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8月份，聲測管規格所用陜鋼龍鋼公司軋鋼廠在鋼鐵市場機遇與挑戰并存的狀態下，積極圍繞"效率、效果、效益"核心經營目標，不斷加快追趕超越步伐，中心工作呈現多個亮點。
表單管理再精細，促進優質生產。
8月份以來，面對公司坯材轉化與品規優化生產的新矛盾，聲測管規格所用陜鋼龍鋼公司軋鋼廠以深層挖潛與創新驅動雙戰略為目標，重點從設備的點檢潤滑維護、瓶頸問題整改、軋制節奏優化、完善獎罰機制等方面進一步精細管理，通過表單式責任的不斷細化壓實，生產穩定率進一步；同時持續關注品規優化方面，積極參與公司生產銷售計劃的制定、增效新品種的開發及生產工作，通過創新成果的有效轉化，全月增效品種比例首次達到40%以上。
降本管理再精心，全流程開展降本工作。
為進一步降低軋線生產成本，聲測管規格所用陜鋼龍鋼公司軋鋼廠結合軋鋼生產工序特點，以降低電耗為主要思路，并統籌兼顧好煤氣消耗、輔材費用消耗，實現全系統降本增效，全月棒材、高線電耗分別完成52.8Kwh/噸、112Kwh噸，較上半年平均水平分別降低2Kwh/噸、7Kwh/噸。同時鼓勵全員參與成本控制，加大崗位創新、修舊利廢獎罰力度，做到"能修絕不領新，能用絕不下線"，在滿足生產需要的前提下，成本消耗得到有效控制。
指標控制再精準，打造指標行業領跑"升級版"。
聲測管規格所用陜鋼龍鋼公司軋鋼廠以"對照目標找差距、補齊短板增效益"為引領，開展棒材定尺率、熱裝率等薄弱指標攻關工作，通過對標交流與自主改善的有效結合，全月棒材定尺率達到99.1%以上，較上半年0.24%；棒材成材率完成101.36%，達到新國標實施以來好成績。
下一步，軋鋼廠將重點聚焦降本增效工作，在鞏固坯材全轉化及指標攻關成果的基礎上，堅持不懈狠抓團隊執行力建設，進一步貫徹率、低成本生產戰略，為培育并形成新的效益增長極而不懈努力。據了解，全球機械制造業正向高速、精密、復合、智能和環保方向發展，高速切削裝備在全球汽車制造、航空航天、能源交通等方面廣泛運用。攀長特生產的M2扁鋼，因硬度高、耐磨性好，可用來制作高速切削裝備。
8月10日，攀長特接到聲測管每米重量所用攀鋼國貿攀枝花有限公司轉來的M2扁鋼合同，此合同涉及的產品是韓國客戶急需產品。負責此項產品生產的攀長特軋鋼廠扁鋼作業區立即與鞍鋼國貿攀枝花有限公司對接，緊急調整產品規格，充分利用現有坯料編排生產計劃，8月14日，進行合同產品軋制，28日發貨。扁鋼作業區作業長練仕均說，M2扁鋼在特鋼行業的正常交貨期為40至50天，攀長特不到20天就交貨，發貨速度在國際上也是快的。
近年來，聲測管每米重量所用攀鋼特鋼牢固樹立以客戶為中心的理念，按照打造優工廠的工作部署，結合精益生產管理要求，對重點客戶推行生產項目制管理，并與鞍鋼國貿攀枝花有限公司加強協同，滿足客戶各種需求，增強了客戶與攀長特長期合作的心。樁基檢測管所用方大特鋼軋鋼廠優特鋼作業區通過多項舉措，嚴格執行工藝標準，狠抓車削質量管理，進一步提高軋輥加工上線質量，為生產一線提供保障。
經過數年發展，本公司作為聲測管每米重量廠家在各地友朋的支持下取得了驕人的業績，在未來，希望可以攜手更多朋友共同繁榮！
聲測管每米重量所用河鋼邯鋼生產的2000噸車輪鋼全部順利交付河南某知名汽車配件制造企業。經檢驗，產品完全滿足使用要求。
聲測管每米重量所用河鋼邯鋼營銷業務員多次走訪該客戶，深入了解對方需求，牽頭組織研發部門和生產部門人員與客戶產線深度對接，根據制動鼓用鋼強度、剛度、耐磨性、耐熱性、散熱性和熱容量等要求，為客戶生產試用產品。在經過產品試用、調整成分、再次試用、定制專屬產品牌號、批量采購等一系列過程后，聲測管每米重量所用河鋼邯鋼憑借的產品質量、較強的供貨能力和貼心的售后服務贏得了客戶的認可和青睞。
聲測管每米重量所用河鋼邯鋼是國內大的新型制動鼓生產企業，每年可生產新型的雙金屬復合制動鼓500萬件，穩定供應國內排名前5的汽車主機廠，并批量出口至歐美等國外市場。自2015年底聲測管每米重量所用河鋼邯鋼試用聲測管每米重量所用河鋼邯鋼產品以來，雙方合作不斷深入，供貨量不斷增加，每月供貨量由初的幾百噸增加到目前的兩三千噸，并實現供貨，且合作至今未發生一起質量異議。目前，該客戶已累計采購聲測管每米重量所用河鋼邯鋼車輪鋼10萬余噸。在確保本-鋼集團生產穩定順行前提下，聲測管規格所用本鋼國貿公司進一步強化市場意識，樹立以效益為導向的銷售理念，以創利保供、降本增效為"硬核"，全力開拓市場創效益，做好降本增效工作，多方面發力交出亮眼"成績單"，為聲測管規格所用本鋼集團實現全年各項工作目標做出積極貢獻。
全力抓實效益點。面對市場的嚴峻挑戰，國貿公司持續優化品種結構和用戶結構，為企業創效益奠定堅實基礎。上半年，實現銷售收入304億元，同比增加11.8億元，增長4.1%。
在市場開發方面，上半年，聲測管規格所用本鋼國貿公司累計開發新用戶15家，新鋼種22個。其中，積極開發華東地區高碳鋼市場；進一步加大對山東梁山等重點區域重點用戶的走訪及開發力度，擴大對汽車大梁鋼市場的開發范圍。在產品認證方面，通過上汽通用25個汽車板牌號認證；全部通過吉利汽車23個牌號認證；完成福特首次認證和雷諾汽車產線認證工作，并積極推進寶馬認證工作。在產線調整創效方面，圍繞產線效益，結合市場價格和需求情況，提出資源調整建議，將邊際效益較低的鍍鋅產品、電鍍鋅產品、冷軋產品、硅鋼產品的資源量減少，增加效益較好的酸洗、熱軋等產品市場資源投放量，僅此舉，上半年就增加邊際效益4000余萬元。在區域調整方面，該公司以效益為導向，結合價格研判，穩步增加了東北區域資源投放量，降低了物流成本。在鑄管產品銷售方面，通過嚴控資金風險、扎實推進鑄管有款合同銷售、完善制度建設、加強對重點項目的跟進等措施，上半年累計簽訂鑄管合同8.70萬噸，全部為有款訂單，較上年同期增加69.7%，實現了"賣得多、賣得好"的目標。
此外，聲測管規格所用本鋼國貿公司深入貫徹落實建設"一帶一路"倡議，強化"一帶一路"沿線市場開發，出口產品69.17萬噸，占聲測管規格所用本鋼上半年出口總量的47%。
打好降本仗。國貿公司強化內部管理和同行業對標工作，較好地完成了工程項目引進、生產保供、采購降本、貿易創效等工作。上半年，全部品種采購總簽約量66.5億元（含稅到家），實現降本增效3.84億元。
在大宗原燃料采購方面，加強市場研判，采取有效措施為企業降成本、創效益。針對市場起伏，生產中的非計劃性檢修，給定貨組織和庫存與成本控制帶來巨大難度的實際，國貿公司通過控制長協進貨節奏、調整現貨品種結構、實現價格管控等措施，確保采購節奏始終可控，保證了原料穩定供應，確保了對生產"零影響"，同時降低了采購成本。在成套設備和單體設備引進工作，以及備品備件進口采購工作等方面，精心組織，在保質保量完成采購任務的基礎上，降本成果顯著，僅成套設備和單體設備引進方面，與計劃投資比較，上半年降低采購成本2.32億元。
此外，聲測管規格所用本鋼國貿公司通過業務優化整合，完成海關通關業務和綜合業務降成本。上半年，進口大宗原燃材料49船共計65票，全部使用聲測管規格所用本鋼財務公司保函代替稅款保證金，減少稅款保證金資金占用3.88億元，按照年化4.35%計算，節省財務費用支出855萬元。推進北營進出口公司關稅保證保險業務，極大減少資金占用，有效降低了財務運營成本。面對鋼材市場價格的一路下行，銷售員看在眼里，急在心里。為了加大鋼材的發運量，他們從"自身"入手，公司鋼材發運能力，以提高產品銷售量。一方面供銷部組織各相關單位召開現場協調會，提出可能存在的制約因素；另一方面，銷售員深入物流中心、軋鋼廠車間，對天車工調運效率低、裝車慢等關鍵因素進行了全程跟蹤，并針對存在的問題及時與相關部門進行溝通，提出整改措施，達到各個擊破的效果。通過銷售員的努力，截止上周末，鋼材銷售量環比增加1.01萬噸，增幅為12.63％。
分析，破難題。分析鋼材市場行情，預測市場走勢，是每一個銷售員應具備的專業能力。尤其是在近期鋼材市場低迷階段，銷售員時刻關注主要鋼材市場庫存變動、價格走勢，行業利好、利空因素及國內外經濟運行趨勢，綜合分析陜、川、渝、黔等樁基檢測管所用漢鋼公司鋼材重點銷售區域價格變動、各品類需求變動情況，從而對各區域價格和需求量走勢做出準確的預判。力求在增加銷售量的同時，提高鋼材綜合出廠價格。截止上周末鋼材高價位區域投放比列同比升高3.48％。
緊跟步伐，促轉型。"客戶需要什么，我們就生產什么"，是樁基檢測管所用漢鋼公司一直以來的銷售理念。銷售員為了使生產的鋼材產品更貼近市場，9月初深入到成都、重慶、云貴等區域，對用戶所需鋼材品種和規格進行了調研和摸排，不僅做到心中有數，也為樁基檢測管所用漢鋼公司在產品品規、生產周期安排等方面提供了依據。同時，也充分體現了以"客戶需求"為核心的營銷方式，將客戶增值服務持續從"廣度"向"深度"不斷延伸。
懷化洪江滄州達訊鋼管有限公司位于滄州新華區東方世紀廣場，公司主營 (懷化洪江) 本地 鋼管等等.在公司發展壯大的幾年里，我們始終為客戶提高好的產品和技術支持、健全的售后服務, 、質量可靠，性能優良，符合標準，并通過IS09001：2000國際質量體系認證。
我司堅持以“名牌戰略”為經營原則，繼續秉承“質量為先，誠信為本”的經營宗旨為國內外客戶提供優良的產品和服務，未來繼續堅持以質量為先、誠信為本、以進取的精神、誠摯的態度、熱忱的服務與各位朋友攜手合作，共創一個美好的明天!
為進一步降本增效，今年以來，橋梁聲測管廠家所用萍安鋼鐵安源煉鐵廠燒結車間不斷推行精細化管理，并大膽小改小革，取得良好效果。
廢舊皮帶多是燒結車間的一大特點，每次月度計劃檢修都會更換傳輸皮帶，如果能把更換下來的廢舊皮帶"變廢為寶"，不僅美化現場，又節約了開支。在車間的鼓勵下，大家把廢舊皮帶中較好的一部分按環冷機密封皮尺寸制作環冷機密封皮，用廢舊皮帶代替新進密封皮，每月可節約成本1500多元。
密封皮帶通廊彩瓦消耗也是該車間一項不小的開支，新更換的彩瓦用上一段時間后易生銹變形，橋梁聲測管廠家所用萍安鋼鐵安源煉鐵廠車間要求班組將廢舊皮帶按需要更換彩瓦的尺寸裁好，并將皮帶在通廊外固定好。新裝上去的皮帶不僅經濟耐用且美觀大方，每月還可節約更換彩瓦成本400多元。另外，車間還組織相關人員將廢舊皮帶做成天車小車緩沖器、傳輸皮帶活動式清掃器、電磁站液壓站絕緣墊等。
除塵灰氣力輸送管道是該車間易耗品之一，因為除塵灰氣力輸送管道一天24小時都在不間斷輸送除塵灰，管道的轉彎處、分叉口處等極易磨穿。為此，橋梁聲測管廠家所用萍安鋼鐵安源煉鐵廠在每個易磨穿點的外面焊接上一個外殼，再在里面灌上混凝土，給它們穿上厚厚的"鎧甲"，延長管道使用壽命。以前每回檢修都要更換耐磨管彎頭、分叉處管道等，自從穿上"鎧甲"后，到目前為止還未曾更換，每月可節約成本1000多元。
擺線針輪減速機的損耗報廢也是燒結生產不可避免的問題，180㎡燒結系統型號相同的擺線針輪減速機有25臺，90㎡燒結系統型號相同的擺線針輪減速機有32臺，每次檢修更換的擺線針輪減速機有的是輸出部分磨損、有的是輸入部分損耗、有的是減速部分有問題。針對這一情況，橋梁聲測管廠家所用萍安鋼鐵安源煉鐵廠車間組織設備員、維護工、大班長等對更換下的減速機進行拆卸，把有用的部分整合在一起，重新拼裝，經過調試和試車檢驗效果，讓更換下的擺線針輪減速機通過"移接"手術重獲新生、再次上崗，此項修舊利廢每月可節約成本2000多元。8月24日，滄州聲測管生產廠家所用攀鋼釩冷軋生產線首次批量試制熱浸鍍鋅鋁鎂合金鍍層鋼板獲成功。
鋅鋁鎂合金鍍層鋼板因具有優異的耐蝕性以及良好的加工成形性、焊接性、外觀裝飾性等，主要應用在建筑行業，正逐步向家電、汽車制造等行業推廣應用。國際鋼鐵公司在20世紀80年代開始研究這種鋼板，于21世紀初期先后實現了工業化生產及應用，國內目前僅有少數企業推出了熱浸鍍鋅鋁鎂合金鍍層鋼板。
為實現家電用熱鍍鋅板、電氣柜用熱鍍鋁鋅板等主要鍍層鋼板產品品種的升級換代，提高企業核心競爭力，在去年下半年深入進行市場調研基礎上，滄州聲測管生產廠家所用攀鋼今年年初正式啟動了鋅鋁鎂合金鍍層鋼板研發工作。為確保一次性試驗成功，項目組通過大量基礎理論研究和多次技術研討，詳細討論了鋅鍋中成分配制方案、成分控制準確性、可能出現的缺陷及其預案、表面結構、表面處理等技術要求。通過對滄州聲測管生產廠家所用攀鋼釩冷軋廠生產工藝不斷優化和調整，試制的熱浸鍍鋅鋁鎂合金鍍層鋼板表面質量良好、鍍層控制均勻，達到了預期目標。至此，滄州聲測管生產廠家所用攀鋼鋅鋁鎂合金鍍層鋼板初步具備了批量生產能力。上半年，聲測管規格所用攀鋼聚焦契約化經營目標和新聲測管規格所用攀鋼建設核心任務，層層壓實主體責任，在鋼鐵市場大幅下滑的情況下保持了較好盈利水平。經營利潤超鞍鋼集團考核進度目標；鐵、鋼、材產量分別超進度目標19.56萬噸、18.77萬噸、20.82萬噸；鐵精礦、鈦精礦等產品均超額完成計劃產量；內部降本增效超進度目標1.75億元；部分新建產線快速實現達產達效……
"上半年雖然取得了一定成績，但聲測管規格所用攀鋼面臨的經營壓力依然嚴峻，下半年挑戰更大。"聲測管規格所用攀鋼二季度經濟活動分析會指出，近期，國內外鋼材需求繼續收縮，鋼材、釩鈦銷售價格下滑，鐵礦石價格從高位下跌，聲測管規格所用攀鋼面臨市場進一步下滑和礦石競爭優勢減弱的雙重壓力，盈利能力將會削弱。
如何應對困難，全力打好"下半場"？聲測管規格所用攀鋼提出，貫徹落實鞍鋼集團第二次黨代會精神和鞍鋼集團上半年生產經營分析會、聲測管規格所用攀鋼三屆四次職代會決策部署，以扎實開展"不忘初心、牢記使命"主題教育為契機，突出抓好"3·3·3"治理工程和"1+4+4+1"產業體系建設，聚焦經營利潤、改革創新、科技創新、智能制造、低成本綠色發展、固本強基六大目標任務，確保完成全年各項目標任務。
聚焦經營利潤目標，積極應對市場風險。提前做好市場研判，適時調整經營策略，推進產品結構、原燃料結構調整優化，產供銷一體化能力；抓好設備穩定運行，全力做好釩鈦、鋼軌、熱軋板、汽車板、建材、攀長特自煉鋼等效益品種產銷規模，千方百計多創效益；持續深入開展降本增效，嚴格落實成本費用壓降工作方案，優化技術經濟指標，提高產品成本競爭力。
聚焦改革創新，推進第三次管理變革。進一步深化人力資源"全定"和勞務費壓減工作，確保完成年度計劃目標；加快推進積股份"雙百行動"綜合改革、攀長特和工科咨詢等單位的混合所有制改革，選擇部分非鋼單位探索試點職業經理人制度，建立健全符合行業發展規律的市場化體制機制；持續開展困難企業治理，進一步降低經營性企業虧損面。
聚焦科技創新，構建第三代技術體系。強化科技創新頂層設計，進一步深化科研體制機制改革，探索多樣性激勵政策，激發創新創造活力。立足戰略需求，加快突破"卡脖子"技術，夯實當期經營和未來發展基礎；堅持開放合作創新，借助釩鈦資源綜合利用重點實驗室等重大創新平臺，打造產、學、研、資、用高度融合的成果孵化體系，加快把創新成果轉化為現實競爭力。聚焦智能制造，實施數字化和智能化轉型。加強與先進企業的對標學習，積極推進自動化、息化、數字化轉型平臺建設，構建集智能裝備、智能工廠、智能互聯于一體的智慧制造體系。補齊短板，重點在操控室集控、現場無人或少人化等領域下功夫，努力提高生產效率和制造水平；打造樣板，堅持目標與問題導向相結合，加快推進聲測管規格所用攀鋼釩軌梁廠等智能制造樣板工廠和"兩化融合"示范線建設；開放合作，與智能制造領域企業聯手，共同打造"鋼鐵大腦"等高端項目，引領行業智能制造發展。
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