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SMM網訊：初見王健，這位剛剛迎來二寶的年輕奶爸總是爽朗地笑著，讓人很難聯想他是一個持之以恒寫下200萬字債券投資筆記的“狠角色”。 在公募行業的債券基金經理中，敢在利率債市場搏收益的基金經理并不多，能在利率債市場賺錢的基金經理更是少之又少，方正富邦基金固定收益基金投資部副總經理王健便是其中之一。近日，記者踩著債市牛市行情的尾巴，專訪到了這位年輕的利率債投資“老將”。 稱呼王健是利率債投資“老將”不無道理，記者在跟他交流的過程中一次次被震撼：十年債券市場研究經驗，200余萬字債券投資筆記，周末無休、假期無休，十年如一日，王健保持著對宏觀政策和債券市場的貼身跟進，這也是他在利率債市場賺錢的依仗和底氣。 10年債券投資200萬字筆記 坐在方正富邦基金的會議室里，王健帶著記者來了一次時光逆行，回到了2007年——王健的大學時代。在那時，王健感受到證券市場的狂熱，初次進入A股市場便嘗到了甜頭，隨后又被2008年股災澆了一盆冷水。 這盆冷水沖掉的不僅僅是當時投資者對A股市場的過分狂熱，還有王健選修[]第二學位的5000塊學費。“雖然虧得一塌糊涂，雖然第二學位也打了水漂，但是那次經歷讓我真正愛上了投資。”回憶起那段校園投資經歷，王健眼神中仍舊充滿美好。 憑借著一篇《股票市場與債券市場的蹺蹺板效應》畢業論文，王健從數百名面試者中脫穎而出，順利拿到了包商銀行金融市場部的offer。王健回憶稱，當時的面試官對他說道，“你是100多個面試者中，提到‘債券’兩個字的。” 王健無疑是幸運的，畢業后的份工作，便能把他的興趣、專業和工作三者完美結合；王健又不只是幸運的，他還是努力的，他對債券投資的狂熱持續到今年已經有十余年之久，投資筆記則記錄了他對市場理解與反思，已積累200多萬字。 在包商銀行工作時，王健就開始了債券筆記的記錄，“其實在銀行工作，你看不看盤、做不做債券投資筆記，跟我的績效是沒有任何關系的”，王健坦率說道，“我做這件事情完全是出于自己個人的愛好，因為我在做投資過程中賺錢或虧錢，就像打游戲一樣，不斷戰勝自己，所以我就有了做筆記的習慣。” 200萬字的債券投資筆記，以至于王健每次從電腦上打開筆記的時候都要緩沖一分鐘。王健回憶起那段工作經歷，除了做交易員的本職工作外，還扛起了整個部門所有報表的制作，當時他在部門還有一個外號——“大表哥”。王健稱，“每個月的1號都要做報表，即使勞動節、國慶節、元旦節假期也不例外。” 從“大表哥”升級“筆記哥” 清楚每一筆投資背后的門道 節假無休做表格、堅持做債券投資筆記，王健對這份工作的評價只有一句話——“痛并快樂著”，堅持寫債券投資筆記近十年，身邊同事對王健的稱呼也從“大表哥”升級到“筆記哥”。 記者在跟王健的交流中發現，這段經歷帶給他的收獲也十分珍貴：堅持做報表后，他對于業務的理解更為深刻，在買賣一只債券后，他能夠馬上意識到這個債券是怎么做賬的，精細到能知道借貸從哪個科目出賬，等等。 有這份底氣和信心，可以預料到王健會是偏激進的“選手”，在記者問及王健這個問題時，他也大方地承認了。不過，跟公募行業大多數債券基金經理不一樣，王健并未把過多的倉位配置到信用債上，而是憑借著其對宏觀經濟環境的精準判斷在利率債上賺錢。 在利率債市場打拼十年，王健總結他的投資體系為“一條主線，四個季節，十條原則”。毫無疑問，央行主導下資金面是王健投資思路中的主線，不過，在王健看來，央行的貨幣政策實則是沒有“黑天鵝”或“灰犀牛”的——所有的貨幣政策其實都能夠通過細微的市場變化發現央行態度的轉變。 王健具體解釋道，今年2月份李克強總理罕見地解讀了1月份的金融數據，特別提到了“票據融資、短期貸款上升比較快。這不僅有可能造成‘套利’和資金‘空轉’等行為，而且可能會帶來新的潛在風險”，王健分析稱，這其實已經放出信號，貨幣政策開始邊際收緊了，“但并非是真正的收緊，這實際上是央行在放水之后的‘觀察期’，債券市場已經進入秋季行情。” 王健所說的“秋季行情”實則是他投資思路中“四個季節”的第三個階段，也是債券市場行情從牛市行情后進入橫盤振蕩期。在債券市場“秋季行情”中，基金經理的操作思路上應該是把持有債券的久期從“中長期債券”換成“中短期債券”，策略上由夏天的“買入持有”換成秋天的“波段交易”，由此來降低利率波動風險，同時擇機抓住交易性機會。 王健債券投資策略中的“十條原則”，是他十年投資歷程的經驗總結和人性反思。“其實我的十條原則里邊，前五條全是抑制人性弱點的，這也是為什么好多賣方分析師看得很準，但做起來就很難的原因——知易行難”，王健認真說道，他的“十條原則”中包含著“不要回頭看”、“不做希望交易”等等。
SMM網訊：當前，鉛蓄電池的市場空間不斷被鋰電所侵占，國內許多老牌鉛蓄電池企業也不得不開始自己的轉型之路，日漸廣闊的儲能市場成為之地。老牌鉛蓄電池企業如何看待儲能市場發展，又會如何布局，帶著這些問題，中國電力報記者采訪了理士國際技術有限公司網絡能源電池產品線總工程師林曉東。 中國電力報：您認為儲能產業的曙光在哪里？林曉東：當前儲能產業很多都是從技術角度來探討我們能做什么，但是很少能從客戶需求的角度來探討儲能的發展。如大家普遍認為科工園的增量用電是儲能的機會之一，在我看來則未必。增量用電對電網企業來說，有著十分成熟的解決辦法，用儲能方式來解決用電增量問題，是不是合算，這是一個值得思考的問題。從用戶角度來說，他們也會更傾向于選擇一個更經濟、更可靠、更有傳統經驗的方案。 從電網企業角度來說，他們也不可能把自己固有的這部分蛋糕分給別人。這就是為什么市場的容量顯得如此龐大，但是真正找項目卻很難。 大家都預測全球儲能行業年復合增長率應該在6.4%，我國可能還要更快。但是當前需要大家冷靜思考怎樣的商業模式才適合儲能。這也是理士國際一直在布局儲能，但還沒有大規模投入的原因之一。一旦商業模式清晰，是儲能真正爆發的時候。 中國電力報：請您從技術角度談談儲能發展的趨勢？林曉東：以目前電化學儲能市場占主流的鋰電池和鉛蓄電池兩大體系來看。鉛蓄的優點是性高，但也存在笨重、能量密度低、充電慢問題。鋰電池除了有比功率、比能量高的優點，體積小也越來越成為其重要優勢，但是鋰電從材料到殼體，都是可燃的，所以要花很大力氣、很多手段保障鋰電的。 如何把鉛蓄電池的性和鋰電池的能量密度優點結合起來，是未來儲能電站一個發展趨勢。如一個儲能電站中，部分使用鉛蓄、部分使用鋰電，現在已有實踐項目。但是也需要具備一些前提條件，如場站面積、所服務地區功耗等。此外，在配置電池管理系統（BMS）上也要進一步研究鋰電池和鉛 蓄電池壽命不同問題該如何破解。 中國電力報：理士國際在儲能市場有哪些布局？林曉東：近年來，鋰電價格已經和鉛蓄趨于接壤，加之新能源汽車退役動力電池數量巨大，去年鉛蓄電池重要用戶之一的中國鐵塔公司已經宣布不再使用鉛蓄電池，鉛蓄電池企業不得不面臨轉型。 理士國際一方面開始向新的技術方向發展，理士國際的鋰電生產線正在擴展之中，未來將生產專用于儲能的鋰電池。另一方面也在積極開發新的業務板塊，理士國際已經開展了包括電網金寨重點光伏發電消納研發項目、貴州大學儲能科研示范項目、四川甘孜傳燈項目等在內的一系列儲能項目。此外，理士國際也在不斷強化海外市場。目前理士國際在國內交付的項目主要是以鉛炭為主，海外更側重于鋰離子電池的方案，基于此，公司也在加大鋰離子電池的投入和建設。 環保產業與新能源領域的發展，必將是未來的一大趨勢，理士國際作為蓄電池行業的引領者，也必將把握機遇努力成為新能源儲能領域的開拓者與實踐者。
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