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2018年金融“去杠桿+嚴監管”不會動搖，并將深入治理金融市場亂象根源。受此影響，以下三類基建投資的資金來源將持續承壓?！督洕鷧⒖紙蟆酚浾咴诮?、湖南、黑龍江、山西等農業大省了解到，近年來，各地農村土地流轉速度明顯加快、趨勢總體向好，為新型農業經營主體發展、農業供給側結構性改革、鄉村振興打下了比較好的基礎。但是，在土地流轉加快的過程中，流轉價格出現上升，與此同時，“毀約”“退租”“非糧化”等現象值得警惕。各地干部及群眾認為，土地流轉是一項系統工程，難以一蹴而就，建議從加快土地確權頒證、完善流轉服務平臺、加強土地用途監管等多處入手，積極穩妥推進土地流轉。 進度加快難度降低 流轉趨勢總體向好記者調研了解到，湖南、江西、黑龍江、山西等省份2017年土地流轉面積相比五年前增加了40%-50%左右。結合地方實際，各地農村土地流轉形式以出租、股份合作等為主，流轉主體趨向多元化，但主要還是流向新型農業經營主體。以江西省為例，江西農村土地流轉面積近年來不斷增加，到2017年全省耕地已有39.7%被流轉。宜豐縣同安鄉金禾種養農民合作社負責人張燕飛告訴記者，“前些年是挨個村去找田，現在土地流轉不再是難題，大多是村動打電話要求流轉。近年來，隨著土地流轉面積的增加，各地流轉價格上升明顯，主要在每畝每年200元至600元這一區間。不過，部分地方的流轉價格偏高，如城郊和小城鎮開發區域、旅游地區，土地流轉用于非農經營，流轉價格大多超過了每畝1000元。經過多年探索，各地逐步形成比較健全的土地流轉體系，建立起流轉服務信息平臺、糾紛調解仲裁平臺。如江西省搭建了11個市級、100個縣級、1454個鄉級農村土地流轉服務平臺。近年來，萬載縣的“龍頭企業”恒暉大農業公司與政府簽合同，流轉了8000多畝地。恒暉大農業公司總經辦主任高集云感嘆，健全的土地流轉體系對農業種植企業至關重要，“幸虧有政府服務，為公司節省大量人力財力，不用一戶戶去流轉，而且有政府出面，更有多數基層干部反映，土地流轉速度加快的背后，仍然存在著一系列風險，對土地流轉合同關系保持穩定、流出農戶收益保持穩定、糧食保障構成潛在威脅縱觀各農業大省，一些因素普遍干擾了土地流轉合同的穩定性。在土地流轉實際操作中，有些農戶之間僅有口頭協議，一旦一方失信，就容易出問題。很多新型經營主體反映，此類土地糾紛問題對新型經營主體的發展不利。比如，湖南省衡陽縣一名種糧大戶告訴《經濟參考報》記者，部分農民缺乏契約精神，簽了合同又毀約的事情不少見。尤其是看到種糧大戶把配套的水利、機耕道設施修建好，種田效益得到明顯后，這種情況發生的概率就會增加。在江西省宜豐縣，部分種糧大戶也有此遭遇。金禾種養農民合作社今年遭遇兩戶農民毀約。負責人張燕飛說：“本來簽了10年合同，但他們臨時說要蓋房子，強行要回地，為了避免糾紛，公司只好吃這個虧。流出農戶土地收益保障問題也值得關注。一方面，有的地方政府為了招商引資，由政府出面將農民土地集中流轉過來，再低價轉包給工商資本，導致農民被動流轉，權益無法保障。加上部分工商資本下鄉，輕長期經營，重短期利益，容易出現經營不善的情況，一旦工商企業中途“撂挑子”“跑路”，農民的土地租金自然也就無法保障。另一方面，由于惡性競爭、城鎮開發、旅游開發等多種原因，部分地方流轉價格近年來出現攀升，每畝甚至超過1000元。哈爾濱市方正縣農經站站長王忠說，這么高的租金，只要遇上自然災害，或經營稍有不善，承包戶就必然虧損，后這種風險自然就轉嫁給流出農戶，租金也得不到保障。在這一背景下，局部地區近年來出現“劣幣驅逐良幣”現象，一些種糧大戶不堪重負，不得不將手中土地退租。江西臨川區湖南鄉車家村種糧大戶李石同規模化經營近10年后，從前年開始陸續將839畝中的500畝退租了，他向記者抱怨說，土地流轉成本太高，種糧效益微薄，難以承受。近年來并不罕見的“非糧現象”，導致糧食風險加大。多地干部反映，種植糧食效益低，部分流轉主體放棄種植糧食，轉而將耕地用于種植經濟作物、綜合開發。尤其是部分工商資本打著“進軍農業”的幌子下鄉“圈地”，企圖長期囤地待價而沽，完全忽視糧食。江西、山西、湖南等地的多名流轉主體告訴記者，合作社將糧田流轉過來后，下一步發展方向是蔬菜種植、農業旅游觀光等，而不是維持之前的種植糧食模式。土地流轉是一項長期工作，面臨著諸多問題和困難，不是一朝一夕就能完成的。
擴大發展規模所帶來的紅利。幫非洲建電站不少非洲，迫切需要發展工業，而電力設施是工業化的基礎設施?！拔覀內サ囊恍┓侵?，能源建設比較落后，無論是電力、還是電廠，有很明顯的迫切感，需要外面引進來。”林剛介紹說，相對于歐洲而言，中國援建的條件、成本、銀行等方面更有優勢，甚至有很多援建的部分。“現在支持‘一帶一路’建設，政策的扶持力度很大。中國幫助非洲建電站，受到了當地人民的歡迎。因為中國在當地開展電力工程項目，大部分的施工人員是當地人，帶動了當地的就業，很多人因此有了林剛說：“我們幫工業園建設了變電站，為工業園的發展，在能源方面奠定了基礎。”而埃塞俄比亞鐵路上行駛的火車，電氣化的升級改造正在逐步淘汰內燃機技術。中國的電力企業正在幫助越來越多的非洲建設電站、電網，以保證這些在工業化的進程中有穩定可靠的電力供應。電力先行”是經濟社會發展中久經檢驗的基本規律。在經濟轉型升級、能源清潔轉型的新形勢下，電力在能源格局中的地位更加凸顯，作用更加顯著。站在新的歷史起點，電網公司作為關系能源和國民經濟命脈的國有重點骨干企業，具有卓越競爭力的能源互聯網企業”新時代公司戰略目標，無疑具有劃時代的深遠意義。3月4日，全國委員、電網公司董事長、黨組舒印彪在接受記者采訪時說：“能源互聯網是未來能源發展的必然方向，我們身處新一輪能源變革之中，更應掌握主動權。”他認為，要充分認識電網在電力系統的樞紐地位，充分把握新時展機遇，迎接新時代電網發展的春天。再電氣化是源革命根本路徑電網連接能源生產和消費，是能源輸送和轉換利用的網絡樞紐，處于能源革命的中心環節。當前，以新能源大規模開發利用為標志，以再電氣化為根本路徑的新一輪能源革命，正在全球范圍深入發展。未來的電網，從技術特征上看，將向新一代電力系統演進;從功能形態上看，將向能源互聯網演進。當談到電網未來的戰略方向為什么是“能源互聯網企業”時，舒印彪說，能源互聯網是未來能源發展的必然方向。建設以堅強智能電網為核心的新一代電力系統，進而構建融合多能轉換技術、智能控制技術和現代信息技術，廣域泛在、開發共享的能源互聯網，是電網發展的必然趨勢。他表示，確立這一戰略目標，是貫徹黨的精神和能源戰略思想的必然要求，是積極適應蓬勃推進的能源生產和消費革命新形勢的必然要求，是把握能源革命和數字革命深度融合趨勢、爭取戰略主動的必然要求。舒印彪說：電氣化已有100多年的發展歷程，從照明、電炊等生活用電，到工業系統的生產用電，再到現代用能方式和技術的革新，幾乎都以電為基礎。我國電氣化步伐始終較快，目前電力消費在終端能源消費的比重已達到21%，我國是電力大國，也是當之無愧的電力強國。在此基礎上，我們提出再電氣化，這是一個質的飛躍。談及再電氣化的具體路徑，舒印彪表示，供給側與用電側是再電氣化的一體兩面，而這兩面，需要堅強智能電網來連接，以此為核心構建新一代電力系統。在供給側方面，要堅持用可再生能源替代化石能源，逐漸使人類擺脫對化石能源的依賴，構建清潔供應系統。在用電側方面，適應再電氣化進程，深入實施電能替代戰略，在交通、工業、商業、居民生活等領域廣泛推進電能替代，推動基于大數據和互聯網技術的智能電氣設備開發和應用，大幅提高電能占終端能源消舒印彪說，電網事業是黨和人民的事業，我們的一切工作都是為黨和人民服務。
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廣州發布的《廣州市2017-2021年住宅用地供應計劃》明確指出，未來5年，廣州計劃供應住宅用地3200萬平方米，從供地占比來看，租賃住房占據了25.8%。在增加供給的同時，“限價”也是重要的保障措施。7月24日，上海首批公開出讓的兩幅租賃住房用地底價成交，樓面價格分別僅5569元/平方米和5950元/平方。對比周邊地價，開發商去年7月拿地時，成交樓面價就達到了3.03萬元/平方米，可以說是“白菜價”了。據知情人士透露，兩塊地拍賣前實際共有34家房企領取了申請書，但是終分別僅有一家競買企業通過資格審查并提交了競買保證金，“這是有意設置高門檻，因為報名需要有相關單位蓋章的資格認定書，以防止競買者過多，成交價過高”。過，從更宏觀和長遠的角度來看，這類政策的提出，還在于可能改變房地產企業的發展模式，促進租賃行業機構投資者的崛起。7月中下旬，住建部等九部門聯合印發的通知提出的4項加快發展住房租賃市場的舉措中項便是“培育機構化、規?；》孔赓U企業”。亞豪機構市場總監郭毅對《中國經濟周刊》記者分析稱，這就是希望市場上能有更多的機構化租賃企業，改變目前以小業主為主的供應結構?！爸挥羞@樣才能提高租賃市場的規范度和透明度，擠壓小業主的生存空間，保護租客權益”嗅覺更靈敏的或許還是企業投資者。在《租賃崛起》中，鏈家就稱“未來的增長希望在租賃”。這不僅是中介公司的預感，也是各大開發商的行業共識。據內部人士透露，過去幾個月以來，無論是國內知名的大地產公司，還是區域地產公司，都已經迅速開啟爭奪戰。積極的估計要屬萬科了，據不完全統計，截至目前，其已在北京、廣州和佛山等地擁有5處自持物業地塊。2016年在北京市海淀區西北旺的兩宗地塊以“競報自持比例”方式招標，萬科憑自持比例中標，堪稱該場競標的“贏家”。萬科還在2016年成立了長租品牌“泊寓”，并在今年年初以30億元入股鏈家，足見其對租賃市場的看重。無論是中介還是房企其實都已提前向租賃市場轉型，搶奪自持物業和只租不售的地塊更是不可旁落的戰略布局?！惫阏f。當然，至于到底能不能如愿以償，還有待市場的檢驗。但“房子是用來住的，不是用來炒的”這一定位，不會變。多地推行環保措施，對供給端產生持續影響。海外新簽合同額強勁增長的背后，正是“一帶一路”倡議背景下，企業“走出去”，擴大發展規模所帶來的紅利。時隔五年，林剛依舊記得尼日利亞留給他的印象。電梯門口張貼著隨時會停電的警示，“如果停電，不要慌，他們會再用發電機來啟動電梯，這種現象，在當時的尼日尼亞首都阿布賈很普遍?！彼嬖V時代周報記者。2013年，作為電力企業的高級工程師，林剛先后去到許多非洲調研，停電給他留下深刻的印象。而這一年，中國提出“一帶一路”倡議，林剛所在的中國能源建設集團廣東電力設計研究院有限公司(以下簡稱“中國能建廣東院”)乘風出海。2016年中國能建廣東院新簽合同額44億元，實現營業收入20億元，兩項指標占比均超過公司總額的40%;2017年，中國能建廣東院新簽新簽合同額62億元，實現業務營收30.94億元，同比分別增長41%和68%。
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