產品參數 | |
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產品價格 | 999/套 |
發貨期限 | 24小時編制各類工程預決算 |
供貨總量 | 5套 |
運費說明 | 電議 |
小起訂 | 3套 |
產品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
產品產地 | 承接全國業務 |
范圍 | 總部設立于【濟南】,服務網絡覆蓋廣東省 廣州市、深圳市、珠海市、汕頭市、佛山市、湛江市、江門市、韶關市、惠州市、茂名市、汕尾市、東莞市、中山市、潮州市、肇慶市、梅州市、河源市、陽江市、揭陽市、云浮市 榕城區、揭東區、揭西縣、惠來縣、普寧市等區域。 |
模糊神經網絡的應用,主要是基于模糊數學與神經網絡理論,借助類似工程之間存在的相似性,采用BP神經網絡法進行公路揭陽工程預算估算,能夠快速獲得估算結果,具有較強的應用優勢。對揭陽工程預算的審核既要保證抓住中心、抓住重點,又要仔細、。并且基層項目的施工較為零碎、簡單,揭陽工程預算審核工作具有對其進行分工,按順序逐一檢查的可能性。在這種檢查的審核工作下,能夠有效的提高審查的質量,同時從細微處節約工程成本,提高工程效益。揭陽工程預算審核工作對于建筑工程建設的順利進行、效率以及經濟效益的提高具有重要作用,在目前我國的揭陽工程預算審核工作中存在著一些問題,但只要針對這些問題,把握揭陽工程預算審核工作的要點,依據相關的政策,結合工程項目建設的具體情況以及揭陽工程預算制度的具體要求、實施進度等方面內容進行嚴格、細致、的審核,相信能夠改變我國現在的揭陽工程預算審核工作的具體實施方法,完善我國現在的揭陽工程預算審核制度,促進揭陽工程預算審核工作對現有問題的積極有效的解決,從而保證我國工程建設的成本降低,資金利用率的提高,經濟效益的提高。
揭陽工程預算施工管理人員對市政揭陽工程預算成本管理的重視程度不夠造價成本管理理念有所偏差。缺乏對市政揭陽工程預算成本管理的深入理解,造價成本控制效果缺失,造價成本控制僅僅體現在施工結算階段,同時施工管理人員還存在著推脫造價成本管理責任的現象,過多的將造價成本管理工作推脫給財務管理人員,揭陽工程預算管理人員造價成本控制過程中還缺乏與技術人員的深入的溝通,信息不對稱,嚴重的阻礙了市政揭陽工程預算的整體性。造價成本管理控制體制的缺失主要體現在責任制度以及成本控制制度的不完善。項目投資方與項目施工管理者的權責不明確,無法對相關投資方進行科學的工作考核;造價成本控制制度的缺失,缺乏相應的造價成本控制量化指標也導致了造價成本管理人員成本控制工作的開展以及造價成本控制責任的發揮。揭陽工程預算施工過程中相關的決策以及獎勵機制的缺失也阻礙了員工進行造價成本控制的積極性,造價成本管理的落實不到位。造價成本計劃以及管控方式效用不明顯施工單位在進行揭陽工程預算招投標的過程中為了中標會以中標價作為制定造價成本計劃的依據,造價成本計劃制定之后缺乏可執行性與可操作性。傳統的落后的成本管控方式已經不能適應復雜的揭陽工程預算管理內容,落后的揭陽工程預算管理經驗也不能適應新時期揭陽工程預算動態性的施工特點以及成本分析與核算特點。造價成本管理要深刻的貫徹揭陽工程預算施工的全過程,在揭陽工程預算的每一個施工項目中都要有所體現,由此體現市政揭陽工程預算施工管理的性。同時還要對造價成本管你的具體實施細節進行相應的規劃,合理的制定造價施工圖紙,并進行積極嚴格的落實,相關人員對造價圖紙的落實狀況進行相應的追蹤,確保項目成本應用的嚴謹性,嚴格的掌控造價施工成本的落實情況,對需要進行造價施工成本變化的項目進行科學合理地論證。
工程預算由于工程建設涉及面廣和其本身所具有的復雜性,在其建設過程中,不可避免地發生設計變更、材料設備變更等多種引起工程預算變化的情況。對于采取中標價從簽證作為結算方式的工程,更應注意增減費用的審查。應注意設計變更的審查。設計變更單是設計單位在施工中發現需要變更的部位,或是由于建設單位需要改變使用功能、裝修標準等而發出的變更通知單。它應是由設計單位、建設單位、施工單位、監理單位協商后共用簽署的。審查設計變更時,一要應查驗手續是否完備;二要判定該項變更是否引起經濟利益上的增減變動,因為有的變更只是技術變更,并不引起經濟變更。還要注意查閱竣工圖,因為對于工程量增加而引起費用增加的項目。
在工程項目揭陽工程預算后,審計部門主要是對施工單位提供的結算書進行審計,這不僅直接關系到揭陽工程預算的大小,也關系到建設單位和施工單位的切身利益。首先,審查建設項目是否已進行了揭陽工程預算驗收,質量監督部門和規劃部門是否驗收簽證;審查施工單位提供結算書的資料,包括工程量計算表、鋼筋抽料表、材料分析表等;審查結算書的總額是否超過施工圖預算造價,如超過預算造價要查清其原因和依據。其次審核計算工程量,這是審計工程結算基本的工作,審計時,要根據施工圖及其變更通知單、驗收記錄資料等審查工程量計算表中工程量的計算過程;審查套用的定額是否正確。再次,對裝飾工程、基礎工程等重大計費項目進行重點審計,根據經驗,這些項目變化因素多,核減的費用也 。 ,將審計結果與建設單位和施工單位進行核對,做到建設單位、施工單位、審計單位都滿意。為了有效的控制市政工程施工的造價,提高市政工程施工的質量,市政揭陽工程預算成本控制與成本管理水平,基于此目的,文章介紹了市政工程施工項目成本管理概況,進行了市政揭陽工程預算成本管理及控制問題分析,報告了完善市政揭陽工程預算成本管理及控制的策略。城市建設過程中會涉及到一系列市政工程項目的建設。市政揭陽工程預算具有自身的特殊性,市政工程項目大都是公共產品具有公益性、投資收益慢的特點。由于市政工程施工建設過程中揭陽工程預算管理的缺失致使決算超預算的現象時有發生。為此應該加強市政工程施工過程中的揭陽工程預算管理與控制,降低施工成本,提高資金利用效率。