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聲測管行業(yè)注重打造一體化式服務
業(yè)內人士分析認為，聲測管行業(yè)不景氣的關鍵在于管貿商缺乏經營理念的創(chuàng)新和盈利模式的變革。當前，國內聲測管流通業(yè)存在三個“不適應”：一是不適應新常態(tài)下的聲測管資源由短缺向過剩的市場大環(huán)境;二是不適應買方市場精細化管理趨勢變化，聲測管流通成本不斷升高;三是不適應當今市場對譽程度不斷提高的要求。
眾多管貿公司在回首、總結、盤點去年經營狀況中進行了反思，獲得一個共識：必須創(chuàng)新經營理念，改變盈利模式，適應新常態(tài)下的聲測管市場大環(huán)境。
要轉變經營思維，變貿易商為服務商。
聲測管廠家應在服務中實現自身價值，努力開拓終端市場，對經營的產品承諾“終身負責”“追求陽光下的利潤”“賺服務的錢”，保證質量、數量、供貨、發(fā)票4個方面百分之百無問題。不少管廠在今年將致力于做“高鐵樁基聲測管配送專家”，從事鉗壓式、螺旋式、套筒式、承插式等聲測管的銷售與配送，在國內對一批重點工程項目進行樁基聲測管供應與配送。
確立經營策略和營銷宗旨：堅持“為客戶提供增值服務，做距離客戶近的一環(huán)”;為終端用戶提供增值服務，注重服務的細節(jié)化和人性化，想客戶之所想，急客戶之所急;進一步完善對終端用戶的渠道維護與服務，提供包括加工配送、墊付資金等方面的服務。
其次要注重“終端營銷”，從“一買一賣”的傳統(tǒng)經營模式轉向集加工、配送、融資、經營一體化的實業(yè)貿易型企業(yè)。
在聲測管行業(yè)日趨變化的當前，眾多廠家越來越意識到：過去只注重組織資源或籌集資金的時代已經過去，傳統(tǒng)的“低吸高拋”“一買一賣”的銷售模式已經不適應當前的鋼市環(huán)境，要適當拓展產業(yè)鏈，開拓終端用戶，開拓終端市場。
一些聲測管企業(yè)將在今年重點實施“終端營銷”戰(zhàn)略。所謂“終端營銷”就是以終端需求為核心傳播，以突出的“終端表現”來推廣品牌的營銷活動過程。聲測管廠家表示，將從自身產品的定位出發(fā)劃分現有終端用戶，然后根據各終端用戶的需求確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、資源配置、營銷戰(zhàn)略，使其相適應，為終端用戶制訂個性化的服務方案，希望終能夠建立和擁有一批長期、固定、忠誠的終端用戶。
聲測管的安裝準備工作有哪些
(1) 安裝前工作：檢查聲測管底部基礎平整度、水平、標高;核對土建基準，確定涵洞位置、中心軸線、中點。
(2) 連接安裝聲測管：根據涵洞實際情況，排放涵管。如果涵洞兩側進出水口是與路基同坡度的斜口形式，安裝時先安裝中間管節(jié)，在基礎長度方向留出進出水口的位置。中間管節(jié)全部安裝完畢，校正就位后再安裝兩側進出水口。安裝時從一側排放根管節(jié)，使其管子中心和基礎縱向中心線平行，同樣把第二根管放置就位，當兩根管相鄰法蘭間相距3—5cm的縫隙時，用小撬棍對準法蘭上的螺栓孔，使其兩根管法蘭上的螺栓孔對正，這時從第二節(jié)管的另一端用撬杠撬動管節(jié)，使其縱向平移，使兩法蘭間距在2cm左右，然后全部穿上螺栓，擰上螺絲，帶平扣即可。此后依此方式逐節(jié)依次連接，每道涵洞中間管節(jié)無先后次序，可以隨意連接。
(3) 聲測管鑲石棉墊：由于現場地勢等原因，有時相鄰兩法蘭之間間距較小，這時用手錘、鑿子把兩法蘭之間鑿開大約1cm的縫隙，用螺絲刀把石棉墊鑲在兩法蘭之間，有時管子頂部兩法蘭間距較大，石棉墊鑲嵌困難，用綁絲把石棉墊綁在螺栓上固定，然后工人開始對稱鎖緊螺絲。直至從外觀看兩法蘭之間只有2—3mm的縫隙即可。
(4) 聲測管管壁內外防滲處理：管壁內外涂乳化瀝青或熱瀝青兩道，從外觀看管壁內外均勻的涂成了黑管即可。一般瀝青涂層的厚度要達到1mm。
(5) 聲測管用千斤頂校正整道涵管，使其中心在所規(guī)定的中心線上。
聲測管行業(yè)要轉變經營思維，變貿易商為服務商
業(yè)內人士分析認為，聲測管行業(yè)不景氣的關鍵在于管貿商缺乏經營理念的創(chuàng)新和盈利模式的變革。當前，國內聲測管流通業(yè)存在三個“不適應”：一是不適應新常態(tài)下的聲測管資源由短缺向過剩的市場大環(huán)境;二是不適應買方市場精細化管理趨勢變化，聲測管流通成本不斷升高;三是不適應當今市場對譽程度不斷提高的要求。
眾多管貿公司在回首、總結、盤點2014年經營狀況中進行了反思，獲得一個共識：必須創(chuàng)新經營理念，改變盈利模式，適應新常態(tài)下的聲測管市場大環(huán)境。
要轉變經營思維，變貿易商為服務商。
聲測管廠家應在服務中實現自身價值，努力開拓終端市場，對經營的產品承諾“終身負責”“追求陽光下的利潤”“賺服務的錢”，保證質量、數量、供貨、發(fā)票4個方面百分之百無問題。不少管廠在2015年將致力于做“高鐵樁基聲測管配送專家”，從事鉗壓式、螺旋式、套筒式、承插式等聲測管的銷售與配送，在國內對一批重點工程項目進行樁基聲測管供應與配送。
確立經營策略和營銷宗旨：堅持“為客戶提供增值服務，做距離客戶近的一環(huán)”;為終端用戶提供增值服務，注重服務的細節(jié)化和人性化，想客戶之所想，急客戶之所急;進一步完善對終端用戶的渠道維護與服務，提供包括加工配送、墊付資金等方面的服務。
其次要注重“終端營銷”，從“一買一賣”的傳統(tǒng)經營模式轉向集加工、配送、融資、經營一體化的實業(yè)貿易型企業(yè)。
在聲測管行業(yè)日趨變化的當前，眾多廠家越來越意識到：過去只注重組織資源或籌集資金的時代已經過去，傳統(tǒng)的“低吸高拋”“一買一賣”的銷售模式已經不適應當前的鋼市環(huán)境，要適當拓展產業(yè)鏈，開拓終端用戶，開拓終端市場。
一些聲測管企業(yè)將在2015年重點實施“終端營銷”戰(zhàn)略。所謂“終端營銷”就是以終端需求為核心傳播，以突出的“終端表現”來推廣品牌的營銷活動過程。聲測管廠家表示，將從自身產品的定位出發(fā)劃分現有終端用戶，然后根據各終端用戶的需求確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、資源配置、營銷戰(zhàn)略，使其相適應，為終端用戶制訂個性化的服務方案，希望終能夠建立和擁有一批長期、固定、忠誠的終端用戶。
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