司始終奉行“以精良的質量構筑誠信體系，以細致的服務拓展商家信賴”的經營理念并切實地將這一理念貫徹到我們工作的每一個細節當中。漢中佛坪樊高電氣有限公司積j i推行以“信譽好、質量高”為公司戰略核心目標。我們期待與您合作，攜手并進，共贏未來。
為什么選擇我們
是企業招聘要與戰略目標相匹配，與企業的人員結構相適宜，量身制訂人才招聘策略，才不會導致人才的浪費或流失。二是構建三級培訓網絡體系，確保每名職工得到“一對一”的培養指導。發揮工會、共青團等群團組織的作用，大力開展勞動競賽、技術比武等活動，為人才搭建展示平臺。三是加大競爭上崗力度，為職工提供公平參與競爭的機會，對于艱苦地
區的重點崗位可采取破格提拔。四是加大對中層干部、值班長等崗位人員的考核監督力度，解決崗位“能上不能下”的問題，在企業中建立分層分類、梯級遞進、進退有序、多元化的職工成長通道。 健全的基層組織，形成工團維穩合力。一是企業各級組織在保障職工隊伍穩定方面起著重要的、不可替代的作用。對此，新能源企業基層組織的設置，應在堅持組織原則的基礎上，更具靈活性。深化管理，讓職工充分享有對企業事務的知情權、參
與權。二是利用各類宣傳載體，及時公布企業“三重一大”、崗位招聘、機構調整等職工關心的熱點問題，鼓勵職工為企業發展建言獻策。完善溝通渠道，確保職工提出建議有反饋、有落實。三是堅持群眾路線，深入開展惠民工程，領導干部要經常深入一線調研，多與基層職工談心交流，做到關心、理解、尊重職工。持續改善職工生產、生活環境。四是為生產單元適度配備文體設施，組織開展豐富多彩、職工喜聞樂見、廣泛參與的文體活動，營造“快
樂工作，生活”的文化氛圍，豐富職工業余文化生活。五是建立職工思想動態分析制度，根據職工的思想狀況、意見建議，有針對性地制定解決方案。對苗頭性的、傾向性的問題，要準確把握動態和走勢，大限度地壓縮謠言和小道消息的傳播空間，避免職工思想波動。六是企業大力實施正向激勵、正面安撫的同時，還要制定公平可行的懲罰制度，強化反向激勵的剛性考核，對影響團結穩定的職工及時處理，對確實留不住的職工暢通離職渠道，在
企業營造公平正義、積極向上的工作氛圍。 借鑒先進管理手段，推行EAP職工幫助計劃。新能源企業一線崗位生產生活環境特殊，使職工心里的與孤獨難以排遣，另外還有房價、物價等現實問題的困擾，造成部分職工壓力較大，幸福感不強，部分職工產生了焦慮等心理情緒問題。在新能源企業推行EAP，具有非常現實的意義。企業與職工既是責任共同體，也是利益共同體。解決職工隊伍穩定問題，需要企業和職工共同努力，要不斷探索新
希臘能源部長日前表示，希臘正在準備一批太陽能和風能發電的清潔能源項目，累計裝機容量達到2.6吉瓦，以此吸引投資并加強這個地中海的可再生能源足跡。
穿墻套管
穿墻套管讓利銷售_樊高電氣(漢中市佛坪縣分公司),固定電話:【13587716025】,移動電話:【13587716025】,聯系人:樊露,樂清市象陽鎮。
