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在項目工程設計的過程中，很多項目建設單位為了縮短投資的回收期，其要求的勘察設計周期過短，使得設計工作的深度不夠導致設計的不合理性。并且一些設計單位在設計階段，沒有進行深入細致的調查研究，工作敷衍了事，以及設計水平不高，審查制度不嚴等導致設計的不合理，結果在實施過程中不得不補列建設內容，從而增加了湛江徐聞工程預算的投資。而且有些設計單位沒有按照 的有關標準以及規(guī)定進行設計標，或者對某項具體設計方案沒有進行比較從而導致設計的變化，造成湛江徐聞工程預算概預算的投資。工程預算編制不合理在項目工程預算編制的過程中，由于一些預算編制人員對工程情況研究、調查得不夠深入、詳實，所編制出的湛江徐聞工程預算預算中出現漏項、缺項等差錯，無法全而反映和正確預測工程實施的費用支出情況。由于缺乏科學性和合理性，造價預算在實際工程中喪失了應有的指導作用，為了確保工程質量和進度，超預算行為成為建設中迫不得已的選擇。建筑湛江徐聞工程預算預算對造價預算管理人員提出了較高的要求，造價預算管理人員要掌握工程預算的專業(yè)知識、相關的法律法規(guī)政策，對設計、材料設備采購、現場工藝、工程整體結構、投資分析控制等方面的知識應熟悉。對工程建設全過程中的項目可行性研究、初步設計、設計、工程湛江徐聞工程預算、設備安裝等工作都要了解掌握。所以，湛江徐聞工程預算預算管理人員要有過硬的專業(yè)基本功，并具備良好的職業(yè)道德。
針對根據工程量清單進行計價的項目工程，在工程竣工后進行結算時應該認真核對工程量，嚴格依據招標文件和相關湛江徐聞工程預算合同中的數據標準，同時也應該考慮湛江徐聞工程預算過程中發(fā)生變更的工程量。在進行工程量審查工作時應該熟悉掌握項目設計圖紙和項目工程量的具體計算方式，整體把握項目工程的設計和湛江徐聞工程預算過程。對于采用定額計價方式的項目工程需要審查期取費和套用。部分湛江徐聞工程預算單位高套定額基價或者虛報項目工程量來提高自身的經濟利益，針對這種情況，當超過項目審查的相應額度時，應該由項目承包單位支付相關的審查費用。在項目湛江徐聞工程預算控制管理過程中，應該建立健全的湛江徐聞工程預算管理制度，嚴格按照相關規(guī)定標準執(zhí)行，采用科學合理的湛江徐聞工程預算設計方案，盡量減少設計變更造成的項目工程經濟損失，優(yōu)化項目招投標工作，通過對比分析選擇 的承包單位，嚴格按照湛江徐聞工程預算規(guī)劃進度進行，實現湛江徐聞工程預算控制的系統(tǒng)化和規(guī)范化，加大有關部門的監(jiān)管力度，創(chuàng)新湛江徐聞工程預算管理模式，將湛江徐聞工程預算的控制重點由湛江徐聞工程預算階段轉移到前期決策階段，提高湛江徐聞工程預算的控制效果。掌握當下市場價格軸向，建設建筑企業(yè)的資金流失，不斷降低湛江徐聞工程預算成本，提高企業(yè)的經濟效益和市場競爭力，促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
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