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作為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，能源的清潔利用、綠色發(fā)展是衡量社會生態(tài)文明建設(shè)水平的標(biāo)尺，也是構(gòu)建清潔低碳、能源體系的必然要求。只有踐行綠色發(fā)展這個主題才能改善能源結(jié)構(gòu)、保障能源、推進生態(tài)文明建設(shè)，有效解決新時代面臨的人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分發(fā)展之間的矛盾。 資源和環(huán)境對能源發(fā)展的約束加劇。實現(xiàn)新時代中國特色強國的奮斗目標(biāo) ，既需要能源發(fā)展提供強大物質(zhì)原動力，又對能源發(fā)展提出了要求更嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)更高的管制和約束。我國已向社會莊重承諾：中國二氧化碳排放將于2030年左右達到峰值并爭取盡早達峰，非化石能源占一次能源消費比重將達到20左右。實現(xiàn)2035年我國生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn)、“美麗中國”建設(shè)基本實現(xiàn)的目標(biāo)，實行嚴(yán)格的生態(tài)環(huán)境保護制度，對煤炭等傳統(tǒng)能源行業(yè)發(fā)展形成強力約束。目前，我國火電裝機10.7億千瓦，其中燃煤火電占比高 達92。淘汰火電落后產(chǎn)能，加快能源轉(zhuǎn)型發(fā)展勢在必行。同時，我國煤炭、石油和天然氣的人均占有量僅為平均水平的67、5.4和7.5，人均能源資源擁有量的較低水平和未來經(jīng)濟社會發(fā)展對能源需求之間的矛盾將日趨突出。 人民群眾用能需求向多層次、生態(tài)化轉(zhuǎn)變。社會主要矛盾的變化必然會體現(xiàn)在人民群眾對能源需求的各個方面。新時代，我國將建成小康社會、實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)。圍繞這一宏偉目標(biāo)，人 民群眾從“用上能”到“用好能”“好用能”“用綠能”的梯級需求成為新時代能源行業(yè)服務(wù)民生的重要方向。群眾對能源供給質(zhì)量和數(shù)量的要求會同時提高，對能源服務(wù)的要求更具時代性、現(xiàn)實性，各種新生的矛盾和問題將集中出現(xiàn)。比如，能源需求不斷增加的同時，群眾對生態(tài)環(huán)境的期待也會同時提高，氣代煤、電代煤成為趨勢，散煤治理加快；隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，北方群眾冬季清潔取暖的問題日益突出，農(nóng)民用 能將迎來革命性變化；電力的需求會越來越大，但煤電發(fā)展的空間會越發(fā)局促，等等。所有這些都要求能源行業(yè)提供更多優(yōu)質(zhì)生態(tài)能源產(chǎn)品以滿足人民日益增長的優(yōu)美生態(tài)環(huán)境需要。 能源的外向度、開放度進一步提高。我國已經(jīng)成為上大能源生產(chǎn)、消費國，石油對外依存度從本世紀(jì)初的32上升至2016年的65，超過美國成為大原油進口國，能源發(fā)展與密不可分。進入新時代，我國對外開放的大門將越開越大，能源進一步走向、 發(fā)展更高層次開放型經(jīng)濟步伐不斷加快。
是企業(yè)招聘要與戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配，與企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)相適宜，量身制訂人才招聘策略，才不會導(dǎo)致人才的浪費或流失。二是構(gòu)建三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系，確保每名職工得到“一對一”的培養(yǎng)指導(dǎo)。發(fā)揮工會、共青團等群團組織的作用，大力開展勞動競賽、技術(shù)比武等活動，為人才搭建展示平臺。三是加大競爭上崗力度，為職工提供公平參與競爭的機會，對于艱苦地
區(qū)的重點崗位可采取破格提拔。四是加大對中層干部、值班長等崗位人員的考核監(jiān)督力度，解決崗位“能上不能下”的問題，在企業(yè)中建立分層分類、梯級遞進、進退有序、多元化的職工成長通道。 健全的基層組織，形成工團維穩(wěn)合力。一是企業(yè)各級組織在保障職工隊伍穩(wěn)定方面起著重要的、不可替代的作用。對此，新能源企業(yè)基層組織的設(shè)置，應(yīng)在堅持組織原則的基礎(chǔ)上，更具靈活性。深化管理，讓職工充分享有對企業(yè)事務(wù)的知情權(quán)、參
與權(quán)。二是利用各類宣傳載體，及時公布企業(yè)“三重一大”、崗位招聘、機構(gòu)調(diào)整等職工關(guān)心的熱點問題，鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展建言獻策。完善溝通渠道，確保職工提出建議有反饋、有落實。三是堅持群眾路線，深入開展惠民工程，領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入一線調(diào)研，多與基層職工談心交流，做到關(guān)心、理解、尊重職工。持續(xù)改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境。四是為生產(chǎn)單元適度配備文體設(shè)施，組織開展豐富多彩、職工喜聞樂見、廣泛參與的文體活動，營造“快
樂工作，生活”的文化氛圍，豐富職工業(yè)余文化生活。五是建立職工思想動態(tài)分析制度，根據(jù)職工的思想狀況、意見建議，有針對性地制定解決方案。對苗頭性的、傾向性的問題，要準(zhǔn)確把握動態(tài)和走勢，大限度地壓縮謠言和小道消息的傳播空間，避免職工思想波動。六是企業(yè)大力實施正向激勵、正面安撫的同時，還要制定公平可行的懲罰制度，強化反向激勵的剛性考核，對影響團結(jié)穩(wěn)定的職工及時處理，對確實留不住的職工暢通離職渠道，在
企業(yè)營造公平正義、積極向上的工作氛圍。 借鑒先進管理手段，推行EAP職工幫助計劃。新能源企業(yè)一線崗位生產(chǎn)生活環(huán)境特殊，使職工心里的與孤獨難以排遣，另外還有房價、物價等現(xiàn)實問題的困擾，造成部分職工壓力較大，幸福感不強，部分職工產(chǎn)生了焦慮等心理情緒問題。在新能源企業(yè)推行EAP，具有非常現(xiàn)實的意義。企業(yè)與職工既是責(zé)任共同體，也是利益共同體。解決職工隊伍穩(wěn)定問題，需要企業(yè)和職工共同努力，要不斷探索新
希臘能源部長日前表示，希臘正在準(zhǔn)備一批太陽能和風(fēng)能發(fā)電的清潔能源項目，累計裝機容量達到2.6吉瓦，以此吸引投資并加強這個地中海的可再生能源足跡。
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