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很高興同大家在杭州相聚。千百年來，從居易到蘇東坡，從西湖到大運河，杭州悠久歷史與文化引人入勝。杭州是創新活力之城，蓬勃發展。杭州是中國早起步工程機械市場之一，杭州也是生態文明之都，山明水秀，凝結著世匠心。我謹表主方北京卓眾工程機械傳媒機構，指導方中國工程機械工業 商工作會和中國工程機械工業維修及再制造分會，熱烈歡迎中國工程機械行業主流制造商、核心 商、關鍵技術服務商，相關、專家、媒體以及流通領域價值鏈各方表。在這美好時節，我們又重逢在一年一度中國工程機械營后市場大會，這是旨在打通行業營與后市場產業鏈條，讓制造商、 商、技術服務商和戶跨界互聯，匯聚各方優勢行業盛會。對長期以來支持我們工作朋友們表示誠摯謝意。經過四個月精心籌備，中國工程機械營后市場大會在此拉開帷幕。2018年，中國開放走過了不平凡40年歷程，在基礎設施建設、房地產有力拉動下，在采礦業盈利能力背景下，中國工程機械行業歷經數年大幅調整之后蓄力上行。
在新一潮中，面對技術更迭和渠道變革挑戰，制造商、 商、技術服務商如何理性判斷火爆市場背后，把握行業上下游價值鏈發展趨勢，進而做事關企業生死存亡關鍵抉擇。基于此，2018年中國工程機械營后市場大會，將主題定調為漲潮期抉擇。如今大數據式增長為各個行業帶來了準確洞察市場行為機會。大數據技術與產品有哪些創新，工業大數據面臨哪些挑戰，并將如何影響工程機械行業縱深發展。圍繞這些前瞻性問題，大會特邀清華大學軟件學院副院長王建民先生，為我們剖析工業大數據與產業發展機遇。在不確定性環境下，企業如何做戰略抉擇，是具有挑戰性。重構組織管理模式，通過創造力這種確定管理思維，企業才能擁有無限未來，這種組織主動轉要有戰略洞察能力。此次大會，組委會特別邀請了股權專家、共創會會長、學、光華賦能、集盒商城方永飛老師，為我們解析管理創新與組織賦能。我們今年繼續策劃了中國工程機械營后市場大會具思辨性、性和前瞻性環節對話，我們選擇了產業鏈中不同環節5位大咖，結合當前經濟環境、行業發展狀況和市場景氣度背景，縱論行業發展機遇與挑戰，展現企業漲潮期戰略抉擇。
誰能匯聚到戶需求意見息，誰就能占得市場先機。管理：設備分散式人工管理，智能集中管理。機械運行和維護數據有據可查，后續管理效率和改進效果反饋也能變得容易實現。后市場：圍繞工程機械料、維修、件、操作手、、法律等服務也能夠基于數據給更合理價格和更好服務。和工程機械整個行業食物鏈上每一個環節緊密合，達到降低息不對稱成本，全行業整體效率目。汽摩件廠家認為一旦您嫁接，也就意味著您頭疼設備維護保養問題會大大改觀。來事后彌補將被事前取，親力親為現場管理將被遠程控制取。大數據將讓設備擁有者和使者，從來源不確定慌亂無章中，變得胸有成竹，井井有條。隨著卡特彼勒、小松、沃爾沃、三一、柳工、徐工、山推、山河智能、力拓等品牌，都已經成功研發了無人駕駛技術。技術正在解放施工、設備領域管理者與從業者精力道路上越走越遠。
2018年，是開放40周年，40年來，中國工程機械行業在和正確下，在行業同仁共同努力下，在社會各界關心幫助下，經過不懈努力，克服艱難險阻，勇于創新，奮力拼搏，在跌宕起伏歷程中發展壯大，成為裝備制造業重要組成部分。開放40周年工程機械行業發展成就與展望!—軸套廠家，【軸套廠家】1978年，一屆三中全會召開，中國開放偉大宣示將中國帶入一個嶄新時。40年來，工程機械行業高歌猛進，從開放之初到90年初期發展時期，計委統籌協調全行業、布點，為工程機械企業遍布全國各地打下了基礎。90年初期工程機械行業步入快速發展時期，企業發展迅速，開始注重售后服務，紛紛搭建自己渠道， 商運而生，這一時期，中國巨大市場需求吸引了大量外本來華，同時帶來了先進技術、設備和管理經驗，帶動了行業發展。2007年，全行業量超越美、日等國，2009年，工程機械行業量和收入均躍居工程機械行業生產規模和生產能力大幅；截至目前，行業規模以上企業千余家，其中外商獨資或合資企業百余家，中國已成為工程機械制造大國。
順天人精耕市場創新升級穩中求進下半年，行業增速雖然會穩中趨緩，但仍可市場需求結構改善及質量帶來機會，大家常說，再差市場也不缺少好企業，農機市場持續下行，需求減弱帶來是機會減少，但是機會減少不表著市場進步戛然而止，農機企業贏得競爭，必須在細分經營中尋結構性機會。下半年，農機產業結構性機會主要體現在幾個方面，一是，新興小眾品類剛性需求，諸如大蒜種植、蔥姜收獲、辣椒剪把等機械;二是，進高端產品國產化替，如大青貯機、超大馬力拖拉機以及打捆機打結器、高端電子元。自2014年開始，國內農機市場步入轉折拐點，整體發展趨勢放緩，利潤水平降低，市場發展由高速增長年進入平穩低速和結構性調整期。下半年，農機企業必須順產業緩行大勢，精耕市場終端，努力尋結構性市場機會，聚焦市場剛性需求，創新傳統產品實現升級，滿足戶多樣化需求，準生存利潤支點，穩中求進，生存而后發展。大浪淘沙真金崢嶸歲月正洗牌上半年國內農機品牌現集體消亡，有1/5品牌消失在市場下行大潮里，目前，國內大大小小農機企業超過2400家，整體水平參差不齊，制造領域不僅扎堆中低端，而且在品牌建設和產品開發等領域存在嚴重不足，在農機補貼拉動效遞減當下和今后，行業洗牌在所難免。直面市場發展形態和趨勢，下半年，對農機企業考驗會更加，企業與品牌間整合、消亡會成為常態，預計，農機產業整合腳步會加快，適者生存、優勝劣汰這一恒定自然規律不會改變，誰能夠笑到后，誰就有機會成為，我們更期盼著有更多本土企業扛起民族農機制造大旗。綜合而言，下半年，國內農機市場增速在多重因素共同作下愈加趨緩運行概率更大，農機產業生存與發展面臨著多重因素考驗，農機主管部門必須不斷優化產業環境，做好支持，同時，農機企業唯有創新突破，打造核心競爭優勢，才能立于不敗之地。
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