以下是:宿州市埇橋區哈氏合金商家優選的產品參數【榮盛建成】業務覆蓋多領域場景，主營碭山無縫管廠家現貨供應、蕭縣無縫管好品質用的放心、靈璧無縫管優選原材、泗縣無縫管現貨采購等產品服務。哈氏合金商家優選,榮盛建成商貿(宿州市埇橋區分公司)tjrsjc354-3為您提供哈氏合金商家優選產品案例,聯系人:李先生,電話:【13622081088】、【13622081088】,供應服務范圍覆蓋:安徽省、宿州市、埇橋區、碭山縣、蕭縣、靈璧縣、泗縣。 安徽省,宿州市,埇橋區 埇橋區，隸屬于安徽省宿州市，位于安徽省北部，與蘇魯豫三省接壤，總面積2907平方千米。截至2023年，宿州市埇橋區下轄12個街道、24個鎮。截至2022年末，埇橋區常住人口177.5萬人。
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宿州埇橋榮盛建成商貿有限公司是致力于 無縫管的研發、制造、銷售的高新技術企業。公司自成立以來，主營 無縫管產品。公司研發并生產銷售的 無縫管廣泛應用于各種行業，并深得用戶的好評，過硬的產品質量，企業信譽，服務水平值得客戶信賴!宿州埇橋榮盛建成商貿有限公司將以更加奮發有為的精神，在競爭激烈的市場大潮中搏擊，愿與廣大客戶攜手并肩，努力開創更加燦爛輝煌的明天！
一、外貿員能力要求： （一）總體能力： 1、獲取詢盤的能力； 2、分析、跟進詢盤的能力； 3、成交訂單的能力； （二）細化能力： 1、英語的聽說讀寫能力； 2、外貿業務知識、經驗，根據時差等因素差異化跟進客戶； 3、對工廠業務操作流程、產品生產流程的了解； 4、對客戶具體需求、貿易習慣、脾氣愛好等的了解； 5、對同行和國外市場的了解； 6、團隊協作能力； 7、學習能力 二、老板的能力要求： （一）總體能力： 1、管理B2B平臺（營銷渠道）的能力； 2、組建外貿團隊及其他部門，完善公司制度的能力； 3、打造公司文化的能力； （二）細化能力： 1、對平臺排序規則等基本功能有一定了解； 2、對自己及主要同行的推廣情況有一定了解； 3、對外貿員所需素質及每個業務員的能力有所了解； 4、對業務和生產進行統籌，讓兩者配合默契； 5、對人性了解，設置合適公司的制度，形成相應的企業文化…… 三、工廠的能力要求： 1、跟業務部的配合度； 2、產品價格快速核算能力； 3、產品質量控制能力； 4、打樣速度、小單、大單生產能力 四、外貿基本裝備 （一）：外貿團隊裝備： 1、每人兩臺能快速上網、帶耳機的電腦（辦公室、宿舍各一臺），必要時為電商部門拉專用網線，保證網速； 2、Skype充電話費或有直接的國際長途電話； 3、工廠能提供集中的住宿，方便晚上根據時差跟進客戶； 4、工作時間晚點開始，晚點結束，例如：10:00-22:00 5、工資待遇：沒有足夠的待遇，很難留下的外貿員。盡管外貿員的收入主要在于提成，但基本工資是基本的生活保障，業務員的底薪跟其他職位的來比，已經算很少了。 6、公司內部或外部所提供的定期或不定期培訓； 7、當業務員達到5個以上，需要考慮配備的客戶管理系統； （二）：制度裝備： 1、完善的外貿部門工作制度、獎懲制度；例如： （1）設立師傅帶徒弟制度，徒弟做了訂單，公司給師傅獎勵部分提成，提高培養新人的積極性； （2）給外貿員業績設置下限和目標，不達下限要扣部分底薪，達到一定業績目標可得額外獎勵； 2、其他部門與外貿部之間如何配合的制度； 3、各部門定期提交報表，老板定期檢查制度執行情況； 4、選人、育人、用人、留人等方面逐漸有書面的可參照流程，形成有特色的企業文化； （三）：生產裝備： 1、安排生產和外貿員之間的接口人，保證業務和生產間的默契配合； 2、有足夠的機器和員工，保證樣品單、小單、大單都能按時順利做出；不要只肯接大單，好的客戶往往是從小單開始的，人家還沒對你的產品、服務產生信任，怎能次就下大單呢？所以生產方面盡可能柔性化，大單、小單都能兼顧，大單多時以大單為主，大單少時以小單為主。 3、采購、生產、質檢等環節都不斷完善，讓產品的性價比在同行間有優勢； 4、車間整潔，適合帶國外客戶參觀…… 五、老外采購時關心的幾個問題： （一）總體需求：1、質量； 2、反應速度和交期；3、價格；4、付款方式； （二）細化需求 1、質量：客戶當然想要物美價廉的東西，但并不是越便宜越好，每個訂單背后都首先是有對產品本身的需求：質量、款式等等。如果質量達不到客戶要求，那么再便宜的貨物都不能讓客戶賺錢和滿意，所以我們要首先清楚了解客戶對質量的要求，才能進行成本核算和報價； 2、反應速度和交期：對很多產品來說，時效性非常重要，因此我們的業務員報價是否及時、準確，溝通是否，訂單交期是否準時，都對訂單成交有著很重要的影響； 3、價格：當客戶挑選了幾家供應商做后期的比較，就是拼價格的時候了。一般來講，工廠理應比貿易公司在價格上有優勢的，但為何外貿公司能拿到直接的外貿單，而我們不能呢？ 原因主要有兩個： （1）外貿公司在服務上更周到，外貿流程更專業； （2）他們可以通過退稅降低價格，拿到更大的利潤空間！ 4、付款方式：我們是只報出廠價，還是可以報FOB、CIF？這決定了我們能吸引怎樣的客戶。 接受出廠價的老外往往是長期在中國采購的貿易公司，對中國市場比較了解，有自己常用的貨代的，我們只需要把貨發到他指定的倉庫就完事了。正因為他們專業，是賺取訂單差價的，所以能給我們的利潤空間不會多，所以我們會感覺做‘外貿單’（其實這還只能算是內貿單）跟內貿單的利潤差不多； 而一些能出更高價格的客戶，往往是國外的直接下單者，他們不常采購，對報關、貨運方面不是很熟悉，需要我們來報關和找貨代。這就是我們真正的外貿潛在客戶！ 對于這些客戶，我們假如能一開始就展示出我們工廠的優勢，并且能接受FOB、CIF交易方式，那我們是比貿易公司占優勢的。同時我們自己報關，還能通過退稅爭取更大的的利潤空間！
有效溝通實現雙贏 小單救活一批工廠 成功案例利 “起步，還不到一年……” 一 年前，我還是北京第二外國語學院的學生。畢業以后，經朋友介紹了解到敦煌網這個網站和模式。敦煌網在同類網站中經營市場比較開闊，推崇MIC的專業賣家 (MIC就是中國制造的產品)。我認為選擇一個好的平臺是很重要的，和國外客戶，特別是歐美客戶之間做生意，特別需要一個平臺。 在與敦煌網客戶經理的交流溝通中，考慮到自己的興趣還有消費電子和戶外產品這個行業的潛力和穩定性等特點后，2013年12月，我和朋友合作并組建了團隊，開始做起了網商，主要做消費電子和戶外產品的小額出口， 5個人中4個做國際業務，1個做物流管理。 囤貨：從被動變主動 還 記得經營初始的時候，遇到了許多困難。工廠不愿意做小單，國外客戶不愿意訂大單，雙方都是有自身的考慮要靠我們來平衡，促成各方的買賣。于是想到了一個方 法，工廠方面，做了大量工作，充分溝通，讓他們了解在經濟危機下接中小訂單的意義，告訴工廠，目前中小單的需求量還是很大的，如果工廠可以接受中小訂單， 哪怕做一個積累，是可以度過難關的。同時，理解到工廠的困難，通過對所有客戶的了解和銷售預計，由我們來囤積超過客戶訂單的貨品，作為批發商來說，沒有囤 貨，也就做不成批發。 例如：一個客戶需要500個藍牙音響，需要跟工廠進貨。如果只做500個，工廠肯定做不了，通過對市場與客戶的分析，決定先做1000個。這樣既豐富了我們的產品，有更多機會去吸引新的客戶，同時工廠對1000個起訂量也可以接受。 一開始，我們的工作是溝通和平衡，平衡客戶和供應商的風險和壓力，這樣兩者都會降低他們自己的風險，幫助他們認識到中小訂單將會是以后的主要生意模式，然后把目光集中在中小訂單上。 成就快樂 我的朋友常常開玩笑地說：“在這場世界性的經濟危機中，你救活了一批企業”在國內，我的供應商(生產商)主要有3家。在國外，我的客戶有100多家，散布在歐美和澳大利亞，有的是小型商店，有的是連鎖店，有的是網上商店。 有 效溝通實現雙贏。中國的工廠一旦愿意承接中小訂單，不但救活自己，還意味著幫助國外許多商店度過難關，做到雙贏。“我有一個澳洲客戶，他開始不做消費電子 產品，經過多次溝通，給他發了所有詳盡的材料和圖片。在與他溝通了一系列消費電子的專業知識。他通過整理材料，試探性地下了一個訂單。后來事實向他證明了 消費電子市場的可觀。通過不斷地溝通，不斷地幫他培養客戶，慢慢地他的訂單內容也不斷豐富起來，到現在平均1-2周的進貨頻率，已經成為了我們的大客戶之 一了。用他的話說，他的錢都給我們了。” 在網絡上對生產廠家和外國客戶的溝通，不僅僅表現在單子大小的平衡上。我和我的團隊還注意到每個國 家和地域對消費電子和戶外產品的需求和使用方法也不盡相同，產品也在實時更新，所以也要求自己要在不斷通過網絡獲取信息的同時，跟自己的客戶勤溝通，掌握 手產品需求和相關知識，了解國外產品流行趨勢。----轉自跨境電商
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