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規格多樣現貨供應
前陣子聽到達泰資本葉衛剛演講,他的團隊本來就有很好的管理績效,他的演講說明了PE投資的架構、獲利機會等,挺有系統的,借此分享。而產業并購**既有資源進行管理運作,平臺作為退出渠道,較之于從事VC和PE的股權投資**,其項目的退出不受IPO發行影響,項目收益預期。
通江投資集團董事長張保國指出,產業**不僅是一個平臺,還應是資源整合平臺,匯集各類企業資源并進行有效整合,不應跟風或盲目炒作題材,而應該沿著產業鏈進行垂直和外延式的布局,的產業布局和收益增長做出實質貢獻。
與此同時,自“+PE”的模式在2011年出現后,此模式也在不斷接受市場的檢驗。因為設立**管理的運作機制設計不成熟,雙方之間存在利益沖突等問題,導致部分**運作不佳,陷入了“毫無進展”的尷尬境地。在**成立之初,與PE之間需明確雙方的責任分工,產業轉型的需求與PE機構利益訴求和退出之間的關系。
目前中國產業**需要更多人才和符合市場需要的經營管理制度,保證收購股權后能獲得的管理和整合,未來資產流轉的效率。產業整合需要“產業資產包”的有效支撐,單憑一、兩個單一的項目作為起點來設立產業**難免存在后勁不足的問題,淪為有頭無尾的“僵尸**”。
作為一家專注于金融創新與實業投資的大型產業鏈綜合集團,通江投資集團經過七年的躬耕不止,始終堅持價值投資,并結合產品多元化、服務多樣化的運營手法,增加產業深度,貫通產業鏈上下游,篩選項目在數量及質量方面提供了強有力的保障,避免了“僵尸**”的尷尬。
雖然17H1業績有所下滑,但考慮其主要系增值稅退稅節奏影響。假設17年不再發生16年類似的大額商譽計提。預測年營別為24.8、30.5、37.1億元;凈利潤為4.16、5.81、7.05億元;PE分別為39、28、23倍,維持“謹慎增持”評級。盈利預測:仍有超預期空間,維持“買入”評級。
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