推動(dòng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。支持各地企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，培育一批示范帶動(dòng)作用強(qiáng)的 企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地。總結(jié)推廣各地中小企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。深入實(shí)施中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進(jìn)工程和息化推進(jìn)工程，開展“互聯(lián)網(wǎng)+中小企業(yè)”行動(dòng)計(jì)劃，加大對(duì)中小企業(yè)專精特新和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的支持力度。加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)。加快中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng) 中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺(tái)動(dòng)態(tài)管理。繼續(xù)深入開展扶助小企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，組織開展面向中小企業(yè)的管理咨詢活動(dòng)，繼續(xù)實(shí)施好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才素質(zhì)工程。為了在激烈的不銹鋼焊管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷加強(qiáng)實(shí)力，不少中小型對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)十分重視。內(nèi)部培訓(xùn)的主要目的就是構(gòu)建人才團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮核心人才在團(tuán)隊(duì)里的帶頭作用，從而實(shí)現(xiàn)“資源”上的大范圍共享。

我國(guó)不銹鋼焊管行業(yè)內(nèi)品牌競(jìng)爭(zhēng)加劇，出現(xiàn)了一些令人并不樂見的現(xiàn)象。不銹鋼焊管行業(yè)目前整體競(jìng)爭(zhēng)格局動(dòng)蕩不定，競(jìng)爭(zhēng)秩序紊亂，亟需整頓。主要有以下不良競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象：由于不銹鋼焊管成本較為低廉，在競(jìng)爭(zhēng)狀況愈加激烈的情況下，大多數(shù)企業(yè)便將降價(jià)促銷的手段作為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。可這樣一來，不銹鋼焊管企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)長(zhǎng)期處于較低水平，后果是企業(yè)缺少足夠的資金生產(chǎn)技術(shù)、支持后續(xù)發(fā)展。目前，國(guó)內(nèi)不銹鋼焊管行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)的局勢(shì)動(dòng)蕩，企業(yè)雖然幾乎都在利用品牌進(jìn)行運(yùn)作，將找出各自的檔次中與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差異化，作為企業(yè)戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)。但企業(yè)差異化不應(yīng)該僅僅指價(jià)格上的差異，還應(yīng)該包括品牌定位、產(chǎn)品技術(shù)等方面的差異。品牌包括品牌核心價(jià)值和外在表現(xiàn)，品牌之間的差異化是通過定位來表現(xiàn)品牌之間的差異化。不銹鋼焊管品牌的定位應(yīng)當(dāng)根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的需求和自己的優(yōu)勢(shì)來定位。

昌盛源不銹鋼板生產(chǎn)廠家(遼陽市分公司)是一家以生產(chǎn) 不銹鋼拉絲板為主的生產(chǎn)廠家，集科研、生產(chǎn)、銷售為一體的大型股份制企業(yè)，現(xiàn)擁有三個(gè)大型生產(chǎn)廠地。