以下是:深圳市福永街道批發(fā)無縫鋼管_精選廠家的產(chǎn)品參數(shù)
產(chǎn)品價(jià)格 電議 發(fā)貨期限 電議 供貨總量 電議 運(yùn)費(fèi)說明 電議 范圍 批發(fā)無縫鋼管_精選供應(yīng)范圍覆蓋廣東省、深圳市、福永街道、羅湖區(qū)、福田區(qū)、南山區(qū)、寶安區(qū)、龍崗區(qū)、鹽田區(qū)、橫崗街道、平湖街道、南山區(qū)、坂田街道、光明區(qū)、觀瀾街道、西麗街道、龍崗區(qū)、民治街道、沙井街道、石巖街道、公明街道、坪山區(qū)、松崗街道、梅林街道、蛇口街道、羅湖區(qū)、龍華街道、大浪街道、福田區(qū)、南頭鎮(zhèn)、東門街道、布吉街道、坑梓街道、大梅沙社區(qū)、沙頭角街道、寶安區(qū)、西鄉(xiāng)街道等區(qū)域。 【榮盛建成】為客戶提供多樣化產(chǎn)品,包括南山無縫管品質(zhì)保證實(shí)力見證、鹽田無縫管源頭廠家經(jīng)驗(yàn)豐富、坑梓無縫管專注細(xì)節(jié)更放心、福田無縫管高品質(zhì)誠信廠家、坪山無縫管款式新穎、沙井無縫管工程施工案例等,適配多元場景需求。批發(fā)無縫鋼管_精選廠家,榮盛建成商貿(mào)(深圳市福永街道分公司)tjrsjc354-3為您提供批發(fā)無縫鋼管_精選廠家,供應(yīng)服務(wù)范圍覆蓋廣東省、深圳市、福永街道、羅湖區(qū)、福田區(qū)、南山區(qū)、寶安區(qū)、龍崗區(qū)、鹽田區(qū)、橫崗街道、平湖街道、南山區(qū)、坂田街道、光明區(qū)、觀瀾街道、西麗街道、龍崗區(qū)、民治街道、沙井街道、石巖街道、公明街道、坪山區(qū)、松崗街道、梅林街道、蛇口街道、羅湖區(qū)、龍華街道、大浪街道、福田區(qū)、南頭鎮(zhèn)、東門街道、布吉街道、坑梓街道、大梅沙社區(qū)、沙頭角街道、寶安區(qū)、西鄉(xiāng)街道,聯(lián)系人:李先生,電話:【13622081088】、【13622081088】。 廣東省,深圳市,寶安區(qū),福永街道 明萬歷三年(1575年),在福永圩設(shè)置福永巡檢司,此為福永首設(shè)政制稱謂之始。屬廣東省廣州府新安縣地。2004年7月,福永鎮(zhèn)改為福永街道。截至2021年10月,福永街道轄7個(gè)社區(qū)。街道辦事處駐福永大道303號。
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本公司銷售主要牌號如下:(來自國內(nèi)各大鋼廠) 一、 普 板:Q235B、Q235C、Q235D、Q235E; 二、 低合金(錳板):Q345B、Q345C、Q345D、Q345E; 三、 橋梁板:Q235qc、Q235qd、Q345qC、Q345qD、Q345qE、Q370qC、Q370qD、 Q370qE、Q420qC、Q420qD、Q420qE; 四、 容器板:Q245R、Q345R、Q370R、16MnDR、16MnR、16Mng、20R、13MnNiMo54、DIWA353、BHW35、13MnNiMoNbR、20HR、20HR-B、Q345R(16MnHR)、SA516Gr70、20MnHR、20MnHR-BR、SA738GrB、18MnD5、16MnD5、(S)A533、15CrMoR(H)、15CrMoR、(S)A387Gr12CL2、臨氫 (S)A387Gr12CL2、1Cr0.5Mo、1Cr0.5Mo、14Cr1MoR(H)、14Cr1MoR、14Cr1MoR(T)、臨氫(S)A387Gr11CL2、臨氫(S)A387Gr11CL2(D)、(S)A387Gr11CL1、1.25Cr-0.5Mo-Si、12Cr2Mo1R(H)、12Cr2Mo1R、SA542GrDCL4a、(S)A387Gr22CL2、2.25Cr-1Mo、12Cr2Mo1VR、 2.25Cr-1Mo-0.3V。 五、 高建鋼:q235gjb、q235gjc、q235gjd、q235gje、q345gjcq345gjd、q345gje、q390gjc、q390gjd、q390gje、q420gjc、q420gjd、q420gje 、q460gjc、q460gjd、q460gje; 六、 高強(qiáng)板:Q390B、Q390C、Q390D、Q390e、Q420B、Q420C、Q420D、Q420e、 Q460C、Q460D、Q460e、Q500C、Q500D、Q500e、Q550C、Q550D、Q550e、Q620C、Q620D、 Q620E、Q690C、Q690D、Q690E; 七、 船 板:CCS/ABS/GL/BV/DNV/KDK/LR船規(guī); 八、 管線鋼:X42、X46、X52、X56、X60、X65、X70、X80; 九、 錳鋼板:16mn、20mn、25mn、30mn、35mn、40mn、45mn、50mn、55mn、60mn、65mn、70mn、75mn、80mn、85mn等等; 十 、碳素板:10#、15#、20#、30#、40#、45#、50#、60#等等。 十一、彈簧鋼:60Si2mn,55Si2mn、65mn等等彈簧鋼。 十二、耐磨板:nm360、nm400、nm450、nm500、nm550、nm600、mn13、mn15、Mn17、Mn18Cr2及瑞典進(jìn)口悍達(dá)耐磨板(HARDOX400、HARDOX450、HARDOX500、HARDOX550、HARDOX600)等。 十三、合金結(jié)構(gòu)鋼板:50Mn2V、15CrMo、20Mn2、40Mn2、20MnSi、20CrMo、30CrMo、35CrMo、42CrMo、20Cr、40Cr、20CrMnMo、12CrMoV、12CrMoVNi等 以上型號板材除管線鋼外均可加Z向性能-Z15/Z25/Z35。 十四、汽車大梁板:510L、610L、700L。 供應(yīng)以上產(chǎn)品現(xiàn)貨:提供切割加工、批發(fā)零售、樣品化驗(yàn)、化學(xué)成分、材質(zhì)書。
無縫管價(jià)格優(yōu)勢:同等質(zhì)量,我們有大幅的價(jià)格優(yōu)勢,歡迎考察洽談。具體報(bào)價(jià)根據(jù)訂貨量電議。 訂貨保值:在價(jià)格波動較大的時(shí)期,深圳福永榮盛建成商貿(mào)有限公司推出預(yù)付款保值承諾:客戶的合同預(yù)付款在交貨時(shí)遇到價(jià)格上漲,我公司按照合同約定價(jià)格付貨;遇到價(jià)格下降,我公司按照市場價(jià)付貨
天津榮盛鋼鐵有限公司公司自創(chuàng)辦以來,一直堅(jiān)持“誠信合作,共同發(fā)展”的經(jīng)營理念,長期銷售20#鋼管、20#無縫管、20#無縫鋼管、45#鋼管、45#無縫管、45#無縫鋼管等各種規(guī)格的無縫鋼管產(chǎn)品,公司在長期銷售成都鋼管廠、上海鋼管廠、包鋼、冶鋼、魯寶、安陽、天津等幾大鋼廠的產(chǎn)品。 公司是國內(nèi)較大規(guī)模的無縫鋼管銷售公司,本公司專業(yè)經(jīng)營各種國產(chǎn)及進(jìn)口無縫管、合金管、 結(jié)構(gòu)管、石油裂化管、流體管、16mn低合金管、高壓鍋爐管、化肥專用管專用管、不銹鋼管不銹鋼板、圓鋼。 20#鋼管市場外圍宏觀方面暫未太多利好消息。因此,短期市場價(jià)格仍將處于震蕩調(diào)整的狀態(tài)。今期螺走勢震蕩,鋼坯拉漲30,外圍市場心態(tài)轉(zhuǎn)好,盤中價(jià)小幅回漲,本地主導(dǎo)鋼廠萬鋼謹(jǐn)慎觀望,市價(jià)亦維穩(wěn)。后市來看,原料端支撐強(qiáng)勁,且桂林當(dāng)?shù)貛齑鎵毫Σ淮螅碳铱礉q情緒濃,然期螺走勢震蕩,料近期鋼價(jià)穩(wěn)中震蕩調(diào)整。 今螺紋期貨提振,但現(xiàn)貨市場表現(xiàn)仍偏淡,低位資源仍較多,貿(mào)易商拉漲難,加上下游成交顯清淡。考慮鋼市多空博弈因素影響較大,盤中熱軋品種價(jià)格堅(jiān)挺使得市場心態(tài)偏穩(wěn)定,預(yù)計(jì)當(dāng)?shù)厥袌龆唐诶滠埦戆鍍r(jià)格出貨為主。 今日螺紋鋼主力合約1810收3384跌19,今日收盤跌0.56%,盤中****3437,****3344,結(jié)算價(jià)3389,成交量5717310,持倉量2927264。今日盤中期螺整體跌勢減弱,且午后盤中現(xiàn)反彈,考慮到盤中高點(diǎn)繼續(xù)有所下移,在今日盤中成交量明顯加大,且持倉量也較昨日有所上升的情況下,短期盤中多空博弈將繼續(xù)存在,不過考慮到熱卷期貨尾盤率先收于小漲,在現(xiàn)貨鋼坯等價(jià)格反彈的拉動下,預(yù)計(jì)今日夜盤期螺將會進(jìn)入止跌的震蕩反彈運(yùn)行。 公司是天津市鋼管行業(yè)中創(chuàng)立早,規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)之一,為更好的服務(wù)客戶擴(kuò)大經(jīng)營范圍,我公司特開辦了上門送貨服務(wù),并有專車專人接送洽談人員前來訂購業(yè)務(wù), 公司自創(chuàng)辦以來,一直堅(jiān)持“誠信合作,共同發(fā)展”的經(jīng)營理念,在這一理念的指導(dǎo)下,我公司在短短幾年中從一個(gè)小公司已躍為天津鋼管行業(yè)中的佼佼者。 在我們與各界朋友享受豐碩成果的同時(shí),我們不禁豪情滿懷。展望未來,我們充滿信心,“精創(chuàng)成冶品牌、增添民族自尊”,我們?nèi)w工作人員將繼續(xù)用P22合金管產(chǎn)品去服務(wù)市場,繼續(xù)用服務(wù)來實(shí)現(xiàn)客戶的希望。
曾經(jīng)在跟某知名洗發(fā)水生產(chǎn)企業(yè)的倉庫管理人員討論庫存管理的時(shí)候,這位主管很驕傲的告訴我說,他們的工廠是“零”庫存管理。我聽了非常興奮,因?yàn)槟茏龅秸嬲摹傲恪睅齑婀芾淼钠髽I(yè)管理能力一定非常的強(qiáng),我很好奇,于是我就問他,你們是如何做到“零”庫存管理的?他說,我們要求所有的供應(yīng)商都在我們廠附近租賃倉庫,將我們需要的材料存放在該倉庫里面,我們需要的時(shí)候就要求供應(yīng)商立即送過來。原來是將庫存的成本讓供應(yīng)商去承擔(dān)了,這是真正的“零”庫存嗎?聽到這里我就有疑問了:這樣一來供應(yīng)商的成本增加了,他會把這部分的成本增加到材料上,實(shí)際上這個(gè)成本還是你們自己承擔(dān)了啊!羊毛出在羊身上嘛。這位主管馬上反駁說,不會啊,供應(yīng)商供給其他客戶也是這個(gè)價(jià)錢。我無語。他這種說法好像也對,即使供應(yīng)商不在我這租賃倉庫,他們供貨也是這個(gè)價(jià)錢。但我始終覺得這種“零”庫存不是真正的“零”庫存。然后繼續(xù)跟這位主管聊,后來他告訴我一個(gè)信息,他們工廠總出現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)問題,而發(fā)生品質(zhì)問題的主要原因是供應(yīng)商所供應(yīng)的材料不合格,這使得我馬上明白了問題所在。可想而知,在相同的售價(jià)的前提下,如果供應(yīng)商的成本增長,獲利自然會減少,當(dāng)利潤無法滿足企業(yè)生存發(fā)展的情況下,企業(yè)能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品給它的客戶嗎?所以今天我們要站在整個(gè)供應(yīng)鏈來考慮如何降低企業(yè)成本,提高企業(yè)的競爭能力。本人給一些日資企業(yè)做過項(xiàng)目,感覺日資企業(yè)的模式值得大家去學(xué)習(xí)和思考。在大多數(shù)的企業(yè)里面,上到總經(jīng)理下到一名采購員,在考慮選擇供應(yīng)商的時(shí)候都有這樣的想法,就是一種材料找多家供應(yīng)商,一般都是兩家或更多,這樣就可以在需要材料的時(shí)候去向多家供應(yīng)商詢價(jià),后選擇物廉價(jià)美的材料作為本批的供應(yīng)商。這樣做有問題嗎?也許很多人會說我們一直都是這么做的,沒什么問題啊。但我們從成本和風(fēng)險(xiǎn)的角度來考慮考慮就會看出問題所在。首先,企業(yè)要向多家供應(yīng)商詢價(jià),需要增加采購員,增加了溝通成本和人力資源成本。其次,如果要對供應(yīng)商的狀況及時(shí)把握,也需要經(jīng)常關(guān)注供應(yīng)商的動態(tài),更新供應(yīng)商的生產(chǎn)能力和品質(zhì)能力、服務(wù)能力,同樣需要溝通成本。第三方面,即便是大家認(rèn)為前兩者都不成問題,我們也無法回避的是,當(dāng)你向多家供應(yīng)商采購的時(shí)候,哪個(gè)供應(yīng)商都不將你作為重點(diǎn)客戶,在品質(zhì)和交期上不可能做到,而且,因?yàn)槟愕挠唵尾环€(wěn)定,供應(yīng)商無法合理安排其采購材料的數(shù)量和生產(chǎn)的進(jìn)度,這樣企業(yè)為了滿足其客戶,就可能增加庫存來平衡需求的起伏,無疑會增加供應(yīng)商的生產(chǎn)和管理成本,而這部分的成本要么就轉(zhuǎn)嫁給其客戶,要么就以犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量來降低成本,保住其生存和發(fā)展的空間。站在旁觀者的角度來看,這就是惡性循環(huán),供應(yīng)商因?yàn)橐獞?yīng)付大量的不良品又付出大量的成本,而其客戶也會因?yàn)楣?yīng)商的品質(zhì)影響到自己產(chǎn)品的品質(zhì),從而影響其客戶對其的信任,久而久之,丟失訂單丟失客戶就是可以預(yù)見的事情。在大多數(shù)日資企業(yè)里面的做法是,任何一個(gè)材料它只選擇一家供應(yīng)商,跟其建立伙伴關(guān)系,幫助其提高管理水平,協(xié)助供應(yīng)商建立各種運(yùn)作體系,以便降低企業(yè)的管理成本和生產(chǎn)成本,當(dāng)供應(yīng)商的品質(zhì)有問題的時(shí)候,他們會去協(xié)助供應(yīng)商解決問題,而不是拋棄重新選擇另一個(gè)供應(yīng)商。當(dāng)供應(yīng)商提供的材料價(jià)格沒有競爭力的時(shí)候,他們會派相關(guān)的人員到其供應(yīng)商工廠對產(chǎn)品的成本進(jìn)行分析,并協(xié)助供應(yīng)商尋找降低成本的方法。筆者曾經(jīng)為一家做電感、變壓器等產(chǎn)品的臺資企業(yè)做過項(xiàng)目,這家企業(yè)的客戶就是PHILIP、SONY等日資企業(yè),這些客戶會不定期來到這就工廠協(xié)助其改善管理和降低成本,一呆就是幾個(gè)月,直到降低成本為止。從以上的案例可以看出,這些日企非常清楚其供應(yīng)商的成本,這樣一來,他們在對其產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)或調(diào)價(jià)的時(shí)候就會有很大的自主權(quán),更加靈活的應(yīng)對市場的情況。所以在那家臺資企業(yè)服務(wù)的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn),其接收到的訂單中有一些產(chǎn)品是虧本的,但他們還是會接,因?yàn)樗麄冎溃@是為了配合其客戶,我們可以想象,如果不是有這么深的合作關(guān)系,哪家企業(yè)會接虧本的訂單?我想這就是我們所謂的“戰(zhàn)略合作伙伴”吧。另一方面,也正因?yàn)榇蠹业倪@種伙伴關(guān)系,大家可以在產(chǎn)品的開發(fā)上也走向主動“協(xié)同”,比如,供應(yīng)商非常了解其客戶及其需求,會主動的去開發(fā)新的產(chǎn)品去滿足甚至超出客戶的期望(包括更低的成本、更高的質(zhì)量、更強(qiáng)的功能等等),提高客戶產(chǎn)品的競爭力,同時(shí)也使自己的訂單更加多;走入整個(gè)供應(yīng)鏈的良性循環(huán)。我們很難想象,當(dāng)一個(gè)企業(yè)處于困境時(shí),其供應(yīng)商還去支持它。如果企業(yè)和其供應(yīng)商只是一般的交易關(guān)系,當(dāng)企業(yè)有什么風(fēng)吹草動,其供應(yīng)商個(gè)想到的就是如何更快更早地從企業(yè)要回其貨款。珠海有家電子公司,因?yàn)槟承┰驅(qū)е鹿举Y金短缺,企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難,其供應(yīng)商得到消息后趕到廠里要錢,不是罵人就是摔桌子,甚至威脅管理人員的生命。但是如果企業(yè)與其供應(yīng)商本身就是整個(gè)生命共同體,供應(yīng)商想到的件事應(yīng)該就是如何幫助其客戶使其擺脫困境,而不是去討債,使企業(yè)雪上加霜。 總結(jié)起來,如果企業(yè)的材料供應(yīng)商盡量的少,至少可以有以下好處:一、可以得到更加低的價(jià)格;二、可以得到更周到的服務(wù);三、可以得到更好的品質(zhì);四、可以得到更穩(wěn)定的交期;五、減少采購人員和溝通成本;六、減少檢驗(yàn)成本(多數(shù)產(chǎn)品是免檢入庫的);七、減少因?yàn)橘|(zhì)量問題而導(dǎo)致的客戶抱怨和因此產(chǎn)生的損失;八、可以更好的配合市場策略……。 所以,如果只是考慮減少自己企業(yè)的成本,其實(shí)很可能這成本并沒有減少,只是以不同的方式進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部,要使企業(yè)產(chǎn)品更加有競爭力,要使整個(gè)企業(yè)更具競爭力,就要將整個(gè)供應(yīng)鏈的成本納入考慮。 未來企業(yè)的競爭不再是單個(gè)企業(yè)的之間的競爭,而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭,因此,誰掌握了供應(yīng)鏈,誰就掌握了未來的市場,誰就更加具有競爭能力。期望中國企業(yè)能有這樣的意識,并逐步去建立起自己的有競爭力的供應(yīng)鏈,使自己立于不敗之地。點(diǎn)擊查看榮盛建成商貿(mào)(深圳市福永街道分公司)的【產(chǎn)品相冊庫】以及我們的【產(chǎn)品視頻庫】
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