聲測管行業(yè)要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思維，變貿(mào)易商為服務商

  業(yè)內(nèi)人士分析認為，聲測管行業(yè)不景氣的關(guān)鍵在于管貿(mào)商缺乏經(jīng)營理念的創(chuàng)新和盈利模式的變革。當前，國內(nèi)聲測管流通業(yè)存在三個“不適應”：一是不適應新常態(tài)下的聲測管資源由短缺向過剩的市場大環(huán)境;二是不適應買方市場精細化管理趨勢變化，聲測管流通成本不斷升高;三是不適應當今市場對譽程度不斷提高的要求。

  眾多管貿(mào)公司在回首、總結(jié)、盤點2014年經(jīng)營狀況中進行了反思，獲得一個共識：必須創(chuàng)新經(jīng)營理念，改變盈利模式，適應新常態(tài)下的聲測管市場大環(huán)境。

  要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思維，變貿(mào)易商為服務商。

  聲測管廠家應在服務中實現(xiàn)自身價值，努力開拓終端市場，對經(jīng)營的產(chǎn)品承諾“終身負責”“追求陽光下的利潤”“賺服務的錢”，保證質(zhì)量、數(shù)量、供貨、發(fā)票4個方面百分之百無問題。不少管廠在2015年將致力于做“高鐵樁基聲測管配送專家”，從事鉗壓式、螺旋式、套筒式、承插式等聲測管的銷售與配送，在國內(nèi)對一批重點工程項目進行樁基聲測管供應與配送。

  確立經(jīng)營策略和營銷宗旨：堅持“為客戶提供增值服務，做距離客戶近的一環(huán)”;為終端用戶提供增值服務，注重服務的細節(jié)化和人性化，想客戶之所想，急客戶之所急;進一步完善對終端用戶的渠道維護與服務，提供包括加工配送、墊付資金等方面的服務。

  其次要注重“終端營銷”，從“一買一賣”的傳統(tǒng)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)向集加工、配送、融資、經(jīng)營一體化的實業(yè)貿(mào)易型企業(yè)。

  在聲測管行業(yè)日趨變化的當前，眾多廠家越來越意識到：過去只注重組織資源或籌集資金的時代已經(jīng)過去，傳統(tǒng)的“低吸高拋”“一買一賣”的銷售模式已經(jīng)不適應當前的鋼市環(huán)境，要適當拓展產(chǎn)業(yè)鏈，開拓終端用戶，開拓終端市場。

  一些聲測管企業(yè)將在2015年重點實施“終端營銷”戰(zhàn)略。所謂“終端營銷”就是以終端需求為核心傳播，以突出的“終端表現(xiàn)”來推廣品牌的營銷活動過程。聲測管廠家表示，將從自身產(chǎn)品的定位出發(fā)劃分現(xiàn)有終端用戶，然后根據(jù)各終端用戶的需求確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、資源配置、營銷戰(zhàn)略，使其相適應，為終端用戶制訂個性化的服務方案，希望終能夠建立和擁有一批長期、固定、忠誠的終端用戶。