以下是:湛江市徐聞縣擋腳板制造的產(chǎn)品參數(shù) 
	
 
材質(zhì)
鍍鋅鐵板
產(chǎn)地
河北滄州
規(guī)格
齊全
類型
擋腳板
顏色
金屬
品牌
達(dá)訊
型號(hào)
齊全
可定制
是
范圍
擋腳板制造供應(yīng)范圍覆蓋廣東省、湛江市、徐聞縣、赤坎區(qū)、霞山區(qū)、坡頭區(qū)、麻章區(qū)、遂溪縣、廉江市、雷州市、吳川市等區(qū)域。
	
  
 
【達(dá)訊】持續(xù)拓展產(chǎn)品矩陣，現(xiàn)有赤坎鋼管批發(fā)供應(yīng)、麻章鋼管品類齊全、遂溪鋼管專注細(xì)節(jié)使用放心、雷州鋼管以質(zhì)量求生存等，滿足不同場(chǎng)景需求。擋腳板制造,達(dá)訊鋼管(湛江市徐聞縣分公司)為您提供擋腳板制造,聯(lián)系人:許經(jīng)理,電話:【15612795188】、【15612795188】。  廣東省,湛江市,徐聞縣  徐聞縣，隸屬?gòu)V東省湛江市，位于中國(guó)大陸南端，南臨瓊州海峽，與海南島隔海相望，東濱南海，西瀕北部灣，北與雷州市接壤。介于東經(jīng)109°52′至110°35′，北緯20°13′至20°43′之間，土地總面積1979.6平方公里。徐聞縣屬熱帶季風(fēng)氣候，日照充足，太陽(yáng)輻射能豐富。截至2018年，徐聞縣下轄1個(gè)街道、12個(gè)鎮(zhèn)、2個(gè)鄉(xiāng)，另設(shè)有4個(gè)農(nóng)場(chǎng)、1個(gè)國(guó)企。是廣東省直管縣財(cái)政改革試點(diǎn)。




  
別再糾結(jié)于文字描述了，觀看視頻，讓擋腳板制造產(chǎn)品為你展現(xiàn)真實(shí)魅力！
以下是:擋腳板制造的圖文介紹 

樁基檢測(cè)管所用武鋼集團(tuán)部署做好下一階段工作：一是要將扎實(shí)開(kāi)展好"不忘初心、牢記使命"主題教育作為當(dāng)前公司黨委重要政治任務(wù)抓緊抓實(shí)。按照"守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)"總要求，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，確保取得實(shí)效。二是要以主題教育為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司"對(duì)標(biāo)找差、創(chuàng)建"工作要求，建立持續(xù)對(duì)標(biāo)持續(xù)改進(jìn)持續(xù)工作機(jī)制。在公司層面，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，制定對(duì)標(biāo)找差方案，將對(duì)標(biāo)找差與戰(zhàn)略梳理相結(jié)合，與管理相結(jié)合，以查找問(wèn)題、解決問(wèn)題為抓手推進(jìn)戰(zhàn)略落地，推進(jìn)管理。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，深入開(kāi)展與中電光谷的對(duì)標(biāo)找差，深化雙方交流合作，建立戰(zhàn)略合作機(jī)制，學(xué)習(xí)借鑒專業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，園a區(qū)運(yùn)營(yíng)水平。在人才培養(yǎng)方面，積極"走出去"、"引進(jìn)來(lái)"，加大城市新產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)力度，加快人才儲(chǔ)備。在作風(fēng)建設(shè)方面，對(duì)標(biāo)規(guī)章制度，旗幟鮮明開(kāi)展"狠抓落實(shí)"作風(fēng)整治，牢固樹(shù)立"作風(fēng)無(wú)小事、工作抓落實(shí)"的理念。三是各子公司要嚴(yán)格落實(shí)商業(yè)計(jì)劃書(shū)任務(wù)，高度重視做好"兩金"壓降、現(xiàn)金流管控、扭虧增盈、參股等工作，切實(shí)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。四是管理大工作啟動(dòng)至今，各部門(mén)、各單位均查找出了不少問(wèn)題。下一步，要深刻剖析，查找根源，找出影響和阻礙公司發(fā)展的根結(jié)性原因，形成一份高質(zhì)量的管理診斷報(bào)告。各部門(mén)、各單位要圍繞管理大工作總體目標(biāo)，結(jié)合管理診斷報(bào)告，針對(duì)性制定整改方案，細(xì)化整改措施，認(rèn)真整改存在的問(wèn)題，健全管理制度，理順管理流程，堵塞管理漏洞。五是要進(jìn)一步加大深化改革工作力度，按照公司下發(fā)的《2019年度深化改革重點(diǎn)工作任務(wù)》安排，完成各項(xiàng)改革任務(wù)，讓改革為發(fā)展持續(xù)注入動(dòng)力、激發(fā)活力。落實(shí)"雙百行動(dòng)"方案，力爭(zhēng)在"一加強(qiáng)五突破"方面取得新進(jìn)展。六是要切實(shí)提高政治站位，將抓好環(huán)保工作作為當(dāng)前一項(xiàng)緊迫的政治任務(wù)，進(jìn)一步采取針對(duì)性措施，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生，從根源上破解管理瓶頸。要深入開(kāi)展生產(chǎn)專項(xiàng)整治，突出生產(chǎn)難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，防范事故風(fēng)險(xiǎn)。環(huán)保工作方面，要認(rèn)真落實(shí)中央環(huán)保督查和中國(guó)寶武能源環(huán)保季度工作會(huì)議要求，認(rèn)真完成整改。要全力配合軍運(yùn)會(huì)環(huán)境整治，按期完成北湖清淤工程；北湖公司、實(shí)業(yè)公司下屬的北湖周邊單位要鞏固雨污分流和截污工作成果，穩(wěn)定持續(xù)地做到廢水零排放。七是要進(jìn)一步加大城市新產(chǎn)業(yè)發(fā)展宣傳力度，要通過(guò)形勢(shì)任務(wù)教育、實(shí)地參觀考察、新媒體宣傳等形式，進(jìn)一步展示公司城市新產(chǎn)業(yè)發(fā)展成績(jī)和發(fā)展?jié)摿Γ嵴窀刹柯毠り?duì)伍士氣，堅(jiān)定發(fā)展心，凝聚干事創(chuàng)業(yè)正能量。要進(jìn)一步深化從嚴(yán)治黨，壓緊壓實(shí)"兩個(gè)責(zé)任"，重點(diǎn)強(qiáng)化黨委書(shū)記的責(zé)任，及時(shí)傳導(dǎo)壓力，堅(jiān)持抓早抓小、見(jiàn)人見(jiàn)事。要持之以恒抓好中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí)情況和"四風(fēng)"問(wèn)題督查，進(jìn)一步加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度。近日，樁基聲測(cè)管價(jià)格所用濟(jì)鋼對(duì)外發(fā)布了今年上半年業(yè)績(jī)報(bào)告。報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，樁基聲測(cè)管價(jià)格所用濟(jì)鋼今年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入98.14億元，同比增長(zhǎng)46.28%，超考核目標(biāo)22.42億元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.46億元，超考核目標(biāo)429萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)歸屬母公司凈利潤(rùn)4688萬(wàn)元，超考核目標(biāo)1552萬(wàn)元。

上半年，樁基聲測(cè)管價(jià)格所用濟(jì)鋼搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，經(jīng)營(yíng)績(jī)效大幅，22家子分公司營(yíng)業(yè)收入完成全年計(jì)劃的61.75%；13家單位實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)Ⅲ檔目標(biāo)。冷彎型鋼公司以訂單拉動(dòng)生產(chǎn)，上半年簽訂訂單7.09萬(wàn)噸；鋼城礦業(yè)公司完成原燃料貿(mào)易量131.26萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入10.41億元，超計(jì)劃40.73%；薩博汽車(chē)公司在推動(dòng)軍品、民品訂單大幅增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織，實(shí)施任務(wù)分解承包，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額分別超計(jì)劃90.18%、74.86%；國(guó)際工程公司4月份簽訂總承包合同2項(xiàng)，合同金額達(dá)3.07億元；樁基聲測(cè)管價(jià)格所用濟(jì)鋼物流公司持續(xù)做大廢鋼業(yè)務(wù)，簽單量、簽單金額不斷取得歷史性突破，成為新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。

樁基聲測(cè)管價(jià)格所用濟(jì)鋼產(chǎn)業(yè)培育步伐加快，初步擬定《聲鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展構(gòu)想及三年行動(dòng)計(jì)劃》，將未來(lái)新聲主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位為新材料、高端裝備制造及技術(shù)服務(wù)業(yè)+城市綜合服務(wù)業(yè)"雙核驅(qū)動(dòng)"。同時(shí)，該公司創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式，編制了項(xiàng)目全過(guò)程管理實(shí)施方案，并在環(huán)保新材料產(chǎn)業(yè)園等14項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中應(yīng)用，為項(xiàng)目建設(shè)管控、質(zhì)量目標(biāo)、成本控制、收益目標(biāo)計(jì)劃的按期兌現(xiàn)提供了管理保障。瑞寶電氣智能制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)項(xiàng)目較計(jì)劃提前一個(gè)月投入運(yùn)營(yíng)；新增渣土運(yùn)輸項(xiàng)目，5月份購(gòu)置20輛渣土車(chē)并正式投入運(yùn)營(yíng)，目前已達(dá)120輛；順行出租車(chē)輛保有量達(dá)到210輛，累計(jì)運(yùn)營(yíng)570萬(wàn)公里。

樁基聲測(cè)管價(jià)格所用濟(jì)鋼大力強(qiáng)化資金管控和調(diào)度，持續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)協(xié)同業(yè)務(wù)規(guī)模和范圍，完成協(xié)同業(yè)務(wù)量455.39萬(wàn)噸，協(xié)同金額達(dá)18.55億元；有序推進(jìn)資產(chǎn)處置，規(guī)范處置流程，加快評(píng)估備案進(jìn)度，資產(chǎn)盤(pán)活和資產(chǎn)質(zhì)量工作有序推進(jìn)。6月16日，5塊180毫米厚、總重176.5噸的12Cr2Mo1VR鋼板在樁基聲測(cè)管所用河鋼舞鋼裝車(chē)發(fā)運(yùn)，千里迢迢駛往中國(guó)重型機(jī)械集團(tuán)公司，它們將用于制作中石化某重點(diǎn)項(xiàng)目的關(guān)鍵核心部位。該批鋼板單重達(dá)到43.7噸，比樁基聲測(cè)管所用河鋼舞鋼之前生產(chǎn)厚度為174毫米、用于中石化鎮(zhèn)海煉化的"中華板"還厚6毫米，其厚度、單重均超加釩鋼生產(chǎn)極限，續(xù)寫(xiě)了"中華板"傳奇。它的成功生產(chǎn)，標(biāo)志著樁基聲測(cè)管所用河鋼舞鋼的拳頭產(chǎn)品Cr-Mo鋼繼續(xù)在國(guó)內(nèi)占據(jù)著領(lǐng)導(dǎo)地位。




 

	為目標(biāo)，若連續(xù)3天達(dá)產(chǎn)，則給予作業(yè)區(qū)600元/天獎(jiǎng)勵(lì)。四個(gè)作業(yè)班深挖潛力，你追我趕，想方設(shè)法效率、減少誤產(chǎn)。目前棒三線的機(jī)時(shí)產(chǎn)量在210噸/小時(shí)水平，已將設(shè)備能力發(fā)揮到。6月份，棒三線以13.02萬(wàn)噸破小月月產(chǎn)紀(jì)錄，7月份以13.90萬(wàn)噸再破大月月產(chǎn)紀(jì)錄。

——團(tuán)隊(duì)能力。特軋廠每月針對(duì)業(yè)績(jī)的班組舉辦"火花會(huì)"，棒三工序產(chǎn)量高、破紀(jì)錄、業(yè)績(jī)好的班組在會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)交流。"火花會(huì)"促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)先意識(shí)，大家相互學(xué)習(xí)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，勇創(chuàng)佳績(jī)。

——鋼坯直送率。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，制造管理部、煉鋼廠、設(shè)備部等相關(guān)單位大力支撐，目前8號(hào)連鑄機(jī)－棒三工序紅坯直送率突破67%紀(jì)錄，相應(yīng)地棒三線煤氣消耗也大幅降低，7月以0.65GJ/t創(chuàng)歷史新低，同時(shí)也為產(chǎn)能奠定了良好基礎(chǔ)。

——人員素質(zhì)。借助特軋廠"周六加油站"學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺(tái)，棒三作業(yè)區(qū)在軋線關(guān)鍵崗位開(kāi)展系列培訓(xùn)。上半年，先后開(kāi)展軋機(jī)工培訓(xùn)，導(dǎo)衛(wèi)安裝、精整、行車(chē)等協(xié)力隊(duì)伍培訓(xùn)，了崗位人員操作技能。如開(kāi)展江蘇中鋼技能培訓(xùn)，了協(xié)力人員導(dǎo)衛(wèi)裝配質(zhì)量，提高了導(dǎo)衛(wèi)裝配工的技能與責(zé)任意識(shí)。作業(yè)區(qū)針對(duì)導(dǎo)衛(wèi)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了多次改善活動(dòng)，減少了各類導(dǎo)衛(wèi)存在的問(wèn)題，規(guī)范了導(dǎo)衛(wèi)軸承安裝的作業(yè)環(huán)境與作業(yè)注意事項(xiàng)。6月以來(lái)導(dǎo)衛(wèi)燒軸承誤產(chǎn)時(shí)間大幅減少50%以上。通過(guò)系列培訓(xùn)，崗位人員操作水平有明顯，工藝更加穩(wěn)定，設(shè)備進(jìn)一步理順。軋線堆鋼次數(shù)大幅減少，工藝故障停機(jī)時(shí)間由原來(lái)月平均9.5h降至7月份的6.3h，產(chǎn)線日歷作業(yè)率到88%水平。

——現(xiàn)場(chǎng)管理。棒三作業(yè)區(qū)充分利用"員工操作支持系統(tǒng)"規(guī)范員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及行為養(yǎng)成。通過(guò)視頻抽查回放，檢查各關(guān)鍵崗位的人員標(biāo)準(zhǔn)操作、動(dòng)態(tài)巡檢執(zhí)行情況。作業(yè)區(qū)制訂作業(yè)區(qū)主要人員的半天巡檢路線與檢查重點(diǎn)項(xiàng)目表，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分區(qū)域每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，對(duì)違規(guī)者嚴(yán)格考核。6月開(kāi)展員工行為習(xí)慣檢查4期，對(duì)各類不文明行為、違規(guī)行為進(jìn)行了考核，共考核6人次。

——工作熱情。作業(yè)區(qū)注重發(fā)揮正面激勵(lì)作用，每月在值班長(zhǎng)以上管技人員中評(píng)選"管理者示范"，在高操、員工中評(píng)選"三崗活動(dòng)員工"。此舉激發(fā)了員工對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先、提速增效的工作熱情，形成了一個(gè)你追我趕的良好工作氛圍。

前7個(gè)月，樁基檢測(cè)管所用本鋼采購(gòu)中心保供降本工作創(chuàng)佳績(jī)。其中，實(shí)際采購(gòu)地礦195.26萬(wàn)噸，同進(jìn)口礦卡粉對(duì)比實(shí)現(xiàn)功能替代增利2.83億元；在合金、電極等原料的采購(gòu)工作中，采取科學(xué)有效措施，大幅降低了采購(gòu)成本，超額完成了各項(xiàng)降本指標(biāo)。

樁基檢測(cè)管所用本鋼集團(tuán)生產(chǎn)用礦粉共15種，為降低入爐成本，對(duì)15種礦粉進(jìn)行經(jīng)濟(jì)型排序，以其排序結(jié)果指導(dǎo)科學(xué)配礦。在歷次經(jīng)濟(jì)型排序中，地礦均排在位，為此，樁基檢測(cè)管所用本鋼集團(tuán)多次明確要求，地礦應(yīng)收盡收，盡可能增加采購(gòu)數(shù)量，并提出30萬(wàn)噸/月的采購(gòu)指標(biāo)。

采購(gòu)中心礦粉廢鋼采購(gòu)部緊跟樁基檢測(cè)管所用本鋼集團(tuán)步伐，千方百計(jì)降低采購(gòu)價(jià)格，增加采購(gòu)數(shù)量。一方面，利用東北地區(qū)鋼企地礦價(jià)格聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，協(xié)調(diào)周邊鋼企，步調(diào)一致地調(diào)整采購(gòu)價(jià)格，避免價(jià)格戰(zhàn)。另一方面，面對(duì)地礦價(jià)格持續(xù)上漲的不利因素，采取"遇漲緩漲""實(shí)行價(jià)格追補(bǔ)"等策略，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格及執(zhí)行協(xié)議戶制度，在東北低采購(gòu)價(jià)格的前提下，完成了采購(gòu)計(jì)劃，完成30萬(wàn)噸/月采購(gòu)指標(biāo)，滿足了樁基檢測(cè)管所用本鋼生產(chǎn)需要。

上半年，合金、電極市場(chǎng)波動(dòng)比較頻繁，采購(gòu)中心原料采購(gòu)部每次在招標(biāo)前詳細(xì)了解國(guó)內(nèi)



 

	聲測(cè)管每米重量所用河鋼邯鋼生產(chǎn)的2000噸車(chē)輪鋼全部順利交付河南某知名汽車(chē)配件制造企業(yè)。經(jīng)檢驗(yàn)，產(chǎn)品完全滿足使用要求。

聲測(cè)管每米重量所用河鋼邯鋼營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員多次走訪該客戶，深入了解對(duì)方需求，牽頭組織研發(fā)部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)人員與客戶產(chǎn)線深度對(duì)接，根據(jù)制動(dòng)鼓用鋼強(qiáng)度、剛度、耐磨性、耐熱性、散熱性和熱容量等要求，為客戶生產(chǎn)試用產(chǎn)品。在經(jīng)過(guò)產(chǎn)品試用、調(diào)整成分、再次試用、定制專屬產(chǎn)品牌號(hào)、批量采購(gòu)等一系列過(guò)程后，聲測(cè)管每米重量所用河鋼邯鋼憑借的產(chǎn)品質(zhì)量、較強(qiáng)的供貨能力和貼心的售后服務(wù)贏得了客戶的認(rèn)可和青睞。

聲測(cè)管每米重量所用河鋼邯鋼是國(guó)內(nèi)大的新型制動(dòng)鼓生產(chǎn)企業(yè)，每年可生產(chǎn)新型的雙金屬?gòu)?fù)合制動(dòng)鼓500萬(wàn)件，穩(wěn)定供應(yīng)國(guó)內(nèi)排名前5的汽車(chē)主機(jī)廠，并批量出口至歐美等國(guó)外市場(chǎng)。自2015年底聲測(cè)管每米重量所用河鋼邯鋼試用聲測(cè)管每米重量所用河鋼邯鋼產(chǎn)品以來(lái)，雙方合作不斷深入，供貨量不斷增加，每月供貨量由初的幾百噸增加到目前的兩三千噸，并實(shí)現(xiàn)供貨，且合作至今未發(fā)生一起質(zhì)量異議。目前，該客戶已累計(jì)采購(gòu)聲測(cè)管每米重量所用河鋼邯鋼車(chē)輪鋼10萬(wàn)余噸。


	在確保本-鋼集團(tuán)生產(chǎn)穩(wěn)定順行前提下，聲測(cè)管規(guī)格所用本鋼國(guó)貿(mào)公司進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，樹(shù)立以效益為導(dǎo)向的銷(xiāo)售理念，以創(chuàng)利保供、降本增效為"硬核"，全力開(kāi)拓市場(chǎng)創(chuàng)效益，做好降本增效工作，多方面發(fā)力交出亮眼"成績(jī)單"，為聲測(cè)管規(guī)格所用本鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。

全力抓實(shí)效益點(diǎn)。面對(duì)市場(chǎng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，國(guó)貿(mào)公司持續(xù)優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)和用戶結(jié)構(gòu)，為企業(yè)創(chuàng)效益奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。上半年，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入304億元，同比增加11.8億元，增長(zhǎng)4.1%。

在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，上半年，聲測(cè)管規(guī)格所用本鋼國(guó)貿(mào)公司累計(jì)開(kāi)發(fā)新用戶15家，新鋼種22個(gè)。其中，積極開(kāi)發(fā)華東地區(qū)高碳鋼市場(chǎng)；進(jìn)一步加大對(duì)山東梁山等重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)用戶的走訪及開(kāi)發(fā)力度，擴(kuò)大對(duì)汽車(chē)大梁鋼市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)范圍。在產(chǎn)品認(rèn)證方面，通過(guò)上汽通用25個(gè)汽車(chē)板牌號(hào)認(rèn)證；全部通過(guò)吉利汽車(chē)23個(gè)牌號(hào)認(rèn)證；完成福特首次認(rèn)證和雷諾汽車(chē)產(chǎn)線認(rèn)證工作，并積極推進(jìn)寶馬認(rèn)證工作。在產(chǎn)線調(diào)整創(chuàng)效方面，圍繞產(chǎn)線效益，結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格和需求情況，提出資源調(diào)整建議，將邊際效益較低的鍍鋅產(chǎn)品、電鍍鋅產(chǎn)品、冷軋產(chǎn)品、硅鋼產(chǎn)品的資源量減少，增加效益較好的酸洗、熱軋等產(chǎn)品市場(chǎng)資源投放量，僅此舉，上半年就增加邊際效益4000余萬(wàn)元。在區(qū)域調(diào)整方面，該公司以效益為導(dǎo)向，結(jié)合價(jià)格研判，穩(wěn)步增加了東北區(qū)域資源投放量，降低了物流成本。在鑄管產(chǎn)品銷(xiāo)售方面，通過(guò)嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn)、扎實(shí)推進(jìn)鑄管有款合同銷(xiāo)售、完善制度建設(shè)、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的跟進(jìn)等措施，上半年累計(jì)簽訂鑄管合同8.70萬(wàn)噸，全部為有款訂單，較上年同期增加69.7%，實(shí)現(xiàn)了"賣(mài)得多、賣(mài)得好"的目標(biāo)。

此外，聲測(cè)管規(guī)格所用本鋼國(guó)貿(mào)公司深入貫徹落實(shí)建設(shè)"一帶一路"倡議，強(qiáng)化"一帶一路"沿線市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，出口產(chǎn)品69.17萬(wàn)噸，占聲測(cè)管規(guī)格所用本鋼上半年出口總量的47%。

打好降本仗。國(guó)貿(mào)公司強(qiáng)化內(nèi)部管理和同行業(yè)對(duì)標(biāo)工作，較好地完成了工程項(xiàng)目引進(jìn)、生產(chǎn)保供、采購(gòu)降本、貿(mào)易創(chuàng)效等工作。上半年，全部品種采購(gòu)總簽約量66.5億元（含稅到家），實(shí)現(xiàn)降本增效3.84億元。

在大宗原燃料采購(gòu)方面，加強(qiáng)市場(chǎng)研判，采取有效措施為企業(yè)降成本、創(chuàng)效益。針對(duì)市場(chǎng)起伏，生產(chǎn)中的非計(jì)劃性檢修，給定貨組織和庫(kù)存與成本控制帶來(lái)巨大難度的實(shí)際，國(guó)貿(mào)公司通過(guò)控制長(zhǎng)協(xié)進(jìn)貨節(jié)奏、調(diào)整現(xiàn)貨品種結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)價(jià)格管控等措施，確保采購(gòu)節(jié)奏始終可控，保證了原料穩(wěn)定供應(yīng)，確保了對(duì)生產(chǎn)"零影響"，同時(shí)降低了采購(gòu)成本。在成套設(shè)備和單體設(shè)備引進(jìn)工作，以及備品備件進(jìn)口采購(gòu)工作等方面，精心組織，在保質(zhì)保量完成采購(gòu)任務(wù)的基礎(chǔ)上，降本成果顯著，僅成套設(shè)備和單體設(shè)備引進(jìn)方面，與計(jì)劃投資比較，上半年降低采購(gòu)成本2.32億元。

此外，聲測(cè)管規(guī)格所用本鋼國(guó)貿(mào)公司通過(guò)業(yè)務(wù)優(yōu)化整合，完成海關(guān)通關(guān)業(yè)務(wù)和綜合業(yè)務(wù)降成本。上半年，進(jìn)口大宗原燃材料49船共計(jì)65票，全部使用聲測(cè)管規(guī)格所用本鋼財(cái)務(wù)公司保函代替稅款保證金，減少稅款保證金資金占用3.88億元，按照年化4.35%計(jì)算，節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用支出855萬(wàn)元。推進(jìn)北營(yíng)進(jìn)出口公司關(guān)稅保證保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，極大減少資金占用，有效降低了財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本。


	面對(duì)鋼材市場(chǎng)價(jià)格的一路下行，銷(xiāo)售員看在眼里，急在心里。為了加大鋼材的發(fā)運(yùn)量，他們從"自身"入手，公司鋼材發(fā)運(yùn)能力，以提高產(chǎn)品銷(xiāo)售量。一方面供銷(xiāo)部組織各相關(guān)單位召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，提出可能存在的制約因素；另一方面，銷(xiāo)售員深入物流中心、軋鋼廠車(chē)間，對(duì)天車(chē)工調(diào)運(yùn)效率低、裝車(chē)慢等關(guān)鍵因素進(jìn)行了全程跟蹤，并針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，提出整改措施，達(dá)到各個(gè)擊破的效果。通過(guò)銷(xiāo)售員的努力，截止上周末，鋼材銷(xiāo)售量環(huán)比增加1.01萬(wàn)噸，增幅為12.63％。

分析，破難題。分析鋼材市場(chǎng)行情，預(yù)測(cè)市場(chǎng)走勢(shì)，是每一個(gè)銷(xiāo)售員應(yīng)具備的專業(yè)能力。尤其是在近期鋼材市場(chǎng)低迷階段，銷(xiāo)售員時(shí)刻關(guān)注主要鋼材市場(chǎng)庫(kù)存變動(dòng)、價(jià)格走勢(shì)，行業(yè)利好、利空因素及國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)，綜合分析陜、川、渝、黔等樁基檢測(cè)管所用漢鋼公司鋼材重點(diǎn)銷(xiāo)售區(qū)域價(jià)格變動(dòng)、各品類需求變動(dòng)情況，從而對(duì)各區(qū)域價(jià)格和需求量走勢(shì)做出準(zhǔn)確的預(yù)判。力求在增加銷(xiāo)售量的同時(shí)，提高鋼材綜合出廠價(jià)格。截止上周末鋼材高價(jià)位區(qū)域投放比列同比升高3.48％。

緊跟步伐，促轉(zhuǎn)型。"客戶需要什么，我們就生產(chǎn)什么"，是樁基檢測(cè)管所用漢鋼公司一直以來(lái)的銷(xiāo)售理念。銷(xiāo)售員為了使生產(chǎn)的鋼材產(chǎn)品更貼近市場(chǎng)，9月初深入到成都、重慶、云貴等區(qū)域，對(duì)用戶所需鋼材品種和規(guī)格進(jìn)行了調(diào)研和摸排，不僅做到心中有數(shù)，也為樁基檢測(cè)管所用漢鋼公司在產(chǎn)品品規(guī)、生產(chǎn)周期安排等方面提供了依據(jù)。同時(shí)，也充分體現(xiàn)了以"客戶需求"為核心的營(yíng)銷(xiāo)方式，將客戶增值服務(wù)持續(xù)從"廣度"向"深度"不斷延伸。



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