通過對 科技的運用，而使設備和材料的利用率提高。將該部分的資金利用率提高，并且回收剩余的設備和材料。同時，通遼工程預算要合理地利用回收的費用。還要對工期和設備等因素充分考慮，將預算降低的同時使資金的利用率提高。隨著日趨激烈化的市場競爭，建筑企業要想使自身的綜合競爭力從根本上，就需要對建筑工程造價控制工作落實，以實現 化的經濟效益。在工程預算中，工程造價發揮著重要的價值和作用，是保障順利開展施工圖預算工作的前提和基礎，并進行成本的有效控制。同時，還能對施工成本費用的科學性和工程造價的合理性提供保障。針對工程造價控制中工程預算的作用，需要在管理工作中融入信息技術，實現工程預算的準確性和科學性。另外，加強培訓，使相關管理人員的素質和能力進一步，將相關的監督和審核力度加大，使建筑工程成本控制中工程預算的作用充分發揮出來，以真正建筑企業的綜合競爭實力，通遼工程預算并且實現 化的經濟效益。

投標單位的報價需要由建設單位組織各有關專家組成的評標小組來進行客觀評價，與技術措施、施工方案、進度安排、質量保證、通遼工程預算社會業績等因素結合起來，判別其合理性可靠性。為此，有關人事在這方面已討論工程量報價清單的優越性。投標方可以編制標底，但標底不再是以前傳統的標底，只是作為招標的依據，以指導和調控定標工作，合理決定施工承包價格。設計階段是房地產項目成本控制的關鍵與重點。盡管設計費在建設工程全過程費用中比例不大，一般只占建安成本的1.5%-2%，通遼工程預算但對工程造價的影響可達75%以上，由此可見，設計質量的好差直接影響建設費用的多少和建設工期的長短，直接決定人力、物力和財力投入的多少。推行設計招標，擇優選擇設計單位積極推行建筑方案與經濟方案相結合的設計招標方法，盡量將工程主體及配套的圍護、綠化等均放在一起進行招標，采用多家競投，組織有關專家綜合評比，這樣既可優選出好的設計單位，通遼工程預算又可促進設計方在項目整體布局、建筑造型使用功能上開拓創新，在降低工程造價上下功夫。積極推行限額設計，健全設計經濟責任制。

施工單位施工過程中對技術資料的未能完整歸檔或有意不建檔，造成建設單位在工程竣工后無法建立完整的工程資料檔案并按要求報送工程結算所需資料，從而使審計工作周期拉長、風險加大。這個問題也的確存在。不過，按照一般的情況，審計周期是按提供完整的資料開始計算的。除非你自己的要求沒有到位，那也怨不得別人。什么叫風險加大？是你審計費用不夠用了吧？既然做了審計這個行業，就要有這個思想準備，否則人家建設單位為什么出錢給你啊！建設單位缺乏工程技術專管人員和工程技術專業知識或工程技術人員職業道德水準不高，造成工程項目施工中不合規的變更簽證增多，從而使得工程預算隨意增大。

工程隨意變更。在工程施工的過程中，由于設計圖紙的深度不夠，不能有效滿足施工要求，或者由于領導突發奇想，肆意干預，導致工程變更，從而增加工程造價在施工管理中缺乏專業造價人員。通常情況下，造價控制都依賴監理，但是通遼工程預算由于監理隊伍中沒有專職的造價人員，并且監理費用的收取也是按照“費率”來實行的，監理不當，導致造價控制不得力。完善施工現場管理。在施工過程中，造價控制人員要深入施工現場參與管理工作，對照圖紙對施工情況進行監理查看；收集工程資料，掌握施工動態，協助業主應對因設計變更而產生的費用，及時調整造價控制目標，為工程結算做好準備。控制工程變更。在大型的市政工程施工中，工程變更經常出現，通遼工程預算但為了控制工程造價，要對其進行有效控制。①要做好圖紙的審核工作；②如果不得不進行設計變更，就要盡量將變更提前。因此，要加強變更管理，先算賬后變更，以有效控制工程造價。

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