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金九銀十過去后,黑色系產品需求存在較多的不確定性。除此之外,前期機構短線投資的行為較多,黑色系等板塊產品漲幅過大,有技術回調的需求。綜上所述,華泰(廣州營業部)的張晟認為:主流大宗商品未來幾個月保持高位振蕩應是大概率的走勢。其中,有色金屬前景,甚至有向上的空間。焦炭、鋼鐵等產品或會沖高回落。農產品品種彼此差異較大,多數產品可能維持現價波動格在近一波牛市中,膽大心細的機構投資者顯然是獲利主力。鑒于此,民生銀行廣州分行的何威、七分鐘理財的羅元裳等專業人士認為:后市確定性因素較多,散戶操作大宗商品應該更加謹慎。市場走勢或將大概率高位振蕩,因此不能一味做多,建議區間操作,注意控制倉位。利好因素從“經濟適用房”、“租售同權”、“共有產權房”,再到這次的“集體建設用地建設租賃房”,業內人士認為,歷經一系列政策暖風之后,這一次的住房政策算是有了較為明顯的利好。那么,跟之前的政策相比,這次的政策有哪些亮點?意,原來那些處于灰色地帶的“城中村”和城郊結合部的村集體都可以名正言順地做起房屋出租生意了。這實際上打破了1998年以來,城市住房由政府征地、壟斷國有土地建設的套路。意義還不僅于此。其實早在2014年,北京就已經進行過集體土地建租賃住房試點,并且取得了較好的成果。但之前只提到集由農村集體經濟組織自主進行開發建設,并未提到聯營、入股等方式。而這一次的政策,很明顯指明了,此類用地不是征地或簡單地流入市場,村鎮集體經濟組織有極大的主導權,無形中也就增加了村鎮集體經濟組織在盤活相關土地方面的積極性。當然,整個文件重大的亮點,還在于創新性地從土地供應端出發,加強租賃房源的建設和供給。文件中明確提出了,“村鎮集體自行開發”,這實質上意味著他們可以繞過傳統的開發商土地競拍等手段,在很大程度上制約了土地價格。個邏輯是否符合當下的現狀呢?說回目前中國的住房市場,長期有著“重購輕租”的特點,這其實是“發育不良”集體建設用地建租賃住房政策:增加供地 優化結構在中國租房率不足10%,歐洲租房率近50%;中國房屋租賃交易額占房屋交易總額不足7%,同一數據美國占比是50%;2012年。全國租賃住房用地僅占全部居住用地的10.5%。社科院發布的2016年《社會發展藍皮書》顯示,當前我國城鎮居民家庭住房自有率高達91.2%,僅有不到10%的家庭通過租賃市場解決居住需求,特別是一線城市以外的地區,租房比例小之又小。同樣地,還有機構投資者的嚴重缺位。據清華大學房地產研究所所長劉洪玉介紹,我國住房租賃市場中,約90%的房源為個人出租,而在一些市場,專業租賃企業提供的房源占比在30%左右。鏈家研究院發布的《租賃崛起》中給出了這樣一組數據:一比重在日本租賃市場中達到87%,美國則為60%。按理來說,市場經濟條件下,凡有需求就會供給配套。鏈家研究院的一份報告指出,目前中國的房屋租賃市場規模是1.1萬億,預計到2025年,中國租賃市場規模將增長到2.9萬億元,到2030年將會超過4.6萬億元。但是在中國,這么大的市場,為什么發展不起來?直接的原因,無非是賺不到錢。中原地產首席分析師張大偉算了一筆賬,以目前市場的行情來算,像廣州這樣的城市,住宅物業租金回報率較高的能達到2個點左右,即使是一些高端公寓租金回報率也就5個點,但是國內資金成本的年化利率是5-8個點。開發商正常運作的話,是不可能盈利的。集體建設用地建租賃住房政策:增加供地 優化結構于是新的問題就來了,為什么國內租金回報率這么低呢?按照簡單的算式,租金回報率=(1年租金-房屋保養費)/房屋價格。租金回報率低,說明要么租金太低,要么房價太高。國內租金低嗎?上海易居研究院不久前發布的《50城房租收入比研究》報告顯示,2017年6月,全國50個城市超七成房租相對收入較高,其中北京、深圳、上海、三亞等4個城市房租收入比高于45%,屬于租金嚴重過高城市。也就是說,這四個城市,租房者要拿出將近一半的收入支付房租。
廣州發布的《廣州市2017-2021年住宅用地供應計劃》明確指出,未來5年,廣州計劃供應住宅用地3200萬平方米,從供地占比來看,租賃住房占據了25.8%。在增加供給的同時,“限價”也是重要的保障措施。7月24日,上海首批公開出讓的兩幅租賃住房用地底價成交,樓面價格分別僅5569元/平方米和5950元/平方。對比周邊地價,開發商去年7月拿地時,成交樓面價就達到了3.03萬元/平方米,可以說是“白菜價”了。據知情人士透露,兩塊地拍賣前實際共有34家房企領取了申請書,但是終分別僅有一家競買企業通過資格審查并提交了競買保證金,“這是有意設置高門檻,因為報名需要有相關單位蓋章的資格認定書,以防止競買者過多,成交價過高”。過,從更宏觀和長遠的角度來看,這類政策的提出,還在于可能改變房地產企業的發展模式,促進租賃行業機構投資者的崛起。7月中下旬,住建部等九部門聯合印發的通知提出的4項加快發展住房租賃市場的舉措中項便是“培育機構化、規模化住房租賃企業”。亞豪機構市場總監郭毅對《中國經濟周刊》記者分析稱,這就是希望市場上能有更多的機構化租賃企業,改變目前以小業主為主的供應結構。“只有這樣才能提高租賃市場的規范度和透明度,擠壓小業主的生存空間,保護租客權益”嗅覺更靈敏的或許還是企業投資者。在《租賃崛起》中,鏈家就稱“未來的增長希望在租賃”。這不僅是中介公司的預感,也是各大開發商的行業共識。據內部人士透露,過去幾個月以來,無論是國內知名的大地產公司,還是區域地產公司,都已經迅速開啟爭奪戰。積極的估計要屬萬科了,據不完全統計,截至目前,其已在北京、廣州和佛山等地擁有5處自持物業地塊。2016年在北京市海淀區西北旺的兩宗地塊以“競報自持比例”方式招標,萬科憑自持比例中標,堪稱該場競標的“贏家”。萬科還在2016年成立了長租品牌“泊寓”,并在今年年初以30億元入股鏈家,足見其對租賃市場的看重。無論是中介還是房企其實都已提前向租賃市場轉型,搶奪自持物業和只租不售的地塊更是不可旁落的戰略布局。”郭毅說。當然,至于到底能不能如愿以償,還有待市場的檢驗。但“房子是用來住的,不是用來炒的”這一定位,不會變。多地推行環保措施,對供給端產生持續影響。海外新簽合同額強勁增長的背后,正是“一帶一路”倡議背景下,企業“走出去”,擴大發展規模所帶來的紅利。時隔五年,林剛依舊記得尼日利亞留給他的印象。電梯門口張貼著隨時會停電的警示,“如果停電,不要慌,他們會再用發電機來啟動電梯,這種現象,在當時的尼日尼亞首都阿布賈很普遍。”他告訴時代周報記者。2013年,作為電力企業的高級工程師,林剛先后去到許多非洲調研,停電給他留下深刻的印象。而這一年,中國提出“一帶一路”倡議,林剛所在的中國能源建設集團廣東電力設計研究院有限公司(以下簡稱“中國能建廣東院”)乘風出海。2016年中國能建廣東院新簽合同額44億元,實現營業收入20億元,兩項指標占比均超過公司總額的40%;2017年,中國能建廣東院新簽新簽合同額62億元,實現業務營收30.94億元,同比分別增長41%和68%。
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